Subaru – Visita a Fábrica
Subaru Corporation (antes conocida como Fuji Heavy Industries) es uno de los fabricantes de automóviles japoneses de mayor renombre mundial. Además del negocio de fabricación de automóviles, también tienen un negocio aeroespacial y fabrican aviones y componentes estructurales que representan casi el cinco por ciento de sus ingresos.
Información Corporativa
- Empresa: Subaru Corporation
- Fundación: 1953
- Ubicación: Con sede en Tokio
- Actividad principal: Fabricación de automóviles y aeroespacial
Subaru Corporation – Caraterísticas Lean
Eficacia de la mano de obra, producción de flujo de una pieza
Subaru cuenta con dos plantas de ensamblaje final muy próximas entre sí, una en la ciudad de Ota, en Gunma (Japón), y otra en Indiana (Estados Unidos). Desde estas tres instalaciones produce más de un millón de vehículos al año, de los cuales aproximadamente el 70% se producen en Japón y el 30% en Estados Unidos. A pesar de ello, sólo el 20% de sus ingresos se generaron en Japón, lo que significa que su estrategia de exportación es clave para su éxito.
El Tour nos llevará por los talleres de prensa, carrocería (soldadura) y montaje final. Se trata de una planta impresionante por su eficacia laboral en el montaje final (alto valor añadido), su nivel de automatización en el taller de carrocería y el tamaño puro del taller de prensado.
Hay un buffer de piezas de un día de duración entre el taller de prensado y el de carrocería debido al método de producción por lotes utilizado en el taller de prensado, pero todo lo demás es producción de flujo de una pieza gracias al apoyo de su red de proveedores de componentes.
El Tour me ha dado la oportunidad de entender de forma práctica lo que aprendí teóricamente. He comprobado que la teoría es posible ponerla en práctica. Ésta ha sido la primera vez que he sentido de primera mano la filosofía de lean manufacturing. Enhorabuena al equipo Shinka. La organización ha sido perfecta y los profesores…
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Una experiencia excepcional. La oportunidad de aprender y adquirir conocimientos con expertos en los principios del Lean Management fue de primera clase. El contexto de Japón simplemente marca la diferencia a la hora de contextualizar ese aprendizaje y me permitió meterme “bajo el capó” de cómo se aplica realmente en la práctica a través de…
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Tenía varios proyectos que había estado postergando. Parecían demasiado grandes, demasiado complicados y, de hecho, me costaba saber por dónde empezar. Sin mentir, después del primer día volví a mi habitación de hotel y escribí la columna vertebral de mi estrategia utilizando los conocimientos aprendidos del primer día.
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Ésta fue mi primera experiencia real con el turismo de formación y fue un éxito rotundo. Paul, Eri e Ichi fueron profesionales y pacientes en su trato con los miembros del Tour y competentes y conocedores del tema Lean/Kaizen. El tiempo que pasé con ellos me convenció de que este curso de acción es el…
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El Lean Japan Tour me ha permitido aprender tanto profesional como culturalmente. Ha sido una experiencia inestimable aprender interactuando directamente con un sensei japonés. Ha sido un placer vivir este programa en Japón, con los lugareños ayudándonos siempre como si fuéramos un familiar. El Lean Japan Tour es realmente una experiencia de 360° y la…
The Shinka Management Lean Japan Tour is a professional development program run several times annually. The program includes a mix of seminars on lean manufacturing, kaizen and Japanese business eqituette, together with hands-on lean training and visits to several benchmark lean companies. For further information and program dates, see the kaizen tour overview page.
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