Subaru – Visita a Fábrica
Subaru Corporation (antes conocida como Fuji Heavy Industries) es uno de los fabricantes de automóviles japoneses de mayor renombre mundial. Además del negocio de fabricación de automóviles, también tienen un negocio aeroespacial y fabrican aviones y componentes estructurales que representan casi el cinco por ciento de sus ingresos.
Información Corporativa
- Empresa: Subaru Corporation
- Fundación: 1953
- Ubicación: Con sede en Tokio
- Actividad principal: Fabricación de automóviles y aeroespacial
Subaru Corporation – Caraterísticas Lean
Eficacia de la mano de obra, producción de flujo de una pieza
Subaru cuenta con dos plantas de ensamblaje final muy próximas entre sí, una en la ciudad de Ota, en Gunma (Japón), y otra en Indiana (Estados Unidos). Desde estas tres instalaciones produce más de un millón de vehículos al año, de los cuales aproximadamente el 70% se producen en Japón y el 30% en Estados Unidos. A pesar de ello, sólo el 20% de sus ingresos se generaron en Japón, lo que significa que su estrategia de exportación es clave para su éxito.
El Tour nos llevará por los talleres de prensa, carrocería (soldadura) y montaje final. Se trata de una planta impresionante por su eficacia laboral en el montaje final (alto valor añadido), su nivel de automatización en el taller de carrocería y el tamaño puro del taller de prensado.
Hay un buffer de piezas de un día de duración entre el taller de prensado y el de carrocería debido al método de producción por lotes utilizado en el taller de prensado, pero todo lo demás es producción de flujo de una pieza gracias al apoyo de su red de proveedores de componentes.
Queridos amigos de Shinka M., muchas gracias por compartir vuestras experiencias y esta vivencia de la vida en Japón. Cumplió totalmente mis expectativas y será una herramienta muy importante para desplegar Lean en Chile y el mundo. Como CGP Consulting estamos contentos y agradecidos por todas las atenciones.
Shinka Management staff fueron profesionales, desde la interpretación hasta la organización detallada del viaje, pasando por la dirección de la visita a la fábrica y la catalización de la reflexión y el debate.
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Recomiendo encarecidamente la visita a cualquiera que se dedique a mejorar a las personas. Las ideas estimuladas a través de este viaje me han ayudado a reformar toda nuestra visión de lo que significa la mejora para nuestro negocio.
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Kuching, Sarawak, Malaysia
Esta última semana ha sido realmente reveladora, al ver cómo las teorías que aprendimos en clase cobran vida mediante su aplicación práctica durante nuestras visitas. Los anfitriones fueron extraordinarios, e incluso los directivos de más alto nivel dedicaron tiempo a mostrar su trabajo. Su humildad, resistencia y compromiso con la mejora continua al más alto…
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Debo dar las gracias a todo el equipo de Shinka – muy agradecido de conoceros. Los senseis y el equipo de Shinka siempre se preocuparon por integrarnos, enseñarnos y hacernos sentir cómodos. La planificación del viaje fue brillante. Se cumplieron todas mis expectativas. Vi cómo se aplicaba totalmente el TPS, y fue asombroso y muy…
Como ya había tenido una experiencia desagradable con la formación Lean, me preocupaba cuánto podría ganar con este Tour. Al final de esta magnífica experiencia puedo confirmar que Shinka Management ha superado mis expectativas. Son muy organizados, dedicados, serviciales y generosos. El Tour se basó en organizaciones muy conocidas que utilizan Lean desde hace décadas…
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The Shinka Management Lean Japan Tour is a professional development program run several times annually. The program includes a mix of seminars on lean manufacturing, kaizen and Japanese business eqituette, together with hands-on lean training and visits to several benchmark lean companies. For further information and program dates, see the kaizen tour overview page.
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