Consultores de Lean Manufacturing:
Shinka Management es una empresa global de consultores de lean manufacturing que se especializa en la transferencia de conocimientos de gestión japoneses. Nuestros consultores lean ofrecen soluciones prácticas para desarrollar a su personal y mejorar su negocio mediante la mejora continua, lo que se traduce en un aumento de la productividad y la competitividad.
¿Busca apoyo para implantar y mantener una cultura lean en su organización? Hable con nosotros sobre cómo nuestros consultores lean pueden ayudarle con sus necesidades únicas. Leer más +
- Diagnóstico – Desarrollar su hoja de ruta para la implantación de lean
- Implementar – Apoyo práctico para su viaje lean
- Toyota Sensei – Lo último en consultores lean
Nuestros servicios de formación abarcan las metodologías lean más potentes desarrolladas por la industria japonesa, y están diseñados para dotar a su personal de las habilidades necesarias para sobresalir. Leer más +
- Entrenamiento Lean – Gestión de la producción en Japón
- Cursos Programados – Vea las próximas fechas de enternamiento
- Programas de Entrenamiento Kaizen – Ver todos los temas
Eres nuevo en el concepto de lean, o estás buscando el siguiente nivel? Nuestras visitas a Japón le ayudarán a descubrir la mejor manera de aplicar el método lean en su empresa. Leer más +
- Acceso Exclusivo – Empresas Japonesas de Referencia
- Entrenamiento – Seminarios lean y experiencias prácticas
- Tour de Liderazgo – Dirigido por consultores expertos en lean
Lean / Kaizen ?
Eres nuevo en el concepto de lean, o estás buscando el siguiente nivel? Nuestros consultores lean le ayudarán a descubrir la mejor manera de implantar lean en su empresa.
Consultores de Lean Manufacturing – Expertos en el Método Kaizen
Shinka Management está especializada en la transferencia de conocimientos de gestión japoneses a la industria mundial. Nuestros consultores lean proporcionan acceso a la vasta experiencia y conocimientos de Japón en la gestión de procesos empresariales y las prácticas de mejora continua.
Nuestros consultores lean están aquí para ayudarle a aumentar su productividad y competitividad, ofreciendo consultoría lean, entrenamiento lean y nuestros populares Lean Tours en Japón. Nos integramos a su organización para lograr soluciones tangibles y cuantificables que fortalezcan a su personal y mejoren sus resultados.
Nuestro equipo de consultoría lean presta apoyo a empresas líderes en más de 60 países. Entre nuestros consultores de gestión lean se encuentran veteranos directores de fábricas de Toyota en Japón y consultores senior de gestión lean que han desarrollado su experiencia en lean manufacturing directamente a través de la industria japonesa. Con un profundo conocimiento del lenguaje y la cultura en los que se desarrolló originalmente el sistema lean, y con experiencia en la aplicación de las prácticas lean a diversas culturas corporativas y nacionales de todo el mundo, nuestros consultores están bien situados para proporcionar el apoyo adecuado a su equipo.
Nos centramos en ofrecer soluciones prácticas y aplicables para mejorar su negocio. Póngase en contacto con nosotros para hablar de cómo Shinka Management puede ayudarle a usted y a su equipo a impulsar el cambio cultural y conseguir mejoras sostenibles en toda su organización.
- Seguridad
Al aplicar los principios lean con nuestros clientes, la seguridad es la máxima prioridad para nuestros consultores lean. Sólo cuando se mantiene la seguridad puede florecer una cultura de mejora continua. - Calidad
Al integrar la calidad en el proceso y eliminar la dependencia de la inspección, nuestros clientes avanzan hacia una producción con cero defectos, eliminando costosos retrabajos y el daño a la reputación. - Productividad
La eliminación de desperdicios, la estandarización de procesos y la concientización de los empleados permiten a nuestros clientes mejorar drásticamente la eficiencia operativa. - Moral del Personal
Al eliminar el trabajo innecesario, los obstáculos y las frustraciones, se libera al personal para lograr un mayor valor agregado para el cliente. En última instancia, esto conduce a una mayor moral y retención de los empleados. - Satisfacción del Cliente
El valor, tal y como lo percibe el cliente, es un factor clave para todas las actividades lean. Al reducir los plazos de entrega y garantizar la calidad, aumenta la satisfacción del cliente y su reputación. - Beneficios
Nuestros clientes mejoran sustancialmente la rentabilidad a medida que avanzan hacia un lugar de trabajo sin lesiones, con una baja rotación del personal, una mayor productividad operativa, cero defectos y un aumento de la cuota de mercado.
Póngase en contacto con nosotros para obtener una solución a medida
Hable con nuestros consultores lean sobre el apoyo personalizado para el viaje lean de su equipo.
Lean Tours en Japón – Sumérjase en los Orígenes del Kaizen
Pablo Raúl Cincunegui, Gerente Industrial
Escorial SAIC
El Lean Japan Tour me ha permitido aprender tanto profesional como culturalmente. Ha sido una experiencia inestimable aprender interactuando directamente con un sensei japonés. Ha sido un placer vivir este programa en Japón, con los lugareños ayudándonos siempre como si fuéramos un familiar. El Lean Japan Tour es realmente una experiencia de 360° y la…
Juan Pablo Gazmuri Barros, Director de Compensación
Agrosuper
El Tour Lean en Japón me permitió comprender de forma práctica y conceptual la verdadera esencia del just-in-time y la eficiencia operativa. La dedicación del equipo y su atención a los detalles han hecho de ésta una experiencia inolvidable.
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Simon Weston, Director General
TAL Apparel
Paul, sólo quería extender la mano y dar mi más sincero agradecimiento por una semana increíble en Japón. Usted y su equipo de expertos en todos los ámbitos empresariales y lingüísticos me han proporcionado una experiencia inolvidable y me han recordado muchos aspectos de lean que había dejado de lado o había dado por sentados.…
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Andrew Hutchinson, Vicepresidente de Desarrollo Tecnológico
Thomas Electronics
Esta Tour me fue recomendada por nuestro vicepresidente de operaciones, que realizó la Tour el año anterior. Tanto Ben como Paul ofrecieron un excelente Tour por la industria manufacturera japonesa y el programa estuvo bien dirigido y muy centrado en la aplicación práctica de las estrategias lean. Hubo muchas oportunidades de hacer preguntas a los…
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Dra. Suhansa Rodchua, Profesora y Coordinadora del Programa
Aprendimos de los maestros (sensei), llenos de sabiduría, pasión y experiencia. El contenido del Lean Japan Tour era muy práctico y tenía mucho sentido. Recibimos una excelente hospitalidad por parte de Paul y Craig de Shinka Management.
Victor Acevedo, Director Gerente
Queridos amigos de Shinka M., muchas gracias por compartir vuestras experiencias y esta vivencia de la vida en Japón. Cumplió totalmente mis expectativas y será una herramienta muy importante para desplegar Lean en Chile y el mundo. Como CGP Consulting estamos contentos y agradecidos por todas las atenciones.
Maurizio Porta, Director General
Porta Solutions
Estimado Paul, ¡gracias por la agradable experiencia que tú y tu equipo habéis sido capaces de proporcionarme! Ha sido un Tour muy profesional y aún más una conexión humana muy agradable con vosotros, David y Eri. Has creado un buen equipo que hace que la vida de la gente cambie. Ciao, Maurizio
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Chris Branson, Director de CI
Milwaukee Tool
Disfruté mucho de la oportunidad de aprender el Sistema de Producción Toyota desde la fuente. Estoy deseando poner en práctica los numerosos hallazgos en nuestra planta. Esta experiencia me ha proporcionado un enfoque diferente para mejorar Lean trayectoria de nuestra planta. Gracias de nuevo por todo.
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Isaac Villablanca Peters, Director de Excelencia Operativa
Agrosuper
Si tuviera que describir el Tour Lean en Japón, lo describiría como una gran “experiencia”. Fue una experiencia en todos los sentidos: desde estar rodeado de una nueva cultura, paisajes, comida, gente; y aprender una filosofía de trabajo exitosa y probada con resultados que se mantienen en el tiempo. Pudimos aprender esta nueva filosofía viéndola…
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Lee Baines, Asesor Empresarial y Director de la Unidad de Mejores Prácticas
Department of Industry, Australian Government
Las empresas necesitan todas las armas a su disposición para poder competir en un mercado global. Esta gira abre más ideas y oportunidades y es muy recomendable para los fabricantes, la ingeniería o las industrias relacionadas con los servicios. Todo el mundo puede aprender algo en esta gira. Paul y Ben han hecho un trabajo…
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Prof. Dr. Christian M. Thurnes, Profesor y Formador
El Lean Japan Tour fue una experiencia educativa y emocionante. El equipo Shinka Management , con su impecable servicio integral, se encargó de que la cabeza y el corazón estuvieran libres y abiertos todo el tiempo para poder recoger las numerosas impresiones. Las visitas a las fábricas, unidas al conocimiento del país y su cultura,…
Gilbert Bruton, Coordinador de TPM
Coopers Brewery Ltd
No es para los débiles de corazón, este Tour lleno de acción le dejará boquiabierto. Se trata de una aventura de aprendizaje de una semana sobrealimentada con información sobre los principios TPSlean). Las experiencias de aprendizaje y las empresas visitadas superaron con creces las expectativas. Los directivos japoneses que conocimos eran amables y estaban dispuestos…
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Sebastian Donner, Experto en Lean
Airbus
Hacer un Tour aprendizaje lean con Shinka es definitivamente muy recomendable. Como lean es un viaje personal para todos los que se dedican a este tema, no importa en qué punto de su viaje se encuentre. En cada nivel de experiencia personal hay muchas cosas que se pueden llevar a casa. Para abrir los ojos,…
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Geoff Short, Director de Operaciones
Airbus
El Tour ha sido una experiencia única en la vida y una auténtica visión de la industria y la cultura japonesas. La cálida bienvenida y la organización de la semana, incluyendo el viaje, los hoteles, los lugares para comer y todas las visitas fueron excepcionales. Las visitas a Visita a Fábricadel Grupo Toyota e Isuzu…
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Steve Christiansen, Vicepresidente de RRHH y Desarrollo Organizativo
Idaho Milk Products
Me impresionó mucho la profesionalidad y la preparación del equipo de Shinka. El apoyo, tanto antes como durante la gira, fue fantástico. Era la mezcla adecuada de cultura y desarrollo personal. Hay muchos aprendizajes que me llevaré conmigo.
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Anna Sampson, Especialista en Mejora Continua
Me uní a la gira sin saber mucho de Lean. Este viaje me ha abierto los ojos a las posibilidades que se pueden alcanzar si se sigue insistiendo en la mejora y el trabajo en equipo a todos los niveles. Las visitas a la planta muestran a la perfección los principios Kaizen y 5S. Lo…
Joan Lang, Coordinadora de Calidad y Valor
Nelson Forests
Tenía varios proyectos que había estado postergando. Parecían demasiado grandes, demasiado complicados y, de hecho, me costaba saber por dónde empezar. Sin mentir, después del primer día volví a mi habitación de hotel y escribí la columna vertebral de mi estrategia utilizando los conocimientos aprendidos del primer día.
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Alexander Sorokin, Departamento de Excelencia Operativa. Director
Eurasian Resources Group
Personalmente, creo que la comprensión del concepto holístico de lean y de los instrumentos de lean es necesaria para todos los directivos de cualquier empresa. Shinka Management nos presentó los orígenes de la producción lean y nos brindó una gran oportunidad de observar empresas reales en las que los principios TPS se aplican y se…
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Luke Ellery, Director de Producción
Kelly Engineering
Desde una remota empresa de ingeniería rural hasta las brillantes luces de lo mejor de Japón. He vuelto abrumado de la experiencia de aprender de algunos de los mejores fabricantes del mundo y absorber décadas de experiencia de mis compañeros. Es muy recomendable y es una buena inversión para el futuro de su empresa.
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Khawla Alruhaili, Analista de Estudios de Mercado
Gracias por esta visita tan bien organizada e informativa. Leer y asistir a conferencias sobre Lean puede distraer, pero cuando se combina con formación práctica y visitas reales a la cuna del Lean, ayuda a aclarar y conectar todos los puntos. La visita fue una experiencia reveladora en la que pudimos ver en acción los…
Jeremy Hawkes, Director General
Bowhill Engineering
Hay que felicitar a Paul y Ben, de Shinka Management , por la Tour que organizaron en Japón. La experiencia me ha iluminado y me ha dado energía para intensificar los esfuerzos de lean en nuestra organización. El Tour estuvo lleno de conocimientos y de relaciones con otros participantes, a la vez que se disfrutaba…
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Matías Vilches, Director de Operaciones
Debo dar las gracias a todo el equipo de Shinka – muy agradecido de conoceros. Los senseis y el equipo de Shinka siempre se preocuparon por integrarnos, enseñarnos y hacernos sentir cómodos. La planificación del viaje fue brillante. Se cumplieron todas mis expectativas. Vi cómo se aplicaba totalmente el TPS, y fue asombroso y muy…
Andy Bisset, Director de Mejora de Procesos
Calder Stewart Construction
Si se ha embarcado en un Transformación Lean ¡El lean Study Tour debería estar en su lista de deseos! Fue inspirador ver el Sistema de Producción Toyota en acción como sistema de gestión, así como las pequeñas mejoras realizadas día a día por equipos dedicados y motivados que se esfuerzan por mejorar continuamente. Paul, Ben,…
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Mohammed Al-Ayed, Especialista en Cumplimiento
Fue una experiencia apasionante conocer la cultura y la mentalidad industrial de Japón. Tuve el honor de ver y experimentar la cultura industrial de Japón y explorar las razones de su prosperidad basada en el principio del “kaizen”, así como presenciar el entorno de trabajo de una forma distintiva encarnada en el principio de las…
Thomas Blanc, Ingeniero de Mejora Continua
Vuelvo de Japón, donde he visitado una cadena de montaje final de Toyota y varios proveedores de la marca. Después de mi viaje industrial a China en 2018, quedé realmente impresionado por el viaje de estudio sobre lean manufacturing organizado por Shinka Management. La visita fue una oportunidad para comprender mejor la historia del Sistema…
Lees Seymour, Director General
Nelson Forests
Una experiencia increíble, un aprendizaje excepcional. Si quieres aprender sobre lean ve a este Tour!
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Maris Freimanis, Directora General
Karkasa Maja
El programa Lean Japan Tour organizado por Shinka Management es una experiencia fantástica para quienes se dedican a los negocios y la producción. Inspira a la gente a hacer cambios a mejor y a organizar más eficazmente la producción, independientemente de la industria a la que representen.
Michael Walther, Director Lean
Un viaje de estudios por Japón muy intensivo y lleno de aprendizaje. Alternando con visitas a empresas, sesiones de formación y sentir la cultura japonesa. Experimentar el TPS en directo me generó muchos inputs e ideas nuevas. Puedo recomendarlo a cualquier persona interesada en Lean / Kaizen, pero también a los expertos. Muestra la cultura…
Lily Sayers, Fundadora/Propietaria
Esta ha sido mi tercera visita a Japón con Shinka Management y me resulta difícil encontrar las palabras adecuadas para expresar mi gratitud por un viaje tan bien organizado y mi aprecio por la alta calidad y la precisión de los contenidos. En mis visitas anteriores recibí información muy valiosa relacionada con los principios de…
Luciano Carbonell, Ingeniero
Escorial SAIC
El programa del viaje ha sido una experiencia increíble y se ha desarrollado de la mejor manera posible. Ha proporcionado una gran imagen de lo que es la cultura japonesa en todos los ámbitos (trabajo, transporte, vida, etc.) y en diferentes entornos y escenarios. El entrenamiento y la experiencia con el sensei tienen un valor…
Nathan Wundersitz, Director de Diseño y Producción
Bien organizado y estructurado. Todo el equipo de Shinka fue increíble y muy servicial. Para ser sincero, no estaba seguro de que Lean fuera lo más adecuado para nuestra empresa. Pero la actualización en Japón me ha abierto los ojos sobre cómo se puede aplicar en la práctica. La tour lean me ha impulsado a…
Mesharey Alhamidan, Gerente de Ventas y Marketing
Tariq Alhamidan Factory for Detergents
Lo bueno del Lean Japan Tour de Shinka Management es que no se centra únicamente en la eficiencia de la producción, sino que también incluye la forma lean de gestionar a las personas y reducir los desperdicios como vía para mejorar la calidad y la eficiencia de una organización. Tuvimos la oportunidad de visitar diferentes…
Joanne Tuazon, Enfermera de la UCI Neonatal
University of Maryland Medical Center
Toda la experiencia de la tour lean fue excelente. Aprendí mucho durante la semana pasada y todos mis conocimientos previos sobre lean se vieron reforzados. No sólo aprendí sobre Lean Management, sino que también me impresionó la cultura japonesa. Todo el equipo de Shinka Management fue muy servicial y se aseguró de que la Tour…
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Isabelle Chéri, Socia Directora
Quiero felicitar al equipo Shinka Management por la fantástica organización del Lean Japan Tour 2023. El tour ha sido sin duda una experiencia que ha cambiado mi vida y mi negocio. El primer día ya estaba iluminada, y todas las piezas de un enorme rompecabezas de gestión de la calidad total (TQM) se unieron para…
Mark McGuinness, Director de Fabricación
Moffat
Una experiencia de alta calidad, profesional y de primera mano de cómo se domina el just-in-time y el lean. Es una gran oportunidad para el desarrollo profesional y un verdadero estímulo para ir más allá con las herramientas lean disponibles. Una experiencia cultural maravillosa.
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Mohammed AlDubaeye, CEO
Riyadh Food Industries
El Lean Japan Tour estuvo bien organizado y lleno de pasión, conocimientos y práctica. Me alegré de unirme al programa. Muchas gracias al equipo de Shinka Management.
Dr. Omar Naguib Abd Elaziz, Vicepresidente de Operaciones
Al Khafji National Hospital
Como ya he tenido una experiencia desagradable con el entrenamiento de lean, me preocupaba lo que podría ganar con este Tour. Al final de esta magnífica experiencia puedo confirmar que Shinka Management ha superado mis expectativas. Son muy organizados, dedicados, serviciales y generosos. El Tour se basó en organizaciones muy conocidas que han utilizado lean…
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Ahmad Dahchi, Director de la Cadena de Suministro
El tour fue una gran experiencia tanto a nivel personal como profesional. Aprendimos mucho y la cultura que conocimos nos inspiró. Quiero agradecer al equipo Shinka Management sus esfuerzos por organizar un programa tan magnífico y profesionalmente detallado. Ha sido un placer conoceros a todos.
Cherrie Teh, Directora de Abastecimiento y Demanda
Keysight Technologies
Ha sido un Tour excelente, dirigido con profesionalidad y bien ejecutado. Las empresas seleccionadas aplicaron lean en un alto grado. La pasión que mostraron al compartir su Transformación Lean fue muy inspiradora. He aprendido nuevas estrategias para llevar a casa y ponerlas en práctica. Un tiempo bien empleado.
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Redwan Kayal, Fundador y Director General
Contemporary Foods
Habiendo realizado varios cursos de posgrado en producción y gestión lean durante mi licenciatura en Ingeniería Industrial, no era ajeno a los principios y teorías que sustentan este campo. Sin embargo, la oportunidad de embarcarse en el Lean Japan Tour con Shinka Management fue sencillamente transformadora. Reforzó mi comprensión de las prácticas Lean hasta un…
Peter Cox, Director
Simply Lean Business Solutions Limited
Recomiendo encarecidamente el Tour estudios lean de Japón como una experiencia que no debe perderse. Después de haber asistido al Tour durante los últimos tres años, apoyando a nuestros clientes, he salido con nuevos aprendizajes cada vez. Tanto si es usted nuevo en el lean Thinking como si está bien adentrado en su Transformación Lean,…
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Stuart Cumming, Director de Mejora Continua
ETEL Transformers
El hecho de poder pasar de todos los libros y ver el Sistema de Producción Toyota en acción de primera mano es fantástico. No se vende de forma complicada por parte de los implicados, sino más bien lo contrario. La sala de formación resultó ser práctica y sencilla, lo que nos permitió tocar y sentir…
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Mario Neuwirth, Director General
E.Hawle Armaturenwerke
Este viaje realmente me ha ilustrado en algunos temas específicos de lean y me ha mostrado todos los aspectos beneficiosos de la lean manufacturing. Lo más importante para mí fue una apreciación más profunda no sólo de las herramientas sino de la filosofía. La forma en que se organizó y fluyó el viaje fue increíble.…
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Glen y Nancy Genner, Director General y Director Financiero
Genneral Staircase
Queridos Paul, Ben y Eri, Nos gustaría dedicar un momento a darles las gracias por un Tour tan maravilloso. Superasteis todas nuestras expectativas para un viaje de una semana, desde vuestro enfoque muy profesional y un servicio aún más personal. La semana fue muy instructiva y no podíamos dejar de hablar de lo que íbamos…
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Jodie Hawkes, Director
Bowhill Engineering
Una gran mezcla de etiqueta de negocios japonesa, visitas a Visita al Sitioque muestran los principios lean, la cultura japonesa y la networking con los otros miembros del grupo. Tanto Ben como Paul fueron profesionales pero a la vez relajados y amables. Sus relaciones con el personal clave de las empresas estratégicas lean son impresionantes…
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Michael W Mclean, Director General
McLean Management Consultants
Tuve el placer de acompañar a Ben y a los clientes en la Tour Lean en Japón 2007 de Tour Lean en Japón. He trabajado con muchas empresas japonesas, de la ASEAN, del Reino Unido y de los Estados Unidos y, como tal, he participado en tareas de evaluación comparativa y recorridos de sus operaciones.…
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Thomas Baron, Controller
Fuji Xerox
Durante el Tour Lean en Japón me di cuenta de que la mejora de una organización no pasa únicamente por las grandes inversiones de capital. Estuvimos completamente rodeados de ejemplos de inversiones menores en pequeñas mejoras que produjeron ahorros significativos. El uso inteligente de las técnicas de gestión visual permitió comprender claramente la situación actual…
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Mohamed Zulfadli Mohamed Yussof, Responsable del Flujo de Trabajo PMO
Ha sido un viaje estupendo y revelador. Me hizo creer más en que el Lean es posible y alcanzable. La forma en que se organizó el viaje me impresionó: su equipo ha dedicado tiempo y esfuerzo para que el programa estuviera bien organizado y fuera agradable. Gracias por mantener el listón alto y por seguir…
Anna-Maria Kähr, Directora del Programa de Aprendizaje
Volvo Group University
Me gustaría dar mi más profundo agradecimiento por ayudarnos a terminar el programa ejecutivo con una nota alta. Esta semana ha resumido el TPS / VPS de una manera muy práctica y reveladora. El Transformación Lean se ha hecho realidad y se ha ejemplificado a través de las numerosas visitas que hemos realizado. El entrenamiento…
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Lily Sayers, Directora de Operaciones
Chartwell Compliance
Shinka Management organizó un Tour excelente. Se estructuró para captar el desarrollo profesional y la experiencia cultural. El Tour también me proporcionó experiencias relacionadas no sólo con la cultura local y la comida de Japón, sino también con la cultura y los idiomas de los compañeros de todo el mundo. Este Tour ha tenido un…
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Greg Curcio, Director de Apoyo a la Mejora
Metro Trains Melbourne
Recomiendo encarecidamente la visita a cualquiera que se dedique a mejorar a las personas. Las ideas estimuladas a través de este viaje me han ayudado a reformar toda nuestra visión de lo que significa la mejora para nuestro negocio.
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Bahman Khalaj, Director Ejecutivo de Cadena de Suministro y Compras
Hace poco tuve el privilegio de asistir al Lean Japan Tour organizado por Shinka Management, ¡y puedo decir que fue una experiencia inolvidable! De principio a fin, la visita estuvo excepcionalmente bien gestionada, y me llevé una gran cantidad de nuevos conocimientos y perspectivas sobre la lean manufacturing. Quiero expresar mi gratitud a Paul Smith,…
Hayaan Nishad, Ingeniero de Fabricación
Una experiencia muy valiosa y bien organizada. El buen acceso a las fábricas en las que se utilizan el TPS y la lean manufacturing, así como la instrucción por parte de instructores experimentados, hicieron que esta experiencia mereciera mucho la pena. Los participantes saldrán bien equipados para formar a otros y para llevar a cabo…
David Cunningham, Director de Rendimiento
Metro Trains Melbourne
Todo el Tour fue realizado y dirigido de forma muy profesional. Hay que felicitar a Paul y Ben por haber organizado una experiencia muy informativa y muy agradable. El itinerario fue excelente y ver desde la materia prima hasta el producto acabado, pasando por la cadena de suministro, fue magnífico. Me encantó la idea de…
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Sue Phillips, Directora de Mejora de Procesos Transfuncionales
Seattle Children’s Research Institute
Ya estoy de vuelta en la oficina, en la lluviosa Seattle, y quería daros las gracias, una vez más, por hacer de la tour lean una experiencia tan agradable. Hay muchos aprendizajes valiosos y experiencias enriquecedoras que estoy deseando compartir con mi equipo y mis colegas aquí en los próximos días. También me gustaría agradecerles…
Leer más
Ellen Wundersitz, Directora General
He disfrutado mucho del tour lean a Japón. No sólo he aprendido muchos conceptos nuevos que estoy deseando aplicar en nuestro negocio, sino que también me han encantado las experiencias culturales y el conocimiento de la gente de Japón. Los organizadores del viaje hicieron todo lo posible para que nos sintiéramos bienvenidos y se anticiparon…
Mohammad Arkahdan, Director de Operaciones
Jubaili Bros
Aprender 5S y TPS mientras se experimenta y se vive la cultura japonesa a través de la comunicación, la interacción directa y la visualización de diversas ejemplos vivos desde diferentes perspectivas, crearon una sólida referencia para que comprendiéramos la razón principal del éxito de estos sistemas. Se trata de un estilo de vida completo que…
Blas Poveda Navarrete, Director de Operaciones
Airbus
El Tour me ha dado la oportunidad de entender de forma práctica lo que aprendí teóricamente. He comprobado que la teoría es posible ponerla en práctica. Esta ha sido la primera vez que he sentido la filosofía de la lean manufacturing de primera mano. Enhorabuena al equipo Shinka. La organización ha sido perfecta y los…
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Terry Glover, Director de Producción
KS Metal Fabrication
Vaya. Qué gran experiencia, no sólo desde el punto de vista del aprendizaje, sino también desde el punto de vista cultural. Desde el principio el grupo se unió muy bien. Ha sido una mezcla perfecta de práctica y teoría, y ha sido impresionante conocer el sistema de producción de Toyota y verlo en acción en…
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Andrew Marshall, Director de Producción
Wineworks Marlborough
Personalmente y profesionalmente, encontré la semana extraordinariamente gratificante, no sólo como un fantástico Tour Lean en Japón, sino como una experiencia cultural que no hay que perderse. Imagínese si quiere… tomar bajo su tutela a un grupo de personas que nunca antes había conocido, en una de las ciudades más concurridas del mundo. Mucha comida…
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Stuart Baak, Director Regional de Excelencia en la Fabricación
Lion
La misión lean de estudio Shinka de Japón ofrece a los participantes la oportunidad de ver lo que es posible al emprender una fabricación de clase mundial. Los conocimientos que se pueden obtener en giras como ésta pueden poner en tela de juicio lo que uno cree que son los verdaderos factores clave del éxito…
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Michael Moroney, Director de Producción
DA Hall
Una de las mejores semanas de mi vida. Ha cambiado mi forma de ver mi planta de producción para siempre.
Leer más
Martin Karlsson, Director de Operaciones
Volvo Buses
Un gran Tour. Después de haber pasado más de 20 años en la industria manufacturera, ahora entiendo el verdadero significado de Kaizen.
Leer más
Vikas Chhabra, Director de Excelencia Operativa
Certis CISCO Security
El Tour Lean en Japón, de una semana de duración, no sólo valida “cómo lean puede tener sentido para los negocios”, sino que también ofrece la oportunidad de aprender y compartir con profesionales de diferentes sectores.
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Damian Moscatelli, Jefe de Planta
Escorial SAIC
Mi experiencia en el Lean Japan Tour fue mucho más de lo que esperaba. Me he dado cuenta de que me queda mucho por aprender sobre la TPS. El programa es excelente en cuanto al contenido, pero también, y no menos importante, la atención personalizada me hizo sentir como un miembro más del equipo Shinka…
Robert Lloyd, Asesor Empresarial
Australian Industry Group
Asistí a la Tour en 2011 y toda la experiencia me resultó muy útil para ampliar mis conocimientos sobre la lean manufacturing. Para aquellos que tienen un conocimiento razonable de lean, este Tour muestra en detalle la brecha que Australia experimenta con respecto a las prácticas de productividad de clase mundial. Lo más interesante fue…
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Antonio Lastra, Director General
Dejo mi espíritu por unos momentos en esta sala donde todo concluye con el cariño de los compañeros, con la experiencia aplicada y con la intención de seguir mejorando cada día. Espero seguir siendo para siempre de la gran familia de Shinka M.
Ramon Kahrsch, Vicepresidente de Excelencia Operativa
Witzenmann
El Tour Lean en Japón fue la mejor experiencia de gestión Lean que he tenido. Ojalá lo hubiera hecho antes, así podría haber hecho algunas cosas de otra manera. Uno aprende que algunos aspectos Lean que creía conocer, en realidad tienen una dimensión diferente. Ayuda a ver la gestión Lean donde se originó. Recomiendo mucho…
Llenfy Rincón, Gerente Administrativo
Me encantó la experiencia del Lean Japan Tour, de compartir con los sensei y las visitas a las fábricas de los proveedores de Toyota
John Mills, Asesor Empresarial
Australian Industry Group
Asistí al Tour estudios de Shinka Management / Ai Group / JMAC lean Japan en 2010 – excepcional, muy recomendable. (No me divierto tanto cuando me voy de vacaciones). Ver el hogar cultural de la lean manufacturing es una experiencia que nunca olvidará. Viaja en un tren bala, camina por la planta de Toyota y…
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Adrián Riveros Olmedo, Propietario y Director
B2Exc Consulting
Para mí, el Tour Lean en Japón fue un viaje por diferentes empresas guiado por expertos que explicaron las herramientas y demostraron cómo vivir en una cultura de trabajo basada en la mejora continua. Esto me permitió descubrir nuevos conceptos y enfoques para facilitar la implantación exitosa de una cultura kaizen en las empresas estadounidenses.
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Alexandre Belkanichi, Director de Operaciones
Airbus
Un Tour increíble. Una gran experiencia para ver y compartir con los directivos japoneses. Aprendí mucho sobre su cultura, su forma de pensar, de trabajar y de mejorar por sí mismos. Grandes momentos durante el entrenamiento y después del trabajo. Muchas gracias. Volveremos a casa con una nueva mirada y mentalidad.
Leer más
Mark Sherlock, Director de Operaciones
Fue estupendo conocer fábricas que han implantado procesos sencillos y eficaces de forma correcta. Disfruté con las historias de cada sensei sobre su camino hacia el kaizen y cómo lo aplicaron en sus fábricas. Ben, Eri y Juan fueron unos anfitriones increíbles, todo el viaje transcurrió sin contratiempos y el contenido fue realmente valioso. Esta…
Mark Stratford, Director General
KS Metal Fabrications
Formé parte del Tour Lean en Japón de noviembre de 2013 y lo recomendaría encarecidamente a cualquiera que se tome en serio la lean manufacturing. Ben y Paul están muy bien organizados y han organizado un gran Tour. El Tour es muy agradable y una gran visión de la lean manufacturing. He vuelto con un…
Leer más
Herry Wiputra, Jefe de Tecnología – Sistemas de Clientes
REA Group
He disfrutado mucho de mi estancia en la Tour de noviembre de 2013. Aprendí mucho sobre la cultura japonesa y el TPS. A pesar de proceder del sector de las tecnologías de la información, pude obtener valiosos conocimientos sobre la filosofía y los principios de lean que puedo aplicar en mi sector. Ben y Paul…
Leer más
Jan Schjottelvig, Director de Calidad
Saint-Gobain Abrasives
Disfruté de todos los aspectos de este Tour Kaizen tan bien organizado, incluyendo: visitas a fábricas, traducciones de Paul y Ben, formación TPS, visitas turísticas, alojamiento, transporte y comidas. Este Tour es imprescindible para cualquier persona que intente comprender o aplicar lean en su empresa u organización. Espero que el Tour continúe durante muchos años,…
Leer más
Albanesa Ymaya, Directora General
Ymaya Lean Academy
La gira Lean Japan es una experiencia que hay que vivir, porque las palabras no bastan para describirla. Con una logística excelente y experiencias compartidas, el Lean Japan Tour nos permitió experimentar el Sistema de Producción Toyota más allá del mero ámbito industrial. Gracias a todo el equipo Shinka Management por hacer posible esta gran…
Cyril Haddad, Director General Adjunto
Una experiencia que cambia la vida. La excursión estaba muy bien preparada: 1. En cuanto a la logística y el horario, todo se organizó de modo que se dispusiera de tiempo suficiente para una jornada completa eficaz, sin que ello supusiera un esfuerzo físico o cognitivo excesivo. 2. En cuanto a la calidad de la…
Donald Stewart, Director General
Calder Stewart Construction
Recomiendo encarecidamente el Tour Lean en Japón: proporcionó una visión muy buena, estuvo bien organizado y lo dirigen personas claramente apasionadas por lean y por Japón.
Leer más
Russell Leach, Director de Calidad
Recomiendo encarecidamente esta excursión. Aprenderá Lean de los expertos, lo que facilitará enormemente su viaje Lean.
Roman Wigger, Consultor
Bain & Company
Fue una semana inspiradora con grandes aprendizajes en torno a lean y cómo se aplica en varios niveles de la cadena de suministro. El Tour también proporciona una agradable visión de la cultura japonesa, con su increíble comida y sus amables gentes.
Leer más
Jasmine De Coninck, Consultora de Negocios
El Lean Japan Tour es una experiencia enriquecedora y muy bien organizada por Shinka Management. Ha sido la formación más maravillosa a la que he asistido hasta ahora y sin duda la recomendaría a cualquiera que quiera inspirarse en la gestión Lean y la fabricación de categoría mundial.
Sami Alwahdan, Director del Programa para PYME de Rápido Crecimiento
Autoridad de la Pequeña y Mediana Empresa, Arabia Saudita
Este servicio ha añadido un enorme valor a las PYME industriales de Tomoh, patrocinadas por el Gobierno de Arabia Saudita Gracias Shinka por el esfuerzo realizado para prestar este servicio de forma tan profesional.
Eres nuevo en el concepto de lean, o estás buscando el siguiente nivel? Nuestros tours lean le ayudarán a descubrir la mejor manera de implantar lean en su empresa.
La duración del viaje es de 7 días e incluye:
- Visitas a Empresas – una serie de industrias con debates con la alta dirección.
- Entrenamiento – TPS, TPM, Kanban, VM, Just-in-time, 5S, Jidoka, SMED, Poka-yoke, TQM
- Seminarios – aprenda a implantar, dirigir y mantener una cultura lean en su organización
- Cultura – sumérjase en una mezcla de experiencias culturales y turísticas
- Grupos Pequeños – misiones de estudio de calidad y prácticas con personas de ideas afines
- Dirigido por Consultores Expertos en Lean – 13 años de experiencia en la realización de tours lean
Fechas de los Tours – Reserve con anticipación, ya que las plazas son limitadas.
Lean Japan Tour - Abril 2024 - Misión de Estudio Kaizen
7 Abr 2024 - 13 Abr 2024
Lean Japan Tour en Español - Abril 2024 - Misión de Estudio Kaizen
21 Abr 2024 - 27 Abr 2024
Lean Japan Tour - Mayo 2024 - Misión de Estudio Kaizen
19 May 2024 - 25 May 2024
Lean Japan Tour - Septiembre 2024 - Misión de Estudio Kaizen
1 Sep 2024 - 7 Sep 2024
Lean Japan Tour - Noviembre 2024 - Misión de Estudio Kaizen
10 Nov 2024 - 16 Nov 2024
Lean Japan Tour - Noviembre 2024 - Programa Möbius y Shinka Management [Empresas de Europa]
24 Nov 2024 - 30 Nov 2024
7 Abr 2024 - 13 Abr 2024
Lean Japan Tour en Español - Abril 2024 - Misión de Estudio Kaizen
21 Abr 2024 - 27 Abr 2024
Lean Japan Tour - Mayo 2024 - Misión de Estudio Kaizen
19 May 2024 - 25 May 2024
Lean Japan Tour - Septiembre 2024 - Misión de Estudio Kaizen
1 Sep 2024 - 7 Sep 2024
Lean Japan Tour - Noviembre 2024 - Misión de Estudio Kaizen
10 Nov 2024 - 16 Nov 2024
Lean Japan Tour - Noviembre 2024 - Programa Möbius y Shinka Management [Empresas de Europa]
24 Nov 2024 - 30 Nov 2024
Una Kasparaviča, Directora de RRHH
AE Partners
La formación ha sido intensa pero ha tenido un gran valor porque los temas han sido explicados de forma tan clara en contraposición a algunos expertos europeos que saben convertir lean en un milagro científico de la NASA de otro planeta.
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Aaron Mato, Director de la Terminal del Puerto de Melbourne
Emerald Grain
La formación me pareció fantástica. Estaba bien presentado y organizado, y el material era muy pertinente y podía aplicarse a nuestra organización. Shinka Management creó un entorno cómodo en el que pudimos hacer preguntas y participar en debates de grupo.
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Chub Horvath, Director General
QTEC
QTEC Fire Services se asoció con Shinka Management Management para implantar el sistema 5S en sus operaciones en su sede central de Brisbane. Confiamos en que los nuevos conocimientos e información que recibimos durante los tres días de formación interna nos ayudarán a hacer que la empresa sea aún más eficiente y entendemos que éste…
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James Martin, Jefe de Ingeniería
Actron Air
El equipo de Shinka permite un excelente entorno de aprendizaje para los profesionales del lean a todos los niveles. Poseen una excelente capacidad de comunicación y facilitan eventos de aprendizaje que incorporan teoría, debate y ejercicios prácticos. Lo recomendaría a cualquier persona interesada en mejorar su negocio.
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Corrinna Politis, Directora General del Grupo
Politis Companies
El programa de dos días proporcionó a nuestro equipo Liderazgoliderazgo una gran oportunidad para centrarse en nuestro negocio y reflexionar sobre las oportunidades de mejora.
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Ignacio Sánchez Gatell, Director – lean, Quality & Business Transformation
Emirates Global Aluminium
Gracias al equipo de Shinka: es muy útil y, créanme, lo utilizaremos mucho. Tenga la seguridad de que le llamaremos siempre que se necesite algo, ya que el equipo está muy satisfecho con su tiempo con nosotros y, en particular, he aprendido muchas cosas nuevas y me ha hecho pensar mucho.
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Entrenamiento – Clase Maestra en Lean Management, Webinar, Etiqueta de Negocios Japonesa
Entrenamiento Lean
Shinka Management ofrece cursos de formación programados de inscripción abierta y servicios de entrenamiento a medida.
La Clase Maestra en Liderazgo Lean, que se realiza tanto in situ como en línea, está dirigida por Hyodo Sensei, antiguo director de fábrica y Director de la planta de montaje final de Toyota HiAce en Japón. La formación abarca la teoría del lean manufacturing y los principios de liderazgo.
La Clase Maestra en Implementación de Lean complementa la Clase Maestra en Liderazgo de Lean, abarcando las prácticas clave necesarias para la implantación de lean e incluyendo una serie de estudios de casos y ejercicios prácticos.
Serie de Webinars #AskSensei
#AskSensei es un evento en línea programado con regularidad que ofrece a la comunidad lean la oportunidad de participar en un debate con nuestro ex Director de fábrica de Toyota, Akinori Hyodo. Durante estos webinars, Hyodo Sensei responde a preguntas sobre todo lo relacionado con el Sistema de Producción Toyota.
En cada evento elegimos un tema diferente relacionado con lean manufacturing e invitamos a Hyodo Sensei a que haga un comentario de apertura para iniciar el debate.
Etiqueta de Negocios Japonesa
Está pensando en establecer nuevas relaciones comerciales con Japón o tiene desafíos con las antiguas? Impartimos programas de formación y seminarios sobre Etiqueta de Negocios Japonesa y cómo hacer negocios con los japoneses para ayudar a cerrar la brecha cultural y de comunicación con Japón y mejorar los resultados empresariales.
- Personal local que hace negocios con Japón
- Filiales extranjeras japonesas y adquisiciones
- Las empresas locales estudian la posibilidad de entrar en el mercado japonés
- Trabajar en una empresa japonesa
Software de estudio de tiempo y movimiento – OTRS10
Shinka Management ofrece ventas y asistencia para OTRS, un software de estudio de tiempo y movimiento basado en vídeo, diseñado para ayudarle a analizar y documentar los procesos de trabajo estándar, y lograr una mejora de la productividad en sus operaciones. El software aprovecha los principios japoneses de ingeniería industrial y lean manufacturing para ayudar a su empresa a alcanzar un rendimiento de primera clase.
La última versión, OTRS10, se considera el estándar de oro en el software de estudio de tiempo y cuenta con la confianza de los principales nombres de la industria japonesa y mundial.
- Eliminar los desperdicios y estandarizar los procesos
- Crear manuales de trabajo estándar basados en vídeo
- Entrenamiento del personal y transferencia de conocimientos técnicos
- Kaizen y mejora de procesos
Nuestros Clientes
