الاستشاريون اللينون:
شينكا مانجمنت هي شركة عالمية من الاستشاريين في مجال التصنيع المرن تدعم العملاء في أكثر من 70 دولة من خلال نقل المعرفة الإدارية اليابانية. يقدم استشاريو التصنيع المرن لدينا حلولاً عملية لتطوير موظفيك وتحسين أعمالك من خلال التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية.
هل تبحث عن الدعم في تنفيذ ثقافة العجاف والحفاظ عليها داخل مؤسستك؟ تحدث إلينا حول كيف يمكن لمستشارينا الخفيف المساعدة في تلبية احتياجاتك الفريدة. اقرأ المزيد +
- التشخيص – طور خارطة طريق النشر الهزيل
- التنفيذ – دعم عملي لرحلتك العجاف
- Toyota Sensei – المستشارون الخفيفون المطلقون
تغطي خدماتنا التدريبية أقوى المنهجيات الخالية من الهدر التي طورتها الصناعة اليابانية ، وهي مصممة لتطوير موظفيك بالمهارات التي يحتاجون إليها للتميز. اقرأ المزيد +
- التدريب الخالي من الهدر – إدارة الإنتاج اليابانية
- الدورات المجدولة – عرض مواعيد التدريب القادمة
- تدريب كايزن البرامج – شاهد مجموعة كاملة من الموضوعات
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا في برنامج Lean Japan على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق المرونة في عملك. اقرأ المزيد +
- وصول حصري – معيار الشركات اليابانية
- التدريب – ندوات خفيفة وخبرات عملية
- القيادة السياحية – يقودها مستشارون ذوو خبرة عالية
لين / كايزن؟
هل أنت جديد على مفهوم الإدارة المرنة أو تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ سيساعدك مستشارونا في مجال الإدارة المرنة على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق الإدارة المرنة في عملك.
اتصل بنا للحصول على حل مخصص
تحدث إلى مستشارينا الخالي من الهدر عن الدعم المخصص لرحلة فريقك الخالية من الهدر.
مستشاري التصنيع الخالي من الهدر – خبراء طريقة كايزن
تتخصص شينكا مانجمنت في نقل المعرفة الإدارية اليابانية إلى الصناعة العالمية. ويوفر مستشارونا في مجال الإدارة المرنة إمكانية الوصول إلى الخبرة والمعرفة اليابانية الغنية في مجال إدارة العمليات التجارية وممارسات التحسين المستمر.
مستشارونا الهزيلون هنا لمساعدتك على زيادة إنتاجيتك وقدرتك التنافسية استشارات العجاف و تدريب خفيف وشعبيتنا Lean Japan Tours . نندمج في مؤسستك لتحقيق حلول ملموسة وقابلة للقياس تقوي موظفيك وتحسن أرباحك النهائية.
يدعم فريق الاستشارات المرنة لدينا الشركات الرائدة في الصناعة في أكثر من 70 دولة. ويضم استشاريو الإدارة |المرنة الذين طوروا خبراتهم في التصنيع المرن مباشرةً من خلال الصناعة اليابانية. وبفضل الفهم الشامل للغة والثقافة التي تم تطوير الإدارة المرنة فيها في الأصل، والخبرة في تطبيق ممارسات الإدارة المرنة على مختلف الشركات والثقافات الوطنية حول العالم، فإن مستشارينا في وضع جيد لتقديم الدعم المناسب لفريقك.
ينصب تركيزنا على تقديم حلول عملية قابلة للتنفيذ لتحسين أعمالك.
اتصل بنا لمناقشة كيف يمكن أن تساعدك إدارة Shinka Management أنت وفريقك في إحداث تغيير ثقافي وتحقيق تحسينات مستدامة في مؤسستك.
- أمان
عند تنفيذ مبادئ العجاف مع عملائنا ، فإن السلامة هي الأولوية القصوى لمستشارينا الخالي من الهدر. بمجرد الحفاظ على السلامة يمكن أن تزدهر ثقافة التحسين المستمر. - جودة
من خلال بناء الجودة في العملية وإزالة الاعتماد على التفتيش ، يتجه عملاؤنا نحو إنتاج خالٍ من العيوب ، وإزالة إعادة العمل المكلفة والضرر الذي يلحق بالسمعة. - إنتاجية
إن التخلص من النفايات وتوحيد العمليات وزيادة وعي الموظفين ، يمكن عملائنا من تحسين الكفاءة التشغيلية بشكل كبير. - نفسية الموظفين
من خلال إزالة العمل غير الضروري وحواجز الطرق والإحباطات ، يتم تحرير الموظفين لتحقيق قيمة مضافة أكبر للعميل. يؤدي هذا في النهاية إلى زيادة معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم. - رضا العملاء
القيمة ، كما يراها العميل ، هي المحرك الرئيسي لجميع الأنشطة البسيطة. من خلال تقليل المهل الزمنية وضمان الجودة ، يزداد رضا العملاء جنبًا إلى جنب مع سمعتك. - ربح
يعمل عملاؤنا على تحسين الربحية بشكل كبير أثناء تحركهم نحو مكان عمل خالٍ من الإصابات مع معدل دوران منخفض للموظفين ، وإنتاجية تشغيلية أعلى ، وعدم وجود عيوب ، وزيادة حصة السوق.
Lean Japan Tours – انغمس في أصول كايزن
انضممت إلى الجولة مع القليل من فهم العجاف. فتحت هذه الجولة عيني على احتمالات ما يمكن تحقيقه من خلال التركيز المستمر على التحسين والعمل الجماعي على جميع المستويات. تعرض جولات النباتات مبادئ Kaizen و 5S بشكل مثالي. الشيء المدهش بالنسبة لي هو أن السلامة والجودة كانتا في غاية الأهمية في جميع جوانب العمل وكانا تركيزًا…
لقد أحببت حقًا جولة Lean Japan Tour، لأنها تجمع بين التدريب النظري وورش العمل والزيارات لشركات مختلفة. ومن المختلف أن نرى بشكل مباشر كيف تعمل المنهجيات المختلفة وأن نأخذ الوقت الكافي لفهم أنها جزء من الثقافة التنظيمية. شكرا لفريق إدارة شينكا. والآن هيا بنا إلى العمل…!!
خبرات تقلب الحياة. كانت الجولة معدة بشكل جيد للغاية: 1. من حيث اللوجيستيات والجدول الزمني ، تم تنظيم كل شيء لتوفير الوقت الكافي لكفاءة اليوم الكامل دون بذل الكثير من الضغط البدني أو المعرفي. 2. من حيث جودة المعلومات ، فإن معرفة الحس هي مستوى عالمي وكانوا أكثر من راغبين في معالجة جميع الأسئلة. كانت…
كانت هذه زيارتي الثالثة لليابان مع إدارة Shinka ومن الصعب علي أن أجد الكلمات المناسبة للتعبير عن امتناني لمثل هذه الجولة المنظمة جيدًا وتقديري للجودة العالية والمحتوى المستهدف. تلقيت في زياراتي السابقة معلومات قيمة للغاية تتعلق بمبادئ التحسين المستمر ونظرية العجاف. بينما تلقيت مزيدًا من التدريب البسيط ، كان تركيزي الأساسي هو اكتساب المزيد من…
لقد كانت جولة ناجحة للغاية مع فريق عمل ودود وداعم للغاية. تم تنظيم جميع المواد التدريبية وزيارات المصانع وأماكن الإقامة بشكل جيد للغاية. كان النقل في الموعد المحدد والطعام رائعاً للغاية. إن التعرف على الأدوات والتقنيات المرنة وتطبيقاتها عملية للغاية وتعلمت الكثير. تقديري الصادق وشكري الكبير لبول وفريق العمل.
ليس لأصحاب القلوب الضعيفة ، هذه الجولة المليئة بالإثارة ستذهلك بعيدًا. إنها مغامرة تعليمية مدتها أسبوع واحد مشحونة بمعلومات عن مبادئ TPS (Lean). خبرات التعلم والشركات التي تمت زيارتها فاقت التوقعات بكثير. كان المدراء اليابانيون الذين التقينا بهم ودودين ومتحمسين لمشاركة خبراتهم. إذا كنت ترغب في التغيير داخل مؤسستك ولست متأكدًا مما تحتاجه ، فهذه…
اقرأ أكثر
هل أنت جديد على مفهوم الإدارة المرنة أو تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا الخاصة بالتقليل من الهدر على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق النظام المرن في عملك.
مدة الجولة 7 أيام وتشمل:
- جولات الشركة – مجموعة من الصناعات مع مناقشة مع الإدارة العليا.
- تمرين – TPS و TPM و Kanban و VM و Just-in-time و 5 S و Jidoka و SMED و Poka-yoke و TQM
- ندوات – تعلم كيفية تنفيذ وقيادة والحفاظ على ثقافة العجاف في مؤسستك
- حضاره – انغمس في مزيج من التجارب الثقافية ومشاهدة المعالم السياحية
- مجموعة صغيرة – الجودة ، والمهام الدراسية العملية مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل
- تحت قيادة استشاريين خبراء في الإدارة اللينة – سجل حافل يمتد لـ 16 عامًا في تقديم الجولات المرنة
مواعيد الجولة – احجز مبكرًا لأن الأماكن محدودة.
10 نوفمبر 2024 - 16 نوفمبر 2024
جولة العجاف في اليابان - مارس 2025
9 مارس 2025 - 15 مارس 2025
جولة العجاف في اليابان - أبريل 2025
13 أبريل 2025 - 19 أبريل 2025
Lean Healthcare Tour - مايو 2025
18 مايو 2025 - 24 مايو 2025
أتاح البرنامج الذي يمتد على يومين لفريق القيادة لدينا فرصة رائعة للتركيز على أعمالنا والتفكير في فرص التحسين.
اقرأ أكثر
تجربة تدريب رائعة مع ممارس رشيق حكيم للغاية ، مما يبسط فهم مناهج العجاف.
اقرأ أكثر
يتيح فريق Shinka بيئة تعليمية ممتازة لممارسي العجاف على جميع المستويات. لديهم مهارات اتصال ممتازة ويسهلون أحداث التعلم التي تتضمن النظرية والمناقشة والتمارين العملية. أود أن أوصي أي شخص مهتم بتحسين أعمالهم.
اقرأ أكثر
كانت الدورة التدريبية ذات قيمة كبيرة لمنظمتنا. تم تحقيق نتائج رائعة. ما زلت أستخدم الأدوات من أجل التحسينات.
اقرأ أكثر
شكرًا لفريق Shinka – هذا مفيد جدًا ، وصدقوني ، سنستخدمه على نطاق واسع. كن مطمئنًا أننا سنتصل بك كلما تطلب الأمر شيئًا لأن الفريق راضٍ للغاية عن وقتك معنا ، وعلى وجه الخصوص ، لقد تعلمت الكثير من الأشياء الجديدة وجعلتني أفكر كثيرًا.
اقرأ أكثر
كان التدريب مكثفًا ولكن كان له قيمة كبيرة لأنه تم شرح الموضوعات بطريقة واضحة على عكس بعض الخبراء الأوروبيين الذين يعرفون كيفية تحويل العجاف إلى معجزة علمية ناسا من كوكب آخر.
اقرأ أكثر
تمرين – دروس ماجستير في الإدارة الرشيقة ، ندوات عبر الإنترنت ، آداب الأعمال اليابانية
تدريب خفيف
تقدم إدارة شينكا للإدارة دورات تدريبية مجدولة مفتوحة التسجيل وخدمات تدريبية مخصصة. تُعقد دورة القيادة المرنة الرئيسية في الموقع وعبر الإنترنت على حد سواء، ويقودها هيودو سينسي، المدير السابق لمصنع تويوتا هاي آس للتجميع النهائي في اليابان. ويغطي التدريب نظرية التصنيع المرن ومبادئ القيادة. وتكمل الدورة التدريبية الرئيسية للتطبيق المرن الدورة التدريبية الرئيسية للقيادة المرنة، حيث تغطي الممارسات الرئيسية المطلوبة لتطبيق النظام المرن، وتتضمن مجموعة من دراسات الحالة والتمارين العملية.
#AskSensei سلسلة ندوات عبر الإنترنت
#AskSensei# هو حدث يتم جدولته بانتظام عبر الإنترنت يوفر لمجتمع المرونة فرصة الانضمام إلى مناقشة مع مدير مصنع تويوتا السابق، أكينوري هيودو. خلال هذه الندوات عبر الإنترنت يطرح هيودو سينسي أسئلة حول كل ما يتعلق بالليونة ونظام تويوتا للإنتاج. نختار في كل فعالية موضوعًا مختلفًا يتعلق بالتصنيع المرن وندعو هيودو سينسي لتقديم تعليق افتتاحي لبدء المناقشة.
آداب العمل اليابانية
هل تفكر في إقامة علاقات تجارية جديدة مع اليابان أو تواجه تحديات مع علاقاتك القديمة؟ نحن نقدم برامج تدريبية وحلقات دراسية حول آداب العمل اليابانية وممارسة الأعمال التجارية مع اليابانيين للمساعدة في سد الفجوة الثقافية والتواصل مع اليابان لتحسين نتائج الأعمال.
- الموظفون المحليون الذين يتعاملون مع اليابان
- الشركات اليابانية الأجنبية وعمليات الاستحواذ
- الشركات المحلية تفكر في دخول السوق إلى اليابان
- العمل في شركة يابانية
برنامج دراسة الوقت والحركة – OTRS10
توفر Shinka Management المبيعات والدعم لـ OTRS ، وهي قائمة على الفيديو برنامج دراسة الوقت والحركة مصمم لمساعدتك على تحليل وتوثيق إجراءات العمل القياسية ، وتحقيق تحسين الإنتاجية في عملياتك. يستفيد البرنامج من الهندسة الصناعية اليابانية و صناعة هزيلة مبادئ لمساعدة شركتك على تحقيق أداء على مستوى عالمي.
يُعتبر OTRS المعيار الذهبي في برامج دراسة الوقت ويحظى بثقة أكبر الأسماء في الصناعة اليابانية والعالمية. تم تطوير OTRS10 بالتعاون مع شركة تويوتا موتور في اليابان، وهو متاح للكمبيوتر الشخصي، ويكمله تطبيق OTRS المحمول على نظام IOS، و OTRS+AI الذي يعمل بمحرك الذكاء الاصطناعي من فوجيتسو.
- القضاء على الهدر وتوحيد العمليات
- إنشاء أدلة العمل القياسية القائمة على الفيديو
- تدريب الموظفين ونقل المهارات الفنية
- كايزن وعملية التحسين