الاستشاريون اللينون:
شينكا مانجمنت هي شركة عالمية من الاستشاريين في مجال التصنيع المرن تدعم العملاء في أكثر من 70 دولة من خلال نقل المعرفة الإدارية اليابانية. يقدم استشاريو التصنيع المرن لدينا حلولاً عملية لتطوير موظفيك وتحسين أعمالك من خلال التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية.
هل تبحث عن الدعم في تنفيذ ثقافة العجاف والحفاظ عليها داخل مؤسستك؟ تحدث إلينا حول كيف يمكن لمستشارينا الخفيف المساعدة في تلبية احتياجاتك الفريدة. اقرأ المزيد +
- التشخيص – طور خارطة طريق النشر الهزيل
- التنفيذ – دعم عملي لرحلتك العجاف
- Toyota Sensei – المستشارون الخفيفون المطلقون
تغطي خدماتنا التدريبية أقوى المنهجيات الخالية من الهدر التي طورتها الصناعة اليابانية ، وهي مصممة لتطوير موظفيك بالمهارات التي يحتاجون إليها للتميز. اقرأ المزيد +
- التدريب الخالي من الهدر – إدارة الإنتاج اليابانية
- الدورات المجدولة – عرض مواعيد التدريب القادمة
- تدريب كايزن البرامج – شاهد مجموعة كاملة من الموضوعات
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا في برنامج Lean Japan على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق المرونة في عملك. اقرأ المزيد +
- وصول حصري – معيار الشركات اليابانية
- التدريب – ندوات خفيفة وخبرات عملية
- القيادة السياحية – يقودها مستشارون ذوو خبرة عالية
لين / كايزن؟
هل أنت جديد على مفهوم الإدارة المرنة أو تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ سيساعدك مستشارونا في مجال الإدارة المرنة على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق الإدارة المرنة في عملك.
اتصل بنا للحصول على حل مخصص
تحدث إلى مستشارينا الخالي من الهدر عن الدعم المخصص لرحلة فريقك الخالية من الهدر.
مستشاري التصنيع الخالي من الهدر – خبراء طريقة كايزن
تتخصص شينكا مانجمنت في نقل المعرفة الإدارية اليابانية إلى الصناعة العالمية. ويوفر مستشارونا في مجال الإدارة المرنة إمكانية الوصول إلى الخبرة والمعرفة اليابانية الغنية في مجال إدارة العمليات التجارية وممارسات التحسين المستمر.
مستشارونا الهزيلون هنا لمساعدتك على زيادة إنتاجيتك وقدرتك التنافسية استشارات العجاف و تدريب خفيف وشعبيتنا Lean Japan Tours . نندمج في مؤسستك لتحقيق حلول ملموسة وقابلة للقياس تقوي موظفيك وتحسن أرباحك النهائية.
يدعم فريق الاستشارات المرنة لدينا الشركات الرائدة في الصناعة في أكثر من 70 دولة. ويضم استشاريو الإدارة |المرنة الذين طوروا خبراتهم في التصنيع المرن مباشرةً من خلال الصناعة اليابانية. وبفضل الفهم الشامل للغة والثقافة التي تم تطوير الإدارة المرنة فيها في الأصل، والخبرة في تطبيق ممارسات الإدارة المرنة على مختلف الشركات والثقافات الوطنية حول العالم، فإن مستشارينا في وضع جيد لتقديم الدعم المناسب لفريقك.
ينصب تركيزنا على تقديم حلول عملية قابلة للتنفيذ لتحسين أعمالك.
اتصل بنا لمناقشة كيف يمكن أن تساعدك إدارة Shinka Management أنت وفريقك في إحداث تغيير ثقافي وتحقيق تحسينات مستدامة في مؤسستك.
- أمان
عند تنفيذ مبادئ العجاف مع عملائنا ، فإن السلامة هي الأولوية القصوى لمستشارينا الخالي من الهدر. بمجرد الحفاظ على السلامة يمكن أن تزدهر ثقافة التحسين المستمر. - جودة
من خلال بناء الجودة في العملية وإزالة الاعتماد على التفتيش ، يتجه عملاؤنا نحو إنتاج خالٍ من العيوب ، وإزالة إعادة العمل المكلفة والضرر الذي يلحق بالسمعة. - إنتاجية
إن التخلص من النفايات وتوحيد العمليات وزيادة وعي الموظفين ، يمكن عملائنا من تحسين الكفاءة التشغيلية بشكل كبير. - نفسية الموظفين
من خلال إزالة العمل غير الضروري وحواجز الطرق والإحباطات ، يتم تحرير الموظفين لتحقيق قيمة مضافة أكبر للعميل. يؤدي هذا في النهاية إلى زيادة معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم. - رضا العملاء
القيمة ، كما يراها العميل ، هي المحرك الرئيسي لجميع الأنشطة البسيطة. من خلال تقليل المهل الزمنية وضمان الجودة ، يزداد رضا العملاء جنبًا إلى جنب مع سمعتك. - ربح
يعمل عملاؤنا على تحسين الربحية بشكل كبير أثناء تحركهم نحو مكان عمل خالٍ من الإصابات مع معدل دوران منخفض للموظفين ، وإنتاجية تشغيلية أعلى ، وعدم وجود عيوب ، وزيادة حصة السوق.
Lean Japan Tours – انغمس في أصول كايزن
سمحت لي جولة Lean Japan Tour بالتعلم مهنيًا وثقافيًا. لقد كانت تجربة لا تقدر بثمن للتعلم من خلال التفاعل مباشرة مع سنسي ياباني. لقد كان من دواعي سروري تجربة هذا البرنامج في اليابان ، حيث يساعدنا السكان المحليون دائمًا كما لو كنا قريبًا. إن جولة Lean Japan حقًا تجربة 360 درجة وأنا أوصي بها 100٪.
لقد أحببت حقًا جولة Lean Japan Tour، لأنها تجمع بين التدريب النظري وورش العمل والزيارات لشركات مختلفة. ومن المختلف أن نرى بشكل مباشر كيف تعمل المنهجيات المختلفة وأن نأخذ الوقت الكافي لفهم أنها جزء من الثقافة التنظيمية. شكرا لفريق إدارة شينكا. والآن هيا بنا إلى العمل…!!
بداية، أود أن أعرب عن خالص امتناني لهذه الرحلة التي لا تنسى. منذ البداية، كان مستوى التنظيم والاهتمام بالتفاصيل رائعًا. لقد كان البرنامج مدروسًا جيدًا، مما يوفر توازنًا مثاليًا بين زيارات المصانع والتدريب النظري والتجارب العملية. ومن الواضح أنه تم بذل الكثير من التفكير والجهد لضمان رضا المشاركين. لقد عدت إلى تونس ومعي ثروة من…
نظمت إدارة شينكا جولة ممتازة. تم تنظيمه لالتقاط التطوير المهني والخبرة الثقافية. زودتني الجولة أيضًا بخبرات تتعلق ليس فقط بالثقافة المحلية والطعام في اليابان ، ولكن أيضًا بثقافة ولغات زملائي المشاركين من جميع أنحاء العالم. كان لهذه الجولة تأثير كبير على حياتي الشخصية والمهنية. تم تقديم مفهوم كايزن واستراتيجية التحسين المستمر بطريقة حقيقية وسهلة الفهم.…
اقرأ أكثر
جولة دراسة Lean Japan الدراسية المكثفة للغاية والتعليمية. التناوب مع جولات الشركة والدورة التدريبية والشعور بالثقافة اليابانية. ولدت تجربة TPS الحية العديد من المدخلات والأفكار الجديدة بالنسبة لي. يمكنني أن أوصي به لأي شخص مهتم بـ Lean / Kaizen ، ولكن أيضًا للخبراء. إنه يوضح الثقافة وراءها وما يمكن تحقيقه عندما نتعامل معها. يتم تخطيط…
هذه جولة هزيلة رائعة! خلال الأسبوع، شاركنا معًا في زيارات للشركات المحلية، وجلسات في الفصول الدراسية وتمارين عملية. ومن المثير للإعجاب أن نرى كيف يعمل أسلوب تويوتا بكفاءة وفعالية. المنظمون محترفون، ولهم علاقات جيدة مع المواقع التي زرناها. إنهم يعرفون ما يبحث عنه المشاركون ويقدمون الدعم المثالي.
هل أنت جديد على مفهوم الإدارة المرنة أو تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا الخاصة بالتقليل من الهدر على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق النظام المرن في عملك.
مدة الجولة 7 أيام وتشمل:
- جولات الشركة – مجموعة من الصناعات مع مناقشة مع الإدارة العليا.
- تمرين – TPS و TPM و Kanban و VM و Just-in-time و 5 S و Jidoka و SMED و Poka-yoke و TQM
- ندوات – تعلم كيفية تنفيذ وقيادة والحفاظ على ثقافة العجاف في مؤسستك
- حضاره – انغمس في مزيج من التجارب الثقافية ومشاهدة المعالم السياحية
- مجموعة صغيرة – الجودة ، والمهام الدراسية العملية مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل
- تحت قيادة استشاريين خبراء في الإدارة اللينة – سجل حافل يمتد لـ 16 عامًا في تقديم الجولات المرنة
مواعيد الجولة – احجز مبكرًا لأن الأماكن محدودة.
9 مارس 2025 - 15 مارس 2025
جولة العجاف في اليابان - أبريل 2025
13 أبريل 2025 - 19 أبريل 2025
Lean Healthcare Tour - مايو 2025
18 مايو 2025 - 24 مايو 2025
كان التدريب مكثفًا ولكن كان له قيمة كبيرة لأنه تم شرح الموضوعات بطريقة واضحة على عكس بعض الخبراء الأوروبيين الذين يعرفون كيفية تحويل العجاف إلى معجزة علمية ناسا من كوكب آخر.
اقرأ أكثر
في تجربتنا من الصعب العثور على تدريب جيد النوعية. لقد أعجبنا كثيرًا بمحتوى وطريقة عرض دورات Lean التي تديرها Shinka. شعرنا أننا حصلنا على قيمة جيدة حقًا ، وتخلصنا من الشعور بالإلهام وأن لدينا المهارات اللازمة لتحسين أعمالنا.
اقرأ أكثر
كانت الدورة التدريبية ذات قيمة كبيرة لمنظمتنا. تم تحقيق نتائج رائعة. ما زلت أستخدم الأدوات من أجل التحسينات.
اقرأ أكثر
كان التدريب رائعًا. يوفر وضوحًا ونهجًا عمليًا لما يمكن أن يبدو عملية معقدة للغاية.
اقرأ أكثر
جعلت كل المصابيح الكهربائية تنفجر في رأسي. كنت أعرف المبادئ وعرفت النظرية ولكن الآن أصبح كل شيء منطقيًا ، والآن يمكنني تطبيق ما أعرفه وإجراء تحسينات حقيقية في عملي.
اقرأ أكثر
أتاح البرنامج الذي يمتد على يومين لفريق القيادة لدينا فرصة رائعة للتركيز على أعمالنا والتفكير في فرص التحسين.
اقرأ أكثر
تمرين – دروس ماجستير في الإدارة الرشيقة ، ندوات عبر الإنترنت ، آداب الأعمال اليابانية
تدريب خفيف
تقدم إدارة شينكا للإدارة دورات تدريبية مجدولة مفتوحة التسجيل وخدمات تدريبية مخصصة. تُعقد دورة القيادة المرنة الرئيسية في الموقع وعبر الإنترنت على حد سواء، ويقودها هيودو سينسي، المدير السابق لمصنع تويوتا هاي آس للتجميع النهائي في اليابان. ويغطي التدريب نظرية التصنيع المرن ومبادئ القيادة. وتكمل الدورة التدريبية الرئيسية للتطبيق المرن الدورة التدريبية الرئيسية للقيادة المرنة، حيث تغطي الممارسات الرئيسية المطلوبة لتطبيق النظام المرن، وتتضمن مجموعة من دراسات الحالة والتمارين العملية.
#AskSensei سلسلة ندوات عبر الإنترنت
#AskSensei# هو حدث يتم جدولته بانتظام عبر الإنترنت يوفر لمجتمع المرونة فرصة الانضمام إلى مناقشة مع مدير مصنع تويوتا السابق، أكينوري هيودو. خلال هذه الندوات عبر الإنترنت يطرح هيودو سينسي أسئلة حول كل ما يتعلق بالليونة ونظام تويوتا للإنتاج. نختار في كل فعالية موضوعًا مختلفًا يتعلق بالتصنيع المرن وندعو هيودو سينسي لتقديم تعليق افتتاحي لبدء المناقشة.
آداب العمل اليابانية
هل تفكر في إقامة علاقات تجارية جديدة مع اليابان أو تواجه تحديات مع علاقاتك القديمة؟ نحن نقدم برامج تدريبية وحلقات دراسية حول آداب العمل اليابانية وممارسة الأعمال التجارية مع اليابانيين للمساعدة في سد الفجوة الثقافية والتواصل مع اليابان لتحسين نتائج الأعمال.
- الموظفون المحليون الذين يتعاملون مع اليابان
- الشركات اليابانية الأجنبية وعمليات الاستحواذ
- الشركات المحلية تفكر في دخول السوق إلى اليابان
- العمل في شركة يابانية
برنامج دراسة الوقت والحركة – OTRS10
توفر Shinka Management المبيعات والدعم لـ OTRS ، وهي قائمة على الفيديو برنامج دراسة الوقت والحركة مصمم لمساعدتك على تحليل وتوثيق إجراءات العمل القياسية ، وتحقيق تحسين الإنتاجية في عملياتك. يستفيد البرنامج من الهندسة الصناعية اليابانية و صناعة هزيلة مبادئ لمساعدة شركتك على تحقيق أداء على مستوى عالمي.
يُعتبر OTRS المعيار الذهبي في برامج دراسة الوقت ويحظى بثقة أكبر الأسماء في الصناعة اليابانية والعالمية. تم تطوير OTRS10 بالتعاون مع شركة تويوتا موتور في اليابان، وهو متاح للكمبيوتر الشخصي، ويكمله تطبيق OTRS المحمول على نظام IOS، و OTRS+AI الذي يعمل بمحرك الذكاء الاصطناعي من فوجيتسو.
- القضاء على الهدر وتوحيد العمليات
- إنشاء أدلة العمل القياسية القائمة على الفيديو
- تدريب الموظفين ونقل المهارات الفنية
- كايزن وعملية التحسين