استشاريو اللين:
Shinka Management هي شركة عالمية من الاستشاريين في مجال التصنيع المرن تدعم العملاء في أكثر من 70 دولة من خلال نقل المعرفة الإدارية اليابانية. يقدم مستشارو التصنيع المرن لدينا حلولاً عملية لتطوير موظفيك وتحسين أعمالك من خلال التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية.
هل تبحث عن الدعم في تنفيذ ثقافة العجاف والحفاظ عليها داخل مؤسستك؟ تحدث إلينا حول كيف يمكن لمستشارينا الخفيف المساعدة في تلبية احتياجاتك الفريدة. اقرأ المزيد +
- التشخيص – طور خارطة طريق النشر الهزيل
- التنفيذ – دعم عملي لرحلتك العجاف
- Toyota Sensei – المستشارون الخفيفون المطلقون
تغطي خدماتنا التدريبية أقوى المنهجيات الخالية من الهدر التي طورتها الصناعة اليابانية ، وهي مصممة لتطوير موظفيك بالمهارات التي يحتاجون إليها للتميز. اقرأ المزيد +
- التدريب الخالي من الهدر – إدارة الإنتاج اليابانية
- الدورات المجدولة – عرض مواعيد التدريب القادمة
- تدريب كايزن البرامج – شاهد مجموعة كاملة من الموضوعات
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا في برنامج Lean Japan على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق المرونة في عملك. اقرأ المزيد +
- وصول حصري – معيار الشركات اليابانية
- التدريب – ندوات خفيفة وخبرات عملية
- القيادة السياحية – يقودها مستشارون ذوو خبرة عالية
لين / كايزن؟
هل أنت جديد على مفهوم الإدارة المرنة أو تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ سيساعدك مستشارونا في مجال الإدارة المرنة على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق الإدارة المرنة في عملك.
اتصل بنا للحصول على حل مخصص
تحدث إلى مستشارينا الخالي من الهدر عن الدعم المخصص لرحلة فريقك الخالية من الهدر.
مستشاري التصنيع الخالي من الهدر – خبراء طريقة كايزن
Shinka Management متخصصة في نقل المعرفة الإدارية اليابانية إلى الصناعة العالمية. يوفر مستشارونا الخفيفون الوصول إلى الخبرة اليابانية الغنية والمعرفة في إدارة العمليات التجارية وممارسات التحسين المستمر.
مستشارونا الهزيلون هنا لمساعدتك على زيادة إنتاجيتك وقدرتك التنافسية استشارات العجاف و تدريب خفيف وشعبيتنا Lean Japan Tours . نندمج في مؤسستك لتحقيق حلول ملموسة وقابلة للقياس تقوي موظفيك وتحسن أرباحك النهائية.
يدعم فريقنا الاستشاري المرن الشركات الرائدة في أكثر من 70 دولة. لنا مستشاري إدارة العجاف تشمل مديري مصانع تويوتا المخضرمين من اليابان ، وكبار المستشارين الهزيل الذين طوروا خبراتهم في التصنيع الخالي من الهدر مباشرة من خلال الصناعة اليابانية. من خلال الفهم الشامل للغة والثقافة التي تم بها تطوير Lean في الأصل ، والخبرة في تطبيق الممارسات المرنة على مختلف الثقافات المؤسسية والوطنية في جميع أنحاء العالم ، فإن مستشارينا في وضع جيد لتقديم الدعم المناسب لفريقك.
ينصب تركيزنا على توفير حلول عملية وقابلة للتنفيذ لتحسين عملك. اتصل بنا لمناقشة كيف يمكن أن يساعدك Shinka Management أنت وفريقك في إحداث تغيير ثقافي وتحقيق تحسينات مستدامة في مؤسستك.
- السلامة
عند تطبيق مبادئ الإدارة المرنة مع عملائنا، تأتي السلامة على رأس أولويات مستشارينا في مجال الإدارة المرنة. بمجرد الحفاظ على السلامة يمكن أن تزدهر ثقافة التحسين المستمر. - الجودة
من خلال بناء الجودة في العملية والتخلص من الاعتماد على الفحص، يتجه عملاؤنا نحو إنتاج خالٍ من العيوب، مما يؤدي إلى التخلص من إعادة العمل المكلفة والضرر الذي يلحق بسمعة الشركة. - الإنتاجية
التخلص من النفايات وتوحيد العمليات وزيادة وعي الموظفين، مما يمكّن عملاءنا من تحسين الكفاءة التشغيلية بشكل كبير. - معنويات الموظفين
من خلال إزالة الأعمال غير الضرورية والعوائق والإحباطات، يتم تحرير الموظفين لتحقيق قيمة مضافة أكبر للعميل. يؤدي هذا في النهاية إلى زيادة معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم. - إرضاء العميل
القيمة، كما يراها العميل، هي المحرك الرئيسي لجميع الأنشطة المرنة. من خلال تقليل المهل الزمنية وضمان الجودة ، يزداد رضا العملاء جنبًا إلى جنب مع سمعتك. - الربح
يحسّن عملاؤنا الربحية بشكل كبير مع تحركهم نحو مكان عمل خالٍ من الإصابات مع انخفاض معدل دوران الموظفين وزيادة الإنتاجية التشغيلية وانعدام العيوب وزيادة الحصة السوقية.
Lean Japan Tours – انغمس في أصول كايزن
Nancy Cao, Senior Manager
Amazon
تعتبر التجربة الشاملة في جولة Lean Japan Tour رائعة مع الكثير من الدروس المستفادة من الدورات التدريبية وورش العمل وزيارات الشركات والمصانع. تم أيضًا ترتيب أماكن الإقامة والوجبات جيدًا مع تنظيم الجدول الزمني وجدول الأعمال بطريقة رائعة. نقدر حقًا أن يجعل Ben و Paul كل شيء مريحًا وفعالًا خلال الرحلة بأكملها من خلال عملهم الاحترافي!…
اقرأ أكثر
سيباستيان دونر ، خبير العجاف
إيرباص
من المستحسن بشدة القيام بجولة تعليمية بسيطة مع Shinka. نظرًا لأن Lean هي رحلة شخصية لكل من يشارك في هذا الموضوع ، فلا يهم في أي نقطة من رحلتك أنت فيها. في كل مستوى من الخبرة الشخصية ، هناك الكثير الذي يمكنك اصطحابه معك إلى المنزل. كفتاحة للعين ، كتعميق لمستواك ، كمصدر إلهام أو…
اقرأ أكثر
Andrew Hutchinson, Vice President – Technology Development
Thomas Electronics
هذه الجولة أوصاني بها نائب الرئيس للعمليات الذي أجرى الجولة العام السابق. قدم كل من بن وبول جولة ممتازة في الصناعة التحويلية اليابانية وكان البرنامج يعمل بشكل جيد ويركز بشكل كبير على التنفيذ العملي للاستراتيجيات الخالية من الهدر. كان هناك الكثير من الفرص لطرح أسئلة على المديرين التنفيذيين المعينين بالإضافة إلى الفرق التي نفذت تقنيات…
اقرأ أكثر
Joaquín Pablo Buján, Manufacturing Manager
PC Arts Argentina
كانت جولة اليابان المرنة لشهر مارس 2025 فرصة رائعة لتجربة الثقافة اليابانية وممارسات كايزن بشكل مباشر. سأقيّم رضاي العام عن هذه الجولة على أنه رائع. وبصراحة، من الصعب جداً تحديد مجالات التحسين في البرنامج، حيث تم تنفيذه باحترافية وخبرة واسعة. إن التفاني والجهد الذي يبذله فريق Shinka Management في تخطيط الجولة وتنفيذها أمر رائع؛ إنها…
اقرأ أكثر
Aaron Pilkinton, Operations Manager
لقد كانت المشاركة في جولة اليابان المرنة Shinka Management تجربة تحويلية. فقد أتاحت الجولة فرصة نادرة لمشاهدة ممارسات الإدارة المرنة على مستوى عالمي في مؤسسات يابانية رائدة. من زيارة مرافق التصنيع في شركة تويوتا إلى التعلم مباشرة من ممارسي الإدارة المرنة، كانت كل لحظة تجربة تعليمية لا تقدر بثمن. لم تكن الرؤى التي تم اكتسابها…
Jaime Zabala Jr, President
Advanced Hurricane Technologies
Fort Myers, Florida, United States
Fort Myers, Florida, United States
كانت هذه أول تجربة حقيقية لي مع السياحة التدريبية وكانت ناجحة للغاية. لقد كان بول وإيري وإيتشي محترفين وصبورين في تعاملهم مع أعضاء الجولة وكفؤين ومطلعين على موضوع اللين/كايزن. لقد أقنعني الوقت الذي قضيته معهم بأن هذا المسار هو المسار الصحيح لعملي وأشكرهم جزيل الشكر على جهودهم واهتمامهم. * لوجستيات الرحلة – تواصل رائع قبل…
اقرأ أكثر
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا الخالية من الهدر على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق نهج Lean في عملك.
مدة الجولة 7 أيام وتشمل:
- جولات الشركة – مجموعة من الصناعات مع مناقشة مع الإدارة العليا.
- تمرين – TPS و TPM و Kanban و VM و Just-in-time و 5 S و Jidoka و SMED و Poka-yoke و TQM
- ندوات – تعلم كيفية تنفيذ وقيادة والحفاظ على ثقافة العجاف في مؤسستك
- حضاره – انغمس في مزيج من التجارب الثقافية ومشاهدة المعالم السياحية
- مجموعة صغيرة – الجودة ، والمهام الدراسية العملية مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل
- تحت قيادة استشاريين خبراء في الإدارة اللينة – سجل حافل يمتد لـ 16 عامًا في تقديم الجولات المرنة
In addition to the Lean Japan Tour, Shinka Management runs industry-specific Japan programs, including the Lean Healthcare Tour and Japan Housing Mission.
اعرف المزيد
مواعيد الجولة – احجز مبكرًا لأن الأماكن محدودة.
جولة العجاف في اليابان - سبتمبر 2025
31 أغسطس 2025 - 6 سبتمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - نوفمبر 2025
9 نوفمبر 2025 - 15 نوفمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - مارس 2026
1 مارس 2026 - 7 مارس 2026
بعثة اليابان للإسكان - أبريل 2026
12 أبريل 2026 - 18 أبريل 2026
جولة العجاف في اليابان - مايو 2026
24 مايو 2026 - 30 مايو 2026
31 أغسطس 2025 - 6 سبتمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - نوفمبر 2025
9 نوفمبر 2025 - 15 نوفمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - مارس 2026
1 مارس 2026 - 7 مارس 2026
بعثة اليابان للإسكان - أبريل 2026
12 أبريل 2026 - 18 أبريل 2026
جولة العجاف في اليابان - مايو 2026
24 مايو 2026 - 30 مايو 2026
Sue Phillips, Director Cross-Functional Process Improvement
Seattle Children’s Research Institute
لقد عدت الآن إلى المكتب في سياتل الممطرة وأردت أن أقول شكراً جزيلاً لك ، مرة أخرى لجعل هذه الجولة الخالية من الدهون تجربة تعليمية ممتعة. هناك الكثير من الدروس القيمة والتجارب الغنية التي أتطلع إلى مشاركتها مع فريقي وزملائي هنا في الأيام المقبلة. أود أيضًا أن أشكركم مرة أخرى على إدراكي في الزيارات الإضافية…
اقرأ أكثر
Khawla Alruhaili, Market Research Analyst
Advance Medical Company
شكرا لك على الجولة جيدة التنظيم والغنية بالمعلومات. قد تكون قراءة وحضور محاضرات حول العجاف مُشتتة ، ولكن عند دمجها مع التدريب العملي والزيارات الفعلية إلى منزل العجاف ، فإنها تساعد في توضيح جميع النقاط وربطها. كانت الجولة تجربة مدهشة حيث شهدنا تطبيق مبادئ التصنيع الخالي من الهدر. كان الاهتمام بالتفاصيل والالتزام بالتحسين المستمر ملهمين…
اقرأ أكثر
جيف شورت ، مدير أول العمليات
Airbus
كانت هذه الجولة تجربة فريدة من نوعها في العمر وإلقاء نظرة ثاقبة حقيقية على الصناعة والثقافة اليابانية. الترحيب الحار بالأسبوع وتنظيمه بما في ذلك السفر والفنادق وأماكن تناول الطعام وجميع الزيارات كانت استثنائية. أظهرت جولات مجموعة Toyota ومصنع Isuzu حقًا أن نظام إنتاج Toyota متبع بخبرات تعليمية رائعة من خلال الجلسات العملية والنظرية التي عقدت…
اقرأ أكثر
Lily Sayers, Founder/Owner
Resebel
كانت هذه زيارتي الثالثة لليابان مع Shinka Management ومن الصعب علي أن أجد الكلمات المناسبة للتعبير عن امتناني لهذه الجولة المنظمة بشكل جيد وتقديري للجودة العالية والمحتوى الهادف. تلقيت في زياراتي السابقة معلومات قيمة للغاية تتعلق بمبادئ التحسين المستمر ونظرية العجاف. بينما تلقيت مزيدًا من التدريب البسيط ، كان تركيزي الأساسي هو اكتساب المزيد من…
اقرأ أكثر
جون ميلز ، مستشار أعمال
Australian Industry Group
لقد حضرتُ الجولة الدراسية لليابان الخالية من الدهون Shinka Management / مجموعة Ai / JMAC في عام 2010 – وهي جولة دراسية رائعة وموصى بها للغاية. (ليس لدي الكثير من المرح عندما أذهب في عطلة.) إن رؤية المنزل الثقافي لـ Lean Manufacturing تجربة لن تنساها أبدًا. اركب قطارًا سريعًا ، وقم بالسير في أرض المصنع…
اقرأ أكثر
Peter Cox, Director
Simply Lean Business Solutions Limited
أوصي بشدة بجولة الدراسة اللينة في اليابان كتجربة لا ينبغي تفويتها. بعد أن حضرت الجولة على مدار السنوات الثلاث الماضية ، ودعمًا لعملائنا ، أتيت بمعرفة جديدة في كل مرة. سواء كنت جديدًا على التفكير الخالي من الهدر أو كنت في رحلة Lean الخاصة بك ، ستتمتع بلا شك بتجربة مدهشة منغمسة في قلب نظام…
اقرأ أكثر
تمرين – دروس ماجستير في الإدارة الرشيقة ، ندوات عبر الإنترنت ، آداب الأعمال اليابانية
تدريب خفيف
Shinka Management يقدم دورات تدريبية مجدولة مفتوحة التسجيل وخدمات تدريبية مخصصة.
يمكنك تشغيل ملف فئة ماجستير القيادة العجاف يقودها Hyodo Sensei ، مدير المصنع السابق ومدير مصنع التجميع النهائي Toyota HiAce في اليابان. يغطي التدريب نظرية التصنيع الهزيل ومبادئ القيادة.
ال فئة التنفيذ الهزيل يكمل فئة Lean Leadership Master Class ، ويغطي الممارسات الرئيسية المطلوبة لتطبيق Lean ، بما في ذلك مجموعة من دراسات الحالة والتمارين العملية.
سلسلة ندوات #اسأل_السينسي عبر الإنترنت
#AskSensei# هو حدث يتم جدولته بانتظام عبر الإنترنت يوفر لمجتمع المرونة فرصة الانضمام إلى مناقشة مع مدير مصنع تويوتا السابق، أكينوري هيودو. خلال هذه الندوات عبر الإنترنت ، يطرح Hyodo Sensei أسئلة حول كل الأمور المتعلقة بنظام الإنتاج الهزيل ونظام إنتاج Toyota.
لكل حدث نختار موضوعًا مختلفًا يتعلق بالتصنيع الخالي من الهدر وندعو Hyodo Sensei لتقديم تعليق افتتاحي لبدء المناقشة.
آداب العمل اليابانية
هل تفكر في إقامة علاقات تجارية جديدة مع اليابان أو مواجهة تحديات قديمة؟ نقدم برامج تدريبية وحلقات دراسية حول آداب الأعمال اليابانية وممارسة الأعمال التجارية مع اليابانيين للمساعدة في سد الفجوة الثقافية والتواصل مع اليابان لتحسين نتائج الأعمال.
- الشركات المحلية تفكر في دخول السوق إلى اليابان
- الشركات اليابانية الأجنبية وعمليات الاستحواذ
- العمل في شركة يابانية
- دعم البعثة التجارية اليابانية
مواعيد التدريب والندوة عبر الإنترنت
جولة العجاف في اليابان - سبتمبر 2025
31 أغسطس 2025 - 6 سبتمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - نوفمبر 2025
9 نوفمبر 2025 - 15 نوفمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - مارس 2026
1 مارس 2026 - 7 مارس 2026
بعثة اليابان للإسكان - أبريل 2026
12 أبريل 2026 - 18 أبريل 2026
برنامج دراسة الوقت والحركة – OTRS10
Shinka Management يوفر المبيعات والدعم لبرنامج OTRS، وهو برنامج لدراسة الوقت والحركة قائم على الفيديو مصمم لمساعدتك على تحليل عمليات العمل القياسية وتوثيقها، وتحقيق تحسين الإنتاجية في عملياتك. يستفيد البرنامج من الهندسة الصناعية اليابانية و صناعة هزيلة مبادئ لمساعدة شركتك على تحقيق أداء على مستوى عالمي.
يُعتبر OTRS المعيار الذهبي في برامج دراسة الوقت ويحظى بثقة أكبر الأسماء في الصناعة اليابانية والعالمية. تم تطوير OTRS10 بالتعاون مع شركة تويوتا موتور في اليابان، وهو متاح للكمبيوتر الشخصي، ويكمله تطبيق OTRS المحمول على نظام IOS، و OTRS+AI الذي يعمل بمحرك الذكاء الاصطناعي من فوجيتسو.
- القضاء على الهدر وتوحيد العمليات
- إنشاء أدلة العمل القياسية القائمة على الفيديو
- تدريب الموظفين ونقل المهارات الفنية
- كايزن وعملية التحسين
بعض من عُملائنا الكرام
