مستشارو التصنيع الخالي من الهدر:
Shinka Management هي شركة عالمية تابعة لشركة مستشاري التصنيع الهزيل التي تتخصص في نقل المعرفة الإدارية اليابانية. يقدم مستشارونا الخفيفون حلولًا عملية لتطوير موظفيك وتحسين أعمالك من خلال التحسين المستمر ، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية.
هل تبحث عن الدعم في تنفيذ ثقافة العجاف والحفاظ عليها داخل مؤسستك؟ تحدث إلينا حول كيف يمكن لمستشارينا الخفيف المساعدة في تلبية احتياجاتك الفريدة. اقرأ المزيد +
- التشخيص – طور خارطة طريق النشر الهزيل
- التنفيذ – دعم عملي لرحلتك العجاف
- Toyota Sensei – المستشارون الخفيفون المطلقون
تغطي خدماتنا التدريبية أقوى المنهجيات الخالية من الهدر التي طورتها الصناعة اليابانية ، وهي مصممة لتطوير موظفيك بالمهارات التي يحتاجون إليها للتميز. اقرأ المزيد +
- التدريب الخالي من الهدر – إدارة الإنتاج اليابانية
- الدورات المجدولة – عرض مواعيد التدريب القادمة
- تدريب كايزن البرامج – شاهد مجموعة كاملة من الموضوعات
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا في برنامج Lean Japan على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق المرونة في عملك. اقرأ المزيد +
- وصول حصري – معيار الشركات اليابانية
- التدريب – ندوات خفيفة وخبرات عملية
- القيادة السياحية – يقودها مستشارون ذوو خبرة عالية
لين / كايزن؟
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ سيساعدك مستشارونا الخالي من الهدر على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق الهزيلة في عملك.
مستشاري التصنيع الخالي من الهدر – خبراء طريقة كايزن

Shinka Management متخصصة في نقل المعرفة الإدارية اليابانية إلى الصناعة العالمية. يوفر مستشارونا الخفيفون الوصول إلى الخبرة اليابانية الغنية والمعرفة في إدارة العمليات التجارية وممارسات التحسين المستمر.
مستشارونا الهزيلون هنا لمساعدتك على زيادة إنتاجيتك وقدرتك التنافسية استشارات العجاف و تدريب خفيف وشعبيتنا Lean Japan Tours . نندمج في مؤسستك لتحقيق حلول ملموسة وقابلة للقياس تقوي موظفيك وتحسن أرباحك النهائية.
يدعم فريقنا الاستشاري الخالي من الهدر الشركات الرائدة في الصناعة في أكثر من 60 دولة. لنا مستشاري إدارة العجاف تشمل مديري مصانع تويوتا المخضرمين من اليابان ، وكبار المستشارين الهزيل الذين طوروا خبراتهم في التصنيع الخالي من الهدر مباشرة من خلال الصناعة اليابانية. من خلال الفهم الشامل للغة والثقافة التي تم بها تطوير Lean في الأصل ، والخبرة في تطبيق الممارسات المرنة على مختلف الثقافات المؤسسية والوطنية في جميع أنحاء العالم ، فإن مستشارينا في وضع جيد لتقديم الدعم المناسب لفريقك.
ينصب تركيزنا على توفير حلول عملية وقابلة للتنفيذ لتحسين عملك. اتصل بنا لمناقشة كيف يمكن لإدارة Shinka مساعدتك أنت وفريقك في دفع التغيير الثقافي وتحقيق تحسينات مستدامة عبر مؤسستك.
- أمان
عند تنفيذ مبادئ العجاف مع عملائنا ، فإن السلامة هي الأولوية القصوى لمستشارينا الخالي من الهدر. بمجرد الحفاظ على السلامة يمكن أن تزدهر ثقافة التحسين المستمر. - جودة
من خلال بناء الجودة في العملية وإزالة الاعتماد على التفتيش ، يتجه عملاؤنا نحو إنتاج خالٍ من العيوب ، وإزالة إعادة العمل المكلفة والضرر الذي يلحق بالسمعة. - إنتاجية
إن التخلص من النفايات وتوحيد العمليات وزيادة وعي الموظفين ، يمكن عملائنا من تحسين الكفاءة التشغيلية بشكل كبير. - نفسية الموظفين
من خلال إزالة العمل غير الضروري وحواجز الطرق والإحباطات ، يتم تحرير الموظفين لتحقيق قيمة مضافة أكبر للعميل. يؤدي هذا في النهاية إلى زيادة معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم. - رضا العملاء
القيمة ، كما يراها العميل ، هي المحرك الرئيسي لجميع الأنشطة البسيطة. من خلال تقليل المهل الزمنية وضمان الجودة ، يزداد رضا العملاء جنبًا إلى جنب مع سمعتك. - ربح
يعمل عملاؤنا على تحسين الربحية بشكل كبير أثناء تحركهم نحو مكان عمل خالٍ من الإصابات مع معدل دوران منخفض للموظفين ، وإنتاجية تشغيلية أعلى ، وعدم وجود عيوب ، وزيادة حصة السوق.
اتصل بنا للحصول على حل مخصص
تحدث إلى مستشارينا الخالي من الهدر عن الدعم المخصص لرحلة فريقك الخالية من الهدر.
Lean Japan Tours – انغمس في أصول كايزن


من شركة هندسية ريفية نائية – إلى الأضواء الساطعة لأروع ما في اليابان. لقد عدت غارقًا في التجربة للتعلم من بعض أفضل الشركات المصنعة في العالم واستيعاب عقود من الخبرة من زملائي الزملاء. موصى به للغاية وتعامل معه على أنه استثمار سليم لمستقبل شركتك!

لقد كان أسبوعًا ملهمًا مع تعلُّم رائع حول منهجية Lean وكيفية تطبيقه عبر مستويات مختلفة من سلسلة التوريد. توفر الجولة أيضًا لمحة لطيفة عن الثقافة اليابانية بطعامها الرائع وشعبها الودود.

لقد استمتعت بكل جانب من جوانب جولة كايزن المنظمة جيدًا بما في ذلك: زيارات المصانع ، وترجمات بول وبن ، وتدريب TPS ، ومشاهدة المعالم السياحية ، والإقامة ، والنقل ، والوجبات. هذه الجولة ضرورية لأي شخص يحاول فهم / تطبيق LEAN في أعمالهم أو مؤسستهم. آمل أن تستمر الجولة لسنوات عديدة قادمة كما أود…

من المستحسن بشدة القيام بجولة تعليمية بسيطة مع Shinka. نظرًا لأن Lean هي رحلة شخصية لكل من يشارك في هذا الموضوع ، فلا يهم في أي نقطة من رحلتك أنت فيها. في كل مستوى من الخبرة الشخصية ، هناك الكثير الذي يمكنك اصطحابه معك إلى المنزل. كفتاحة للعين ، كتعميق لمستواك ، كمصدر إلهام أو…

جولة رائعة. بعد أن أمضيت أكثر من 20 عامًا في التصنيع ، أدرك الآن المعنى الحقيقي لـ Kaizen.

لقد عدت الآن إلى المكتب في سياتل الممطرة وأردت أن أقول شكراً جزيلاً لك ، مرة أخرى لجعل هذه الجولة الخالية من الدهون تجربة تعليمية ممتعة. هناك الكثير من الدروس القيمة والتجارب الغنية التي أتطلع إلى مشاركتها مع فريقي وزملائي هنا في الأيام المقبلة. أود أيضًا أن أشكركم مرة أخرى على إدراكي في الزيارات الإضافية…

تجربة مذهلة ، وتعلم استثنائي. إذا كنت تريد معرفة المزيد عن Lean ، فانتقل إلى هذه الجولة!

رائع. يا لها من تجربة رائعة ليس فقط من منظور تعليمي ولكن أيضًا تجربة ثقافية رائعة أيضًا. اجتمعت المجموعة بشكل جيد منذ البداية. لقد كان مزيجًا مثاليًا من العملية والنظرية ، وكان الحصول على نظرة ثاقبة لنظام إنتاج Toyota ورؤيته أثناء العمل في جميع المواقع التي زرناها هذا الأسبوع أمرًا رائعًا. شكراً جزيلاً لديفيد وبن…

نظمت إدارة شينكا جولة ممتازة. تم تنظيمه لالتقاط التطوير المهني والخبرة الثقافية. زودتني الجولة أيضًا بخبرات تتعلق ليس فقط بالثقافة المحلية والطعام في اليابان ، ولكن أيضًا بثقافة ولغات زملائي المشاركين من جميع أنحاء العالم. كان لهذه الجولة تأثير كبير على حياتي الشخصية والمهنية. تم تقديم مفهوم كايزن واستراتيجية التحسين المستمر بطريقة حقيقية وسهلة الفهم.…

أوصي بشدة بجولة الدراسة اللينة في اليابان كتجربة لا ينبغي تفويتها. بعد أن حضرت الجولة على مدار السنوات الثلاث الماضية ، ودعمًا لعملائنا ، أتيت بمعرفة جديدة في كل مرة. سواء كنت جديدًا على التفكير الخالي من الهدر أو كنت في رحلة Lean الخاصة بك ، ستتمتع بلا شك بتجربة مدهشة منغمسة في قلب نظام…

أود أن أتقدم بخالص شكري لمساعدتنا في إنهاء البرنامج التنفيذي بدرجة عالية. لقد لخص هذا الأسبوع TPS / VPS بطريقة عملية للغاية ومفتوحة للعين. أصبحت رحلة العجاف حقيقية ومثالية من خلال الزيارات العديدة التي قمنا بها. ساعد التدريب الذي قام به هاتوري سينسي وديفيد وبول في إزالة الغموض عما يجب القيام به لتحقيق النجاح. أيضًا…

لقد كانت جولة ممتازة – تم تشغيلها بشكل احترافي وتنفيذها جيدًا. الشركات المختارة نفذت العجاف بدرجة عالية. كان الشغف الذي أبدوه في مشاركة رحلتهم العجاف ملهمًا للغاية. لقد تعلمت استراتيجيات جديدة لإعادة تنفيذها إلى المنزل. قضاء وقت جيد.

شخصيًا ومهنيًا وجدت الأسبوع مجزيًا بشكل غير عادي – ليس فقط كجولة رائعة في Lean Japan ولكن كتجربة ثقافية لا ينبغي تفويتها. تخيل لو أنك … تأخذ مجموعة من الأشخاص الذين لم تقابلهم من قبل ، تحت جناحك ، في واحدة من أكثر المدن ازدحامًا في العالم. الكثير من الطعام والشراب التقليدي ، وغمرهم في…

نظرًا لأنني مررت بتجربة سابقة غير سارة مع التدريب البسيط ، كنت قلقًا بشأن المبلغ الذي يمكنني كسبه من هذه الجولة. في نهاية هذه التجربة الرائعة يمكنني أن أؤكد أن Shinka Management قد فاقت توقعاتي. إنهم منظمون ومخلصون ومفيدون وكريمون. استندت الجولة إلى مؤسسات معروفة جدًا تستخدم Lean على مدار عقود وحصلنا على أقصى استفادة…

سأكون في غاية يوصي الجولة لأي شخص يعمل في مجال تحسين الناس. لقد ساعدتني الأفكار التي تم تحفيزها من خلال هذه الجولة في إصلاح رؤيتنا الكاملة لما يعنيه التحسين بالنسبة لأعمالنا.

إذا كنت قد شرعت في رحلة بسيطة ، فيجب أن تكون جولة الدراسة المرنة على قائمة أمنياتك! لقد كان من الملهم رؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل كنظام إدارة ، بالإضافة إلى التحسينات الصغيرة التي يتم إجراؤها يومًا بعد يوم من قبل فرق متفانية ومتحفزة تسعى جميعًا إلى التحسين المستمر. قام كل من Paul و…

خلال جولة Lean Japan Tour ، أدركت أن تحسين المنظمة لا يتم من خلال استثمارات رأس المال الكبيرة وحدها. كنا محاطين تمامًا بأمثلة على استثمارات طفيفة في تحسينات صغيرة أدت إلى وفورات كبيرة. أعطى الاستخدام الذكي لتقنيات الإدارة المرئية فهمًا واضحًا للوضع الحالي ، وكان بن الذي يجيد اللغة اليابانية قادرًا على إزالة أي حواجز…

حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة…

ليس لأصحاب القلوب الضعيفة ، هذه الجولة المليئة بالإثارة ستذهلك بعيدًا. إنها مغامرة تعليمية مدتها أسبوع واحد مشحونة بمعلومات عن مبادئ TPS (Lean). خبرات التعلم والشركات التي تمت زيارتها فاقت التوقعات بكثير. كان المدراء اليابانيون الذين التقينا بهم ودودين ومتحمسين لمشاركة خبراتهم. إذا كنت ترغب في التغيير داخل مؤسستك ولست متأكدًا مما تحتاجه ، فهذه…

لقد استمتعت تمامًا بوقتي في جولة نوفمبر 2013. لقد تعلمت الكثير عن الثقافة اليابانية و TPS. على الرغم من أنني كنت من صناعة تكنولوجيا المعلومات ، فقد تمكنت من اكتساب رؤى قيمة حول فلسفة ومبادئ اللين التي يمكنني تطبيقها في مجال عملي. يعتبر بن وبول مرشدين من الدرجة الأولى. ساعدتنا ثروتهم من المعرفة والكفاءة في…

مزيج رائع من آداب العمل اليابانية ، والزيارات الميدانية التي تعرض مبادئ العجاف ، والثقافة اليابانية ، والتواصل مع الأعضاء الآخرين في المجموعة. كان كل من Ben & Paul محترفًا ولكنهما هادئان وودودان. إن علاقاتهم مع الموظفين الرئيسيين في الأعمال الاستراتيجية المرنة مثيرة للإعجاب وقدرتهم على الترجمة بسرعة ودقة إلى الحد الأدنى من حاجز اللغة.…

تقدم بعثة دراسة Shinka lean في اليابان للمشاركين فرصة لمعرفة ما هو ممكن في إجراء تصنيع على مستوى عالمي. يمكن أن تتحدى الأفكار الممكنة في مثل هذه الجولات حقًا ما تعتقد أنه عوامل النجاح الرئيسية الحقيقية للتنفيذ وتعزز فرصة النجاح في رحلتك الخاصة.

كانت هذه الجولة تجربة فريدة من نوعها في العمر وإلقاء نظرة ثاقبة حقيقية على الصناعة والثقافة اليابانية. الترحيب الحار بالأسبوع وتنظيمه بما في ذلك السفر والفنادق وأماكن تناول الطعام وجميع الزيارات كانت استثنائية. أظهرت جولات مجموعة Toyota ومصنع Isuzu حقًا أن نظام إنتاج Toyota متبع بخبرات تعليمية رائعة من خلال الجلسات العملية والنظرية التي عقدت…

كنت جزءًا من جولة Lean Japan Tour في نوفمبر 2013 وسأوصي بها بشدة لأي شخص جاد بشأن Lean Manufacturing. تم تنظيم بين وبول بشكل جيد وقاموا بجولة رائعة. الجولة ممتعة للغاية وهي نظرة ثاقبة على Lean manufacturing. لقد عدت مع قدر أكبر من التقدير لـ Lean Manufacturing ومتحمسًا للمكان الذي يمكننا الذهاب إليه بالأفكار والمعرفة…

حقيقة أنه يمكنك تجاوز جميع الكتب ورؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل بشكل مباشر هو أمر رائع. لا يتم بيعها في شكل معقد من قبل المعنيين بل على العكس من ذلك. تم العثور على غرفة التدريب لتكون عملية وبسيطة مما يسمح لنا بلمس والاستمتاع بأمثلة من الممارسات الجيدة. أتطلع إلى مشاركة وقتي مع زملائي من…

عزيزي بول ، بن واري ، نود فقط أن نتوقف لحظة لنشكرك على هذه الجولة الرائعة. لقد تجاوزت كل توقعاتنا لرحلة طويلة لمدة أسبوع – من نهجك الاحترافي للغاية وحتى المزيد من الخدمة الشخصية. كان الأسبوع ثاقباً للغاية ، ولم نتمكن من التوقف عن الحديث عما سنفعله عندما عدنا إلى المنزل. كانت كل جولة في…

أوصي بشدة بجولة Lean Japan Tour – فقد قدمت فكرة جيدة جدًا ، وكانت منظمة جيدًا ويقودها رجال من الواضح أنهم متحمسون جدًا لليابان.

بول ، أردت فقط التواصل وتقديم خالص شكري لقضاء أسبوع رائع في اليابان. لقد منحتني أنت وفريقك من الخبراء في جميع مجالات الأعمال واللغة تجربة لا تُنسى وذكّرتني بالعديد من جوانب العجاف التي كنت قد وضعتها جانباً أو أخذتها كأمر مسلم به. كان تنظيم الدورة التدريبية ، والطعام ، والخدمات اللوجستية ، والقطارات ، والفنادق…

كان من دواعي سروري مرافقة بن والعملاء في جولة Lean Japan لعام 2007. لقد عملت مع العديد من الشركات اليابانية وآسيان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة ، وعلى هذا النحو شاركت في تحديد المهام والجولات الخاصة بعملياتها. شارك البعض في حضور وتقديم في مختلف الإستراتيجيات والإنتاجية ومؤتمرات إدارة الجودة. في هذا السياق ، تم اصطحابي مع…

أنا شخصياً أعتقد أن فهم اللين باعتباره المفهوم الشامل والأدوات اللينة ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. قدمت Shinka Management لنا أصول Lean Production وقدمت فرصة كبيرة لمراقبة الشركات الحقيقية حيث يتم تنفيذ مبادئ TPS وصقلها يوميًا. لم يتم تخصيص أجزاء مهمة من تدريبنا لمدة أسبوع واحد فقط للتعلم وجلسات الأسئلة والأجوبة والتمارين العملية…

لقد ساعدتني هذه الرحلة حقًا في بعض الموضوعات المحددة الخالية من الهدر وأظهرت لي جميع الجوانب المفيدة للتصنيع الخالي من الهدر. كان أكبر استنتاج بالنسبة لي هو تقديري العميق ليس فقط للأدوات ولكن للفلسفة. الطريقة التي تم بها تنظيم الرحلة وانسيابها كانت رائعة. شكرًا لبول وديفيد من إدارة شينكا.

لقد حضرت Shinka Management / Ai Group / JMAC Lean Japan Study Tour في عام 2010 – رائعة ، موصى بها للغاية. (ليس لدي الكثير من المرح عندما أذهب في عطلة.) إن رؤية المنزل الثقافي لـ Lean Manufacturing تجربة لن تنساها أبدًا. اركب قطارًا سريعًا ، وقم بالسير في أرض المصنع في مصانع Toyota وتحدث…

تم إجراء الجولة بأكملها وقيادتها بشكل احترافي للغاية. يجب تهنئة بول وبن على تكوين تجربة مفيدة للغاية وممتعة للغاية. كان خط سير الرحلة ممتازًا وكانت رؤية المواد الخام على طول الطريق عبر سلسلة التوريد وصولاً إلى المنتج النهائي رائعة. لقد أحببت التفكير في اكتساب خبرة الثقافة اليابانية والطعام. أود أن أوصي بشدة بهذه الجولة للمؤسسات…

هذه الجولة أوصاني بها نائب الرئيس للعمليات الذي أجرى الجولة العام السابق. قدم كل من بن وبول جولة ممتازة في الصناعة التحويلية اليابانية وكان البرنامج يعمل بشكل جيد ويركز بشكل كبير على التنفيذ العملي للاستراتيجيات الخالية من الهدر. كان هناك الكثير من الفرص لطرح أسئلة على المديرين التنفيذيين المعينين بالإضافة إلى الفرق التي نفذت تقنيات…

لا تقوم جولة Lean Japan Tour التي تستغرق أسبوعًا واحدًا بالتحقق من صحة “كيف يمكن أن يكون النظام الهزيل منطقيًا من الناحية التجارية” فحسب ، بل يوفر أيضًا فرصة للتعلم والمشاركة مع المتخصصين في مختلف الصناعات.

يحتاج بول وبن من Shinka Management إلى الثناء على الجولة التي قاموا بها في اليابان. لقد ساعدتني التجربة على تنشيطي وتكثيف الجهود الصغيرة داخل مؤسستنا. كانت الجولة مليئة ببناء المعرفة بالإضافة إلى بناء العلاقات مع المشاركين الآخرين جميعًا أثناء تجربة علاج ثقافي لا يستطيع أن يطلعك عليه إلا المواطن المحلي. شكرًا لك على رحلة Shinka…

كان لدي العديد من المشاريع التي كنت أؤجلها. بدت كبيرة جدًا ومعقدة للغاية وكنت أكافح بالفعل لمعرفة من أين أبدأ. بدون كلمة كذبة ، عدت إلى غرفتي في الفندق بعد اليوم الأول وكتبت العمود الفقري لاستراتيجيتي باستخدام المهارات التي تعلمتها في اليوم الأول.

جولة مذهلة. تجربة رائعة لمشاهدة المديرين اليابانيين ومشاركتهم. لقد تعلمت الكثير عن ثقافتهم وطريقتهم في التفكير والعمل والتحسين بأنفسهم. لحظات رائعة أثناء التدريب وبعد العمل. شكرا جزيلا. سنعود إلى الوطن بعيني وعقلية جديدة.

عزيزي بول ، شكرًا لك على التجربة الرائعة التي تمكنت أنت وفريقك من تقديمها لي! لقد كانت جولة احترافية للغاية وأكثر من ذلك علاقة إنسانية لطيفة للغاية معك ، ديفيد واري. لقد قمت ببناء فريق لطيف يجعل حياة الناس تتغير! تشاو ، ماوريتسيو
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا الخالية من الهدر على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق نهج Lean في عملك.
مدة الجولة 7 أيام وتشمل:
- جولات الشركة – مجموعة من الصناعات مع مناقشة مع الإدارة العليا.
- تمرين – TPS ، TPM ، Kanban ، Just-in-time ، 5 S ، Jidoka ، SMED ، Poka-yoke ، TQM
- ندوات – تعلم كيفية تنفيذ وقيادة والحفاظ على ثقافة العجاف في مؤسستك
- حضاره – انغمس في مزيج من التجارب الثقافية ومشاهدة المعالم السياحية
- مجموعة صغيرة – الجودة ، والمهام الدراسية العملية مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل
- بقيادة الخبراء الليين الاستشاريين – سجل حافل لمدة 13 عامًا في تقديم جولات بسيطة
مواعيد الجولة – احجز مبكرًا لأن الأماكن محدودة.
جولة Lean Japan - ديسمبر 2022 - مهمة دراسة كايزن< ر /> 4 ديسمبر 2022 - 10 ديسمبر 2022
جولة Lean Japan - يناير 2023 - مهمة دراسة كايزن< ر /> 22 يناير 2023 - 28 يناير 2023
جولة Lean Japan - مارس 2023 - مهمة دراسة كايزن< ر /> 12 مارس 2023 - 18 مارس 2023
جولة Lean Japan - مايو 2023 - مهمة دراسة كايزن< ر /> 21 مايو 2023 - 27 مايو 2023
جولة Lean Japan - يوليو 2023 - مهمة دراسة كايزن< ر /> 2 يوليو 2023 - 8 يوليو 2023

أتاح البرنامج الذي يمتد على يومين لفريق القيادة لدينا فرصة رائعة للتركيز على أعمالنا والتفكير في فرص التحسين.

تجربة تدريب رائعة مع ممارس رشيق حكيم للغاية ، مما يبسط فهم مناهج العجاف.

دخلت QTEC Fire Services في شراكة مع Shinka Management لتنفيذ نظام 5S ضمن عملياتها في مكتبها الرئيسي في بريزبين. نحن على ثقة من أن المعرفة والمعلومات الجديدة التي تلقيناها خلال ثلاثة أيام من التدريب الداخلي ستساعد بشكل أكبر في جعل الشركة أكثر كفاءة وفهم أن هذه ليست سوى الخطوة الأولى في رحلتنا اللينة. كنا سعداء…

كان إشراك إدارة Shinka أفضل شيء على الإطلاق. كان التدريب طريقة رائعة لإشراك الأشخاص من مختلف المستويات في مسار التحسين. تم إجراء الدورة بشكل احترافي للغاية وبطريقة كان عليك المشاركة فيها ، وكانت ممتعة! كان من الجيد معرفة كيفية التحضير وتقديم التحسينات للإدارة لضمان نتيجة ناجحة. كلها دورة رائعة وأود أن أوصي بها لأي شخص…

اعتقدت أن التدريب كان رائعا. تم تقديمه وتنظيمه بشكل جيد ، وكانت المادة ملائمة للغاية ويمكن تطبيقها على مؤسستنا. خلقت Shinka Management بيئة مريحة حيث يمكننا طرح الأسئلة والمشاركة في المناقشات الجماعية.

كان التدريب رائعًا. يوفر وضوحًا ونهجًا عمليًا لما يمكن أن يبدو عملية معقدة للغاية.
تمرين – دروس ماجستير في الإدارة الرشيقة ، ندوات عبر الإنترنت ، آداب الأعمال اليابانية

تدريب خفيف
تقدم Shinka Management دورات تدريبية مجدولة للتسجيل المفتوح وخدمات تدريبية مخصصة.
يمكنك تشغيل ملف فئة ماجستير القيادة العجاف يقودها Hyodo Sensei ، مدير المصنع السابق ومدير مصنع التجميع النهائي Toyota HiAce في اليابان. يغطي التدريب نظرية التصنيع الهزيل ومبادئ القيادة.
ال فئة التنفيذ الهزيل يكمل فئة Lean Leadership Master Class ، ويغطي الممارسات الرئيسية المطلوبة لتطبيق Lean ، بما في ذلك مجموعة من دراسات الحالة والتمارين العملية.

#AskSensei سلسلة ندوات عبر الإنترنت
#AskSensei هو حدث عبر الإنترنت مجدول بانتظام يوفر للمجتمع النحيف فرصة للانضمام إلى مناقشة مع مدير مصنع تويوتا السابق ، Akinori Hyodo. خلال هذه الندوات عبر الإنترنت ، يطرح Hyodo Sensei أسئلة حول كل الأمور المتعلقة بنظام الإنتاج الهزيل ونظام إنتاج Toyota.
لكل حدث نختار موضوعًا مختلفًا يتعلق بالتصنيع الخالي من الهدر وندعو Hyodo Sensei لتقديم تعليق افتتاحي لبدء المناقشة.

آداب العمل اليابانية
هل تفكر في إقامة علاقات تجارية جديدة مع اليابان أو مواجهة تحديات قديمة؟ نقدم برامج تدريبية وندوات حول آداب العمل اليابانية وممارسة الأعمال التجارية مع اليابانيين للمساعدة في سد الفجوة الثقافية والتواصلية مع اليابان من أجل تحسين نتائج الأعمال.
- الموظفون المحليون الذين يتعاملون مع اليابان
- الشركات اليابانية الأجنبية وعمليات الاستحواذ
- الشركات المحلية تفكر في دخول السوق إلى اليابان
- العمل في شركة يابانية
برنامج دراسة الوقت والحركة – OTRS10
توفر Shinka Management المبيعات والدعم لـ OTRS ، وهي قائمة على الفيديو برنامج دراسة الوقت والحركة مصمم لمساعدتك على تحليل وتوثيق إجراءات العمل القياسية ، وتحقيق تحسين الإنتاجية في عملياتك. يستفيد البرنامج من الهندسة الصناعية اليابانية و صناعة هزيلة مبادئ لمساعدة شركتك على تحقيق أداء على مستوى عالمي.
الاصدار الاخير، OTRS10 ، يعتبر المعيار الذهبي في برنامج دراسة الوقت ويثق به أكبر الأسماء في الصناعة اليابانية والعالمية.
- القضاء على الهدر وتوحيد العمليات
- إنشاء أدلة العمل القياسية القائمة على الفيديو
- تدريب الموظفين ونقل المهارات الفنية
- كايزن وعملية التحسين

بعض من عُملائنا الكرام














