Gobierno de la Ciudad de Hamamatsu – Visita al Sitio
La ciudad de Hamamatsu está situada en la parte occidental de la prefectura de Shizuoka y es la mayor ciudad de la prefectura, con una población de unos 800.000 habitantes. Hamamatsu está situada a mitad de camino entre Tokio y Osaka y es conocida como una ciudad de “monozukuri” o fabricación creativa y es sede de algunas de las principales empresas del mundo, como Honda, Suzuki y Yamaha.
Información Básica
- Población: 800.000 habitantes
- Región: Región de Tokai
- Superficie: 1.558 kilómetros cuadrados
- Principales industrias: Fabricación de equipos de transporte, equipos musicales, textil, electrónica, óptica, etc.
Gobierno de la Ciudad de Hamamatsu – Características Lean
Mejoras en las oficinas
La gestión lean comenzó a aplicarse seriamente en las administraciones públicas de todo Japón a mediados de la década de 1990. Como los gobiernos no se mueven por el beneficio, el reto interesante para ellos en la implantación de lean es crear una necesidad de mejora.
La ciudad de Hamamatsu es reconocida como uno de los principales gobiernos de Japón con un exitoso programa lean. Su movimiento “Good Job” es una de las formas clave de conseguir una mejora en el trabajo en la oficina. Está diseñado como un enfoque ascendente para impulsar la reforma del gobierno en el día a día.
Se fomenta un fuerte espíritu de mejora a través de equipos y líderes kaizen. Las buenas ideas se comparten rápidamente y se copian en otros ámbitos. Vinculando la mejora con la palabra manufacturera de “muri” o sobrecarga, muchas de las ideas generadas tratan de facilitar las tareas de los funcionarios y eliminar los aspectos difíciles y frustrantes no sólo de ellos, sino también de los usuarios de sus servicios. El objetivo es crear un entorno de trabajo más cómodo y agradable.
El seminario con el Ayuntamiento de Hamamatsu se centrará en el programa “Good Job”.
Ésta ha sido mi tercera visita a Japón con Shinka Management y me resulta difícil encontrar las palabras adecuadas para expresar mi gratitud por un Tour tan bien organizado y mi aprecio por la alta calidad y la precisión de los contenidos. En mis visitas anteriores recibí información muy valiosa relacionada con los principios de…
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El programa de formación es muy ajustado y eficaz, la formación en el aula fue práctica y dirigida por un profesor experimentado de Toyota, y las visitas de Tour abarcaron una amplia gama de industrias, como la fabricación de automóviles, el procesamiento de piezas y la atención sanitaria.
Asistí a la Tour en 2011 y toda la experiencia me resultó muy útil para ampliar mis conocimientos sobre la lean manufacturing. Para aquellos que tienen un conocimiento razonable de lean, este Tour muestra en detalle la brecha que Australia experimenta con respecto a las prácticas de productividad de clase mundial. Lo más interesante fue…
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Una gran mezcla de etiqueta empresarial japonesa, visitas al sitio para mostrar los principios Lean, cultura japonesa y networking con los demás miembros del grupo. Tanto Ben como Paul fueron profesionales pero a la vez relajados y amables. Sus relaciones con el personal clave de las empresas estratégicas de Lean son impresionantes y su capacidad…
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Dejo mi espíritu por unos momentos en esta sala donde todo concluye con el cariño de los compañeros, con la experiencia aplicada y con la intención de seguir mejorando cada día. Espero seguir siendo para siempre de la gran familia de Shinka M.
Recomiendo encarecidamente el Tour Lean en Japón: proporcionó una visión muy buena, estuvo bien organizado y lo dirigen personas claramente apasionadas por lean y por Japón.
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El Shinka Management Tour Lean en Japón es un programa de desarrollo profesional que se realiza varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
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