Mike Miller | Consultor Senior

Mike es consultor senior experto en el Sistema de Producción Toyota, metodología de mejora de la calidad y la seguridad e iniciativas de ahorro de costes, y se centra en la creación de entornos de trabajo que promuevan el desarrollo de los empleados.

La experiencia de Mike en Lean Management proviene de una carrera de 30 años en Toyota Motor Manufacturing Kentucky (TMMK). Mike se incorporó a TMMK casi desde sus inicios, empezando en el taller y adquiriendo experiencia trabajando en montaje, mecanizado de cadenas cinemáticas y control de calidad, incluida la inspección de recepción y las actividades de mejora de proveedores.

Al mismo tiempo que era responsable de las pruebas de rendimiento de los vehículos, Mike se encargaba del control de calidad, la prevención de defectos y el análisis de las causas originales.

Mike también fue responsable del control de calidad de las piezas de los proveedores, donde participó en una serie de iniciativas para aumentar el rendimiento de los proveedores.

Desde 2020, Mike trabaja como consultor aplicando herramientas de lean management y lean manufacturing en diferentes industrias.

Experiencia

Aplicación práctica del Sistema de Producción Toyota (TPS)
Control de calidad
Resolución de problemas
Coaching

Experiencia

Pacífico Noroeste – Lean Coach

Responsable de facilitar la mejora de los métodos de inspección de las líneas de transmisión eléctrica.

American-Kaizen y Triangle Consulting Group – Consultor

Mike trabajó en varias industrias ayudándolas a mejorar su rendimiento e implantando una cultura de mejora continua. Ha formado a staff e implantado herramientas Lean como estudios de tiempos, identificación de desperdicios, PFMEA inverso, resolución de problemas, control de calidad y análisis de causa raíz e implantación de contramedidas.

Toyota Motor Manufacturing Kentucky – Control de calidad de proveedores

Responsable del proceso de inspección y control de calidad de la recepción, incluida la contención de defectos y la actividad de contramedidas en la empresa y en el proveedor. Mike también fue responsable del proceso de desarrollo de proveedores, visitando a múltiples proveedores de piezas para resolver problemas de defectos y productividad. Durante el tiempo que ocupó este cargo, TMMK ganó el premio J.D. Power Platinum Plant en 2016.