Juan Manuel Bertero | Regional Manager EMEA & LATAM
Juan es un consultor lean con sede en Italia, que dirige nuestro equipo de apoyo a la fabricación en Europa y Oriente Medio y Norte de África en empresas de automoción, FMCG, farmacéuticas y mineras.
Actualmente afincado en Italia, el desarrollo de Lean manufacturing de Juan proviene de más de una década de experiencia en DENSO, proveedor de primer nivel de Toyota, donde desempeñó roles de gestión departamental en Ingeniería de Procesos, Desarrollo de Procesos/NPI e Ingeniería de Producción. Estas funciones incluían la gestión y el desarrollo de los empleados, y la responsabilidad sobre OEE de la planta. Juan y sus equipos fueron responsables del despliegue de las principales herramientas de mejora de procesos, como kaizen, six-sigma y PFMEA, así como de liderar la cultura de mejora continua y los estudios de viabilidad para la inversión. En estas funciones, Juan informaba a la dirección nacional (Argentina), regional (Sudamérica) y corporativa (Japón/Italia).
Juan también trabajó como Gerente de Fabricación en DENSO, dirigiendo a nueve supervisores de producción y 300 operarios. Además de la responsabilidad de la producción diaria, esta función también incluía la gestión del mantenimiento autónomo en la planta y la gestión de seguridad, entrega, mano de obra, calidad, los costes y los KPI relacionados con el kaizen.
Juan tiene títulos de Ingeniero Electrónico y Técnico Electrónico. Juan reside en Italia y tiene doble nacionalidad italiana y argentina. Habla español, domina el inglés y el italiano y tiene una capacidad de comunicación básica en portugués.
Experiencia
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Aplicación práctica del Sistema de Producción Toyota (TPS)
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Formación y desarrollo de equipos TPS
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Gestionar en un marco de TPS
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Mejora de fabricación de productos de gran consumo
- Español nativo, dominio del inglés y del italiano, además de un portugués básico
Experiencia
Shinka Management – Director Regional y Consultor Senior
Consultor lean y experto en TPM con sede en Italia que presta apoyo a empresas europeas, de Oriente Medio y Norte de África y sudamericanas de gran consumo, fabricación, bioingeniería y minería.
Entre los principales proyectos cabe destacar la orientación y formación de un equipo interno de un cliente minero para implantar un sistema de gestión Lean en toda la empresa, proporcionando orientación descendente e iniciativas ascendentes centradas en la gestión del cambio cultural, la capacitación de las personas y la excelencia operativa con el objetivo de añadir valor y satisfacer a los clientes internos y externos.
DENSO Manufacturing Argentina – Gerente de Ingeniería de Producción
Responsabilidades clave en torno a la gestión del equipo para mantener y mejorar los procesos de producción mediante la aplicación de herramientas básicas de lean manufacturing. Formador líder en TPS, TPM, APQP FMEA, PPAP, SPC/MSA y SMED.
DENSO Manufacturing Argentina – Gerente de Manufactura
Responsabilidades generales de fabricación para la producción y más de 300 empleados. Participa en proyectos de evaluación comparativa de plantas en Japón y Tailandia.
TECME S.A. – Responsable de Ingeniería de Procesos
Diseñó e implantó el Sistema Industrial TECME, un sistema de fabricación de clase mundial (WCM) basado en conceptos de lean manufacturing.
DENSO Manufacturing Argentina – Ingeniero de Producción y Jefe de Proyecto
Enfoque en la reducción de los costes de los procesos y de la mano de obra. Creación y mantenimiento de documentación de procesos estandarizada.