Formación en Etiqueta de Negocios Japonesa | Formación en Cultura Empresarial Japonesa

Hacer negocios en Japón puede ser confuso, frustrante y poco exitoso si no se entiende la etiqueta comercial japonesa y la cultura empresarial básica de Japón. Nuestros consultores tienen una amplia experiencia trabajando y haciendo negocios con empresas japonesas, además de dominar el japonés a nivel empresarial.

Impartimos programas de formación en etiqueta empresarial japonesa y seminarios sobre la cultura empresarial japonesa para ayudar a salvar la brecha cultural y de comunicación con Japón y mejorar los resultados empresariales. Esto incluye el apoyo tanto al staff local como a los expatriados japoneses de las empresas japonesas, y el apoyo a las empresas locales que se plantean hacer negocios con Japón o los llevan a cabo.

Nuestros programas de formación sobre la cultura empresarial japonesa pueden impartirse como cursos independientes o junto con nuestra formación sobre Gestión de equipos multiculturales. Para más información, Descárgate el Folleto de Formación en Etiqueta Empresarial Japonesa o ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás al final de esta página.

Japanese Business Etiquette

Es asombroso cómo un poco de comprensión de los antecedentes de otra persona puede ayudar a tender un puente de comunicación y entendimiento. Aquellos que hayan tenido dificultades para tratar con japoneses en los negocios descubrirán que desarrollar una cierta visión sobre Japón como país, su gente y la cultura empresarial japonesa puede dar claridad a algunos de esos momentos que les han desconcertado.

Japón es un lugar fascinante. Aprender sobre su gente, su cultura y sus costumbres es una experiencia agradable y desarrollar las habilidades para disfrutar sin problemas de un almuerzo o una función nocturna japonesa con los colegas puede ser muy útil. Viajar allí es aún más agradable. Al mismo tiempo, abordamos las características de la sociedad japonesa que hacen que los japoneses piensen y se comporten de forma diferente.

Formación en Cultura Empresarial Japonesa

El mundo empresarial japonés puede parecer otro mundo. El marco que rige la creación de relaciones, las costumbres, la etiqueta de los negocios y la escena del entretenimiento difiere mucho entre las culturas occidentales, las de Oriente Medio y las asiáticas. Hay un sinfín de trampas en las que puede caer un profesional de los negocios involuntario y que desestabilizarán a su homólogo japonés.

La comprensión de la cultura empresarial desarrollada a través de la formación en cultura empresarial japonesa no tiene precio, tanto si observas su conducta como si escuchas sus presentaciones o negocias un trato.

Características de las Empresas Japonesas

Ya sea la mejora continua, la producción, la calidad o la gestión de los recursos humanos, las técnicas de gestión japonesas en muchos ámbitos son líderes en el mundo. Sin embargo, hay otras áreas en las que los observadores externos se rascan la cabeza. Por ejemplo, las empresas japonesas son conocidas por su lentitud en la toma de decisiones. Los que hacen negocios con los japoneses suelen murmurar que sus homólogos japoneses dan largas o evitan tomar una decisión. Pero, ¿es el individuo, sus colegas, la política de la empresa o la cultura empresarial japonesa lo que está retrasando un resultado?

Comprender las características directivas de una empresa japonesa es crucial para los directivos locales que trabajan en operaciones en el extranjero. Este conocimiento no sólo les ayuda a comprender las operaciones de la empresa en el extranjero, sino que también les ofrece una visión de la sede central en Japón. Comprender cómo gestiona la empresa la sede central puede aclarar las razones de ciertas decisiones comunicadas desde Japón y cómo los directivos japoneses expatriados gestionan estas decisiones a nivel local.

Hacer Negocios en Japón

Hay algunos puntos clave que hay que tener en cuenta a la hora de hacer negocios con los japoneses. Nunca se trata de pasar por encima de los cristales rotos para complacer a tu interlocutor. Siempre animamos a nuestros clientes a ser ellos mismos. Pero si su objetivo es establecer y continuar una relación saludable para maximizar los resultados comerciales, es una ventaja entender las expectativas, técnicas y consideraciones necesarias para hacer negocios con los japoneses con éxito.

Trabajar en una Empresa Japonesa

Los empleados locales deben conocer las expectativas de su empleador japonés. Ignorar esto provocará continuamente una sensación de malestar, desconfianza y bajo rendimiento.

¿Qué papel se espera de los directivos y empleados locales en una empresa japonesa? De acuerdo con estas expectativas, ¿qué deberían abordar los gestores locales? Qué deberían hacer como gerentes? Qué tipo de acciones deberían llevar a cabo para resolver el problema? Cómo deberían desarrollar a sus subordinados? Se les aplican las normas de etiqueta comercial japonesa?

La dirección local debe tomarse el tiempo necesario para comprender lo que significa trabajar para un empleador japonés. Comprender el verdadero significado de las expectativas conducirá a un mayor compromiso de los empleados locales.

Expatriados japoneses que trabajan en empresas extranjeras

Las empresas japonesas mantienen desde hace tiempo un sistema de envío de empleados para gestionar sus bases en el extranjero. A menudo ocurre que sólo están en el extranjero durante unos años antes de seguir adelante. Por lo tanto, es fundamental que comprendan rápidamente la cultura local para ser eficaces en la gestión de los empleados locales en un entorno local.

Shinka Management comprende la situación de estos expatriados japoneses. Entendemos su cultura empresarial japonesa y las culturas empresariales extranjeras en las que han sido enviados a trabajar. Podemos diseñar programas que funcionen exclusivamente con los expatriados japoneses o en paralelo con los empleados locales. Se realizan en japonés y en inglés, respectivamente. Las sesiones combinadas con presentaciones y debates sobre los aprendizajes pueden suponer un gran avance para salvar la brecha cultural y de comunicación.

La relación con Japón, en constante evolución

Japón sigue siendo un socio comercial de vital importancia para muchos países.

Japón ha firmado numerosos
acuerdos de libre comercio (más apropiadamente denominados
más apropiados comoAcuerdos de Asociación Económica ), empezando por
Singapur en 2000, y extendiéndose a
México,
Malasia,
Filipinas,
Indonesia,
Chile,
Tailandia,
Brunei,
ASEAN,
Vietnam,
Suiza,
India, Perú, Australia a través del Acuerdo de Asociación Económica Japón-Australia y, más recientemente, con la Unión Europea. Japón también es reconocido como un gran inversor en otras regiones, como Estados Unidos y Oriente Medio.

Japón ha desarrollado una sólida historia comercial con estos países a pesar de las grandes diferencias culturales y lingüísticas. Gracias a un mejor conocimiento mutuo, los pueblos de estos países tienen infinitas oportunidades de fomentar su relación comercial con Japón.

Con el aumento de las inversiones en estas regiones, los profesionales locales tratan cada vez más con japoneses en un entorno comercial sin tener que visitar necesariamente Japón. Los directores de recursos humanos se enfrentan al reto de ofrecer a sus empleados la mejor plataforma para entender y comprometerse con los directivos y compañeros que provienen de una educación corporativa muy diferente.