Conozca nuestros programas de capacitación en lean manufacturing y kaizen
Shinka Management ofrece programas de capacitación en lean manufacturing y kaizen que se imparten on-site, en línea y como programas de inmersión basados en Japón.
Clase Maestra en Liderazgo Lean
Entrega: On-site, Online | Formato: 2 días (presencial) o 3 sesiones (online) | Apropiado para: Mandos Medios y Gerentes
La Clase Maestra en Liderazgo Lean está diseñada para gerentes medios y superiores, consultores lean y profesionales lean que estén interesados en fomentar una cultura de mejora continua dentro de su organización. La capacitación está dirigida por Hyodo Sensei, ex gerente de fábrica y director de la fábrica de Toyota en Japón, responsable de la fabricación del vehículo HiAce. Hyodo Sensei comparte su experiencia liderando el sistema de producción de Toyota y enseña a los participantes las herramientas, la mentalidad y las prácticas de liderazgo necesarias para implementar y mantener una cultura de mejora continua. Este programa de capacitación kaizen generalmente se ejecuta como un curso presencial de dos días que incluye un recorrido y análisis de las instalaciones en una empresa local, o mediante tres sesiones más cortas cuando se ejecuta en línea, incluido un recorrido por la fábrica en video.
- Principios TPS
- Rol de la Dirección
- Desarrollo de Recursos Humanos
- Visita a fabrica y diagnóstico
- 5S y gestion visual
- Creación de trabajo estandarizado
- Cultura de mejora continua
- Ejercicio de mejora de procesos
Clase Maestra en Implementación Lean
Entrega: On-site, Online | Formato: 2 días (presencial) o 3 sesiones (online) | Apropiado para: Mandos Medios y Gerentes
Este programa de capacitación kaizen enseña las prácticas clave necesarias para implementar prácticas de lean manufacturing dentro de sus operaciones. La formación kaizen va más allá de la teoría, e incluye estudios de casos de implementación lean de empresas en Japón y en el extranjero, acompañados de muchos ejemplos de fotografías y vídeos. El programa reúne la teoría central de Shinka Management y los estudios de casos relacionados con el Sistema de Producción Toyota, 5S, trabajo estándar y gestión visual, junto con la cobertura de poka-yoke, kanban y esquemas de sugerencias de mejora. También se ofrecen tres recorridos en video por las instalaciones de Japón para demostrar la teoría y los conceptos clave cubiertos.
Aunque hay algunos temas cruzados, este programa complementa los aprendizajes de la Clase Maestra en Liderazgo Lean, ya que tiene un fuerte enfoque en la traducción de la teoría a la práctica. Se recomienda que se lleven a cabo ambos programas, con un intervalo de algunos meses entre ellos.
- Principios TPS
- Mejora continua / kaizen
- 5S
- Análisis y creación de trabajo estándar
- Estudio de tiempos y muestreo de trabajo
- Gestión visual
- Kanban
- Esquema de sugerencias de mejoras
Mejora Continua Lean
Entrega: On-site, Online | Formato: Seis sesiones de 2 horas | Apropiado para: Personal de primera línea y líderes de equipo
Este programa involucra a los empleados durante un período de seis semanas, ayudándolos a desarrollar el conocimiento de los principios básicos de lean y la comprensión de cómo aplicar lógicamente estos principios para reducir errores, problemas y desperdicios en el área de trabajo. Los talleres involucran al empleado una vez a la semana a través de capacitación interactiva dirigida por consultores, para comprender la aplicación del conocimiento y la oportunidad de implementarlo en su lugar de trabajo.
Este programa está diseñado para ayudar a su organización a involucrar a todos los empleados en su viaje lean. Los resultados incluyen mejoras en seguridad, calidad, costos y servicio al cliente.
Se puede encontrar un desglose completo de los cursos en la página de Mejora Continua Lean.
- Identificación y eliminación de desperdicios
- Entendimiento de procesos
- Identificación y resolución de problemas
- Análisis de causa raiz
- Gestión visual y conciencia
- Implementando y sosteniendo 5S
- Dispositivos a prueba de error
- Cambio de serie con precisión
Clase Maestra 5S
Entrega: On-site, Online | Formato: 1 día completo | Apropiado para: Todos los niveles
Las empresas lean de éxito consideran que las 5S son la base de toda mejora. La implementación de las 5S establece estándares y reglas que son fundamentales para las actividades de mejora y las innovaciones de mayor nivel. Aumenta la conciencia de todos los empleados con respecto a la seguridad, la calidad, la eficiencia, el costo y el tiempo, y contribuye a reducir el desperdicio a través del control visual, la prueba de errores y la disminución de la frecuencia de averías de los equipos que impactan en la calidad, la eficiencia y la reducción de costos.
Esta clase maestra de un día cubre la teoría de las 5S junto con ejemplos de algunas de las principales organizaciones lean del mundo. Tome ideas, estrategias y plantillas que ayudarán a fortalecer los cimientos kaizen de su organización.
- Teoría e Implementación 5S
- El rol de las 5S en el kaizen
- Reducción de desperdicios y 5S
- Gestión y control del lugar de trabajo
- Gestionar y auditar programas de 5S
- Estratégias para sostener la cultura 5S
- Despliegue de 5S en toda la organización
- Ejemplos de implementación japoneses
Clase Maestra en Trabajo Estándar
Entrega: On-site, Online | Formato: 1 día completo | Apropiado para: Todos los niveles
El trabajo estándar se considera una de las bases clave para todas las actividades de Kaizen y de gestión lean en Japón, lo que permite cuantificar, gestionar y mejorar las operaciones. Es fundamental establecer un trabajo estándar para garantizar la eficiencia, calidad, costo, entrega y seguridad dentro de sus operaciones. Es importante destacar que el trabajo estándar también proporciona una línea de base clara para identificar y lograr mejoras adicionales.
Esta clase maestra de un día fortalece la capacidad de los participantes para analizar y crear trabajo estándar dentro de sus operaciones. Los participantes aprenden cómo se define el trabajo estándar en las empresas de mejores prácticas de lean manufacturing como Toyota, y aprenden sobre el papel de los estudios de tiempos y el muestreo de trabajo para definir el trabajo estándar e identificar oportunidades de mejora.
- Definición de trabajo estándar
- Métodos de análisis y diagramas
- Estudios de tiempos y métodos
- Muestreo de trabajo
- Análisis de operaciones
- SMED
- Rol del trabajo estándar en kaizen
- Trabajo estándar como herramienta de entrenamiento
Clase Maestra en Gestión Visual
Entrega: On-site, Online | Formato: 1 día completo | Apropiado para: Todos los niveles
La Gestión Visual se considera una de las bases clave para todas las actividades de gestión lean y kaizen en Japón, lo que permite identificar y abordar los problemas rápidamente. El proceso de kaizen no puede comenzar en un lugar de trabajo sin primero descubrir problemas. Hacer que los problemas sean visuales permite a su fuerza de trabajo identificar cuándo y dónde ocurren los problemas, lo que permite que se tomen medidas de manera oportuna. Además, se pueden realizar mejoras significativas simplemente visualizando el estado actual de las operaciones y aumentando la conciencia de los empleados.
Al participar en esta clase maestra de un día, los participantes aprenden cómo la visualización de un lugar de trabajo puede convertirse en una poderosa herramienta de gestión. Los participantes aprenden a través de ejemplos de algunas de las principales organizaciones lean del mundo, incluida Toyota. Este curso de formación kaizen proporciona ideas y estrategias que ayudarán a fortalecer los cimientos de su organización para la mejora continua.
- Gestión visual del lugar de trabajo
- Herramientas de gestión visual y su rol
- Visualización de la situación actual
- Identificación rápida de situaciones y desperdicios
- Tableros de gestión visual
- Gestión de conciencia de los empleados
- Gestión visual y kaizen
- Uso apropiado de andon
Clase Maestra en TPM
Entrega: On-site, Online | Formato: 1 día completo | Apropiado para: Mandos Medios y Gerentes
Los programas de Mantenimiento Productivo Total ayudan al personal de una organización a maximizar el funcionamiento y la eficiencia del equipo y el sistema de producción para mejorar la productividad y la calidad, y reducir los costos. Los programas de TPM eficaces conducen a una reducción de las averías de los equipos, los defectos de calidad, las reclamos y los accidentes. Por lo general, se aumenta la productividad y se recortan los costos laborales. La mayor confiabilidad en los equipos y procesos que resulta de los programas TPM también permite a las organizaciones reducir los niveles de inventario.
La clase maestra de TPM cubre los principios y prácticas del Mantenimiento Productivo Total como se enseña e implementa en Japón. Se incluyen numerosos ejemplos de la industria japonesa en forma de estudios de casos, videos y fotografías.
- Mejora enfocada
- Mantenimiento autónomo
- Mantenimiento planeado
- Educación y entrenamiento
- Plan de pre-producción
- Mantenimiento de calidad
- TPM en la oficina
- Seguridad y medio ambiente
Lean Tour en Japón
Entrega: Programa de inmersión en Japón | Formato: 1 semana | Apropiado para: Mandos Medios y Gerentes, Entrenadores Lean y Consultores
El Lean Japan Tour es el programa insignia de desarrollo profesional lean de Shinka Management. Este programa de inmersión completa, que se lleva a cabo en Japón varias veces al año, incluye seminarios lean a cargo de ex gerentes de fábrica de Toyota, varias visitas a empresas lean de referencia y capacitación práctica en kaizen. Los participantes regresan a casa con una sólida comprensión de cómo se puede implementar y mantener una cultura lean en toda su organización.
Para conocer todos los detalles de este programa, consulte Tour Lean en Japón.
- Tour de fabricas lean
- Actividades kaizen hands-on
- Seminarios TPS liderados por gerentes de Toyota
- Charlas con gerentes de fábricas
- Principios Lean/TPS
- Liderazgo de la cultura kaizen
- Hospedaje y comidas incluídos
- Paisajes y experiencias culturales
Entrenamiento Kaizen en Japón
Entrega: Programa de inmersión en Japón | Format: 5 días | Apropiado para: Líderes de equipo, Supervisores y Mandos Medios
La semana de entrenamiento de Kaizen de Japón es una oportunidad para experimentar el kaizen en su origen. Los participantes reciben formación en un centro de formación del Grupo Toyota durante toda la semana con una combinación de teoría, formación práctica y visitas a la fábrica.
El programa Japan Kaizen Training es de naturaleza similar a nuestra oferta del Tour Lean en Japón. Está diseñado para adaptarse al personal responsable de implementar prácticas lean en la primera línea e incluye un mayor énfasis en la implementación práctica y menos énfasis en la estrategia corporativa y el diseño de programas lean. Por lo general, el programa se ejecuta para empresas individuales y grupos corporativos, y puede personalizarse para adaptarse a sus requisitos individuales, incluidos el tiempo y la duración del programa.
- 5S
- Trabajo estándar
- Gestión visual
- Gestión de eventos kaizen
- Fabricación Justo a Tiempo
- Kanban
- Gestión del cambio
- Paisajes (opcional)
Hizo que todas las bombillas se encendieran en mi cabeza. Conocía los principios y la teoría, pero ahora todo tiene sentido, ahora puedo aplicar lo que sé y hacer mejoras reales en mi negocio.
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La formación ha sido intensa pero ha tenido un gran valor porque los temas han sido explicados de forma tan clara en contraposición a algunos expertos europeos que saben convertir lean en un milagro científico de la NASA de otro planeta.
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Gracias al equipo de Shinka: es muy útil y, créanme, lo utilizaremos mucho. Tenga la seguridad de que le llamaremos siempre que se necesite algo, ya que el equipo está muy satisfecho con su tiempo con nosotros y, en particular, he aprendido muchas cosas nuevas y me ha hecho pensar mucho.
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La formación fue estupenda. Aporta claridad y un enfoque práctico a lo que puede parecer un proceso muy complejo.
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Contratar a Shinka Management ha sido lo mejor. La formación fue una gran manera de involucrar a personas de diferentes niveles en el camino de la mejora. El curso se llevó a cabo de forma muy profesional y de manera que había que involucrarse, ¡y fue divertido! Fue bueno ver cómo preparar y presentar las…
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Según nuestra experiencia, es difícil encontrar una formación de calidad. Nos ha impresionado mucho el contenido y la presentación de los cursos de Lean impartidos por Shinka. Sentimos que obtuvimos un buen valor, y salimos inspirados y con las habilidades necesarias para mejorar nuestro negocio.
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Próximos Programas de Entrenamiento Lean y Kaizen
Para obtener más información e inscribirse, consulte la página del evento individual de la lista de eventos de capacitación kaizen a continuación. También puede encontrar una descripción general de nuestra oferta de formación en nuestra página de entrenamiento lean.
Date/Time | Event |
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10 Nov 2024 - 16 Nov 2024 |
Lean Japan Tour - 10-16 Noviembre 2024 - Misión de Estudio Kaizen
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
17 Nov 2024 - 23 Nov 2024 |
Lean Japan Tour - 17-23 Noviembre 2024 - Viaje de Estudios a Japón
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
9 Mar 2025 - 15 Mar 2025 |
Lean Japan Tour - Marzo de 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
13 Abr 2025 - 19 Abr 2025 |
Lean Japan Tour - Abril de 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
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