Programas de Formación y Certificación Kaizen

Infórmate sobre nuestros programas de certificación de formación en Lean manufacturing y Kaizen

Shinka Management ofrece programas de certificación de formación en lean manufacturing y kaizen impartidos in situ, en línea y como programas de inmersión en Japón.

Clase Maestra en Liderazgo Lean

Entrega: Presencial, Online | Formato: 2 días (presencial) o 3 sesiones (online) | Dirigido a: Mandos intermedios y superiores

La Clase Magistral en Liderazgo Lean está dirigida a mandos intermedios y superiores, consultores lean y profesionales lean interesados en fomentar una cultura de mejora continua en su organización. La formación está dirigida por Hyodo Sensei, ex director de fábrica y director de la fábrica de Toyota en Japón responsable de la fabricación del vehículo HiAce. Hyodo Sensei comparte su experiencia al frente del Sistema de Producción Toyota y enseña a los participantes las herramientas, la mentalidad y las prácticas de Liderazgonecesarias para implantar y mantener una cultura de mejora continua. Este programa de formación kaizen suele impartirse como un curso de dos días in situ que incluye un tour las instalaciones y un análisis en una empresa local, o mediante tres sesiones más breves cuando se imparte en línea, incluyendo una Visita a Fábrica basada en vídeo.

Clase Maestra en Implementación Lean

Entrega: Presencial, Online | Formato: 2 días (presencial) o 3 sesiones (online) | Dirigido a: Mandos intermedios y superiores

Este programa de formación kaizen enseña las prácticas clave necesarias para implantar prácticas de lean manufacturing en tus operaciones. La formación en kaizen va más allá de la teoría, ya que incluye casos prácticos de implantación de Lean en empresas de Japón y del extranjero, acompañados de numerosos ejemplos fotográficos y en vídeo. El programa reúne la teoría básica de Shinka Management y casos prácticos relacionados con el Sistema de Producción Toyota, las 5S, el Trabajo Estándar y la Gestión Visual, junto con la cobertura del poka-yoke, el kanban y los esquemas de sugerencias de mejora. También se proporcionan tres vídeos de visitas a fábricas de Japón para demostrar la teoría y los conceptos clave tratados.

Aunque hay algunos temas que se entrecruzan, este programa complementa los aprendizajes de la Clase Magistral en Liderazgo Lean, ya que está muy centrado en llevar la teoría a la práctica. Se recomienda emprender ambos programas, con un intervalo de unos meses entre ellos.

Mejora Continua Lean

Entrega: Presencial, Online | Formato: Seis sesiones de 2 horas | Adecuado para: Staff de primera línea y líderes de equipo

Este programa implica a los empleados durante un periodo de seis semanas, ayudándoles a desarrollar el conocimiento de los principios Lean básicos y la comprensión de cómo aplicar lógicamente estos principios para reducir los errores, los problemas y los desperdicios en el área de trabajo. Los talleres involucran al empleado una vez a la semana a través de una formación interactiva dirigida por consultores, para que comprenda la aplicación de los conocimientos y la oportunidad de ponerlos en práctica en su lugar de trabajo.

Este programa está diseñado para ayudar a tu organización a implicar a todos los empleados en su Transformación Lean. Los resultados incluyen mejoras en seguridad, calidad, coste y servicio al cliente.

Puedes encontrar un desglose completo del curso en la página de Mejora Continua Lean.

Clase Maestra en 5S

Entrega: Presencial, Online | Formato: 1 día completo | Adecuado a: Todos los niveles

Las empresas Lean de éxito consideran las 5S la base de toda mejora. La implantación de las 5S establece normas y reglas que son fundamentales para las actividades de mejora y las innovaciones de nivel superior. Aumenta la concienciación de todos los empleados respecto a la seguridad, la calidad, la eficacia, el coste y el tiempo, y contribuye a reducir los desperdicios mediante el control visual, la detección de errores y la disminución de la frecuencia de las averías de los equipos que repercuten en la calidad, la eficacia y la reducción de costes.

Esta clase magistral de un día cubre la teoría de las 5S junto con ejemplos de algunas de las principales organizaciones Lean del mundo. Llévate ideas, estrategias y plantillas que te ayudarán a reforzar los cimientos kaizen de tu organización.

Clase Maestra en Trabajo Estándar

Entrega: Presencial, Online | Formato: 1 día completo | Adecuado a: Todos los niveles

El trabajo estándar se considera uno de los fundamentos clave de todas las actividades kaizen y Lean Management en Japón, ya que permite cuantificar, gestionar y mejorar las operaciones. Es fundamental establecer un trabajo estándar para garantizar la eficacia, la calidad, el coste, la entrega y la seguridad de tus operaciones. Y lo que es más importante, el trabajo normalizado también proporciona una base clara para identificar y lograr nuevas mejoras.

Esta clase magistral de un día refuerza la capacidad de los participantes para analizar y crear un trabajo estándar dentro de sus operaciones. Los participantes aprenderán cómo se define el trabajo estándar en las empresas con mejores prácticas de lean manufacturing, como Toyota, y conocerán el rol de los estudios de tiempos y el muestreo de trabajo para definir el trabajo estándar e identificar oportunidades de mejora.

Clase Maestra en Gestión Visual

Entrega: Presencial, Online | Formato: 1 día completo | Adecuado a: Todos los niveles

La Gestión Visual se considera uno de los fundamentos clave de todas las actividades Kaizen y Lean Management en Japón, ya que permite identificar y abordar rápidamente los problemas. El proceso de kaizen no puede comenzar en un lugar de trabajo sin descubrir primero los problemas. Hacer visibles los temas permite a tus trabajadores identificar cuándo y dónde se producen los problemas, lo que permite actuar a tiempo. Además, se pueden conseguir mejoras significativas simplemente visualizando el estado actual de las operaciones y aumentando la concienciación de los empleados.

Participando en esta clase magistral de un día, los participantes aprenderán cómo la visualización de un lugar de trabajo puede convertirse en una poderosa herramienta de gestión. Los participantes aprenden a través de ejemplos de algunas de las principales organizaciones Lean del mundo, incluida Toyota. Este curso de formación kaizen proporciona ideas y estrategias que ayudarán a reforzar los cimientos de tu organización para la mejora continua.

Clase Maestra en TPM

Entrega: Presencial, Online | Formato: 1 día completo | Dirigido a: Mandos intermedios y superiores

Los programas de Mantenimiento Productivo Total ayudan al staff de toda una organización a maximizar el funcionamiento y la eficacia de los equipos y del sistema de producción para mejorar la productividad y la calidad, y reducir los costes. Los programas TPM eficaces conducen a una reducción de las averías de los equipos, de los defectos y reclamaciones de calidad, y de los accidentes. La productividad suele aumentar y los costes laborales se reducen. La mayor fiabilidad de los equipos y procesos resultante de los programas TPM también permite a las organizaciones reducir los niveles de inventario.

La clase magistral de TPM abarca los principios y prácticas del Mantenimiento Productivo Total tal y como se enseñan y aplican en Japón. Se incluyen numerosos ejemplos de la industria japonesa en forma de casos prácticos, vídeos y fotos.

Lean Japan Tour

Entrega: Programa de inmersión en Japón | Formato: 1 semana | Dirigido a: Mandos Intermedios y Superiores, Formadores y Consultores Lean

El Lean Japan Tour es el programa estrella de desarrollo profesional Lean de Shinka Management. Este programa de inmersión total, que se celebra en Japón varias veces al año, incluye seminarios Lean impartidos por ex directores de fábrica de Toyota, varias visitas a empresas Lean de referencia y formación práctica Kaizen. Los participantes regresan a casa con una sólida comprensión de cómo puede implantarse y mantenerse una cultura Lean en toda su organización.

Para conocer todos los detalles de este programa, consulta Lean Japan Tour.

Formación Kaizen en Japón

Entrega: Programa de inmersión en Japón | Formato: 5 días | Adecuado para: Líderes de equipo, supervisores y mandos intermedios

La Semana de Formación Kaizen de Japón es una oportunidad para experimentar el kaizen en su origen. Los participantes reciben formación en un centro de formación del Grupo Toyota durante toda la semana, con una mezcla de teoría, formación práctica y visitas a fábricas.

El programa de Formación Kaizen en Japón es de naturaleza similar a nuestra oferta de Lean Japan Tour. Está hecho a medida para adaptarse al staff responsable de implantar las prácticas Lean en primera línea, e incluye un mayor énfasis en la implantación práctica, y menos en la estrategia corporativa y el diseño de programas Lean. El programa suele impartirse para empresas individuales y grupos corporativos, y puede personalizarse para adaptarlo a sus requisitos individuales, incluidos el calendario y la duración del programa.

Próximos programas de formación Lean y Kaizen

Para más información e inscripciones, consulta la página del evento individual de la lista de eventos de formación kaizen que aparece a continuación. También puedes encontrar una visión general de nuestra oferta de formación en nuestra página de formación Lean.