Mike Miller | Consulente Senior

Mike è un consulente senior con esperienza nel Sistema di Produzione Toyota, nella metodologia di miglioramento della qualità e della sicurezza e nelle iniziative di risparmio sui costi, e si concentra sulla creazione di ambienti di lavoro che promuovano lo sviluppo dei dipendenti.

L’esperienza di Mike nella gestione delle lean deriva da 30 anni di carriera presso la Toyota Motor Manufacturing Kentucky (TMMK). Mike è entrato a far parte di TMMK quasi dalla sua nascita, iniziando a lavorare in officina e acquisendo esperienza nell’assemblaggio, nella lavorazione dei motopropulsori e nel controllo qualità, comprese le ispezioni in ricezione e le attività di miglioramento dei fornitori.

Oltre a essere responsabile dei test sulle prestazioni dei veicoli, Mike si occupava del controllo qualità, della prevenzione dei difetti e dell’analisi delle cause.

Mike è stato anche responsabile del controllo qualità dei pezzi provenienti dai fornitori e ha partecipato a una serie di iniziative per aumentare le prestazioni dei fornitori.

Dal 2020, Mike lavora come consulente applicando strumenti di lean management e lean manufacturing in diversi settori.

Competenze

Applicazione pratica del Sistema di Produzione Toyota (TPS)
Controllo qualità
Risoluzione dei problemi
Coaching

Esperienza

Pacifico nord-occidentale – Lean Coach

È responsabile del miglioramento dei metodi di ispezione delle linee di trasmissione elettrica.

American-Kaizen e Triangle Consulting Group – Consulente

Mike ha lavorato in diversi settori industriali aiutandoli a migliorare le loro prestazioni e a implementare una cultura del miglioramento continuo. Ha formato il personale e implementato strumenti lean come lo studio dei tempi, l’identificazione degli sprechi, la PFMEA inversa, la risoluzione dei problemi, il controllo qualità e l’analisi delle cause principali e l’implementazione di contromisure.

Toyota Motor Manufacturing Kentucky – Controllo qualità fornitori

Responsabile del processo di ispezione/controllo qualità in ricezione, compreso il contenimento dei difetti e le attività di contromisura in azienda e presso i fornitori. Mike è stato anche responsabile del processo di sviluppo dei fornitori, visitando diversi fornitori di componenti per risolvere i problemi di difettosità e produttività. Durante questa posizione TMMK ha vinto il premio J.D. Power Platinum Plant nel 2016.