Daryl Kelly | Consulente Senior

Daryl è un professionista pratico del lean che ha 20 anni di solida esperienza nell’applicazione dei principi del lean in tutti gli elementi operativi di un’organizzazione.

Daryl è stato direttamente responsabile dello sviluppo di una cultura lean e conosce le relazioni tra tutti gli elementi di un flusso di valore. Questa profonda conoscenza, unita al suo approccio sistemico all’analisi delle cause e al miglioramento continuo, gli permette di ottimizzare il flusso di valore per ottenere una riduzione delle scorte, un migliore servizio ai clienti e una maggiore efficienza operativa.

In particolare, i punti di forza di Daryl sono la capacità di reingegnerizzare complessi processi interfunzionali per eliminare ogni forma di spreco. La sua capacità di risolvere obiettivi contrastanti permette di coinvolgere tutti i reparti e tutti i livelli dell’organizzazione, eliminando le barriere al cambiamento.

Grazie al successo ottenuto da Daryl nel lean manufacturing, è stato invitato a presentare la sua esperienza a un vasto pubblico alle conferenze AME e IQPC. Grazie alla sua disinvoltura nel parlare in pubblico, al suo stile inclusivo e alla passione per il miglioramento continuo, Daryl riesce a mettere insieme team in grado di raggiungere rapidamente dei risultati. In particolare, a Daryl piace l’euforia del successo di un kaizen blitz che porta a miglioramenti significativi a costi minimi. Daryl guida con successo i team per realizzare progetti a basso costo con un ROI eccezionale, spesso superiore al 500%.

Grazie alla sua vasta conoscenza ed esperienza, compresa l’implementazione delle lean nel settore delle risorse, Daryl è in grado di lavorare con i dipendenti, supportarli e guidarli a tutti i livelli di un’organizzazione. Daryl sviluppa con successo piani strategici completi con la leadership senior, li diffonde a cascata attraverso i team di gestione e ne facilita l’esecuzione con tutti i dipendenti. Lo stile, la flessibilità e le capacità comunicative di Daryl creano gli ambienti positivi e disciplinati necessari per ottenere il successo.

Competenze

Pianificazione ed esecuzione strategica
Leadership della catena di approvvigionamento
Trasformazione della produzione
Lean Management, analisi e ottimizzazione dei processi, analisi delle cause profonde
Formazione, sviluppo, coaching e mentoring

Esperienza

Shinka Management – Consulente Senior

Assistiamo i clienti nello sviluppo e nell’esecuzione di strategie a lungo termine, nell’implementazione della lean manufacturing dall’alto verso il basso e dal basso verso l’alto, nel radicamento della cultura del miglioramento continuo, nella trasformazione degli studi di ingegneria in aziende manifatturiere e nel fornire formazione e supporto a tutto il personale in modo pratico e diretto.

Fornire supporto a tutti gli aspetti di un’organizzazione per garantire l’allineamento con tutti i processi necessari per eliminare gli sprechi. Portare le vendite, il marketing, la R&S, la finanza e le risorse umane al tavolo con la catena di approvvigionamento e la produzione per massimizzare gli obiettivi di servizio, qualità, costo e sicurezza.

Philmac – Direttore Generale Operazioni e Logistica

Elevata competenza nell’ottimizzazione delle reti di distribuzione e nei sistemi di pianificazione ed esecuzione della supply chain. Ha implementato con successo miglioramenti operativi e incentrati sul cliente in tutti gli aspetti della pianificazione delle vendite e delle operazioni, delle previsioni, della pianificazione della distribuzione, della pianificazione della produzione, della gestione dei vincoli, dell’esecuzione in officina, del controllo in entrata, dell’esecuzione delle spedizioni e della gestione delle eccezioni.

Philmac – Responsabile di produzione

Ha sviluppato ed eseguito con successo piani strategici a lungo termine complessi e completi. Elevato a dirigente senior in età relativamente giovane. Con un’esperienza decennale ha raggiunto l’eccellenza nel settore manifatturiero, operando a un livello tale da consentire un miglioramento continuo in molteplici aspetti dell’organizzazione. Ha sviluppato una cultura lean che consente ai team di ottenere risultati con 5S, kaizen blitz, riprogettazione dei processi, kanban, cellular manufacturing, one-piece flow, controllo dei processi, quick changeover e altri tipi di progetti.

Altri Membri del Team di Shinka Management