Fare affari in Giappone può essere confuso, frustrante e fallimentare se non si comprende l’etichetta commerciale giapponese e la cultura commerciale di base del Giappone. I nostri consulenti hanno una vasta esperienza di lavoro e di affari con aziende giapponesi, oltre ad avere una conoscenza della lingua giapponese a livello commerciale.
Offriamo programmi di formazione sull’etichetta commerciale giapponese e seminari sulla cultura commerciale giapponese per aiutare a colmare il divario culturale e di comunicazione con il Giappone e migliorare i risultati commerciali. Questo include il supporto al personale locale e agli espatriati giapponesi delle aziende giapponesi, nonché il supporto alle aziende locali che stanno considerando o conducendo affari con il Giappone.
I nostri programmi di formazione sulla cultura aziendale giapponese possono essere svolti come corsi a sé stanti o in combinazione con la nostra formazione sulla gestione di team multiculturali. Per ulteriori informazioni, scarica il volantino del corso di galateo commerciale giapponese o contattaci per una richiesta di informazioni tramite il modulo in fondo a questa pagina.
Formazione sull’etichetta commerciale giapponese
Shinka Management organizza corsi di formazione aperti di un giorno sull ‘etichetta commerciale giapponese e programmi di formazione personalizzati in-house presso la sede del cliente e online. I corsi coprono le caratteristiche principali della cultura giapponese, della struttura aziendale e delle abitudini commerciali. I seminari comprendono un mix di presentazioni, video, esperienze di apprendimento interattivo e discussioni. I partecipanti riceveranno un libro di lavoro con tutti i contenuti del corso e un certificato di completamento.
Etichetta Aziendale Giapponese
- Panoramica del Giappone
- Relazioni e gerarchia
- Società e convegni
- Fare e ricevere regali
- Il galateo giapponese per mangiare e bere
- Comunicazione e interpreti
- Creazione di relazioni
- Servizio e presentazione
- Viaggi d’affari in Giappone
Fare affari con i giapponesi
- Caratteristiche delle aziende giapponesi
- La mentalità dei dirigenti giapponesi
- Valori aziendali e processi decisionali
- Risorse umane
- Cultura manageriale
- Ospitare e partecipare alle riunioni
- Negoziazione
- Intrattenimento
- Ospitare e organizzare delegazioni
La Direzione di Shinka (Paul Smith in particolare) è fantastica. Il mio team ha partecipato a una sessione di formazione sull’etichetta giapponese che non solo è stata molto arricchente, ma anche molto utile. Il materiale, l’assistenza e la professionalità sono stati di altissimo livello e abbiamo apprezzato molto il tempo trascorso con loro. Grazie Shinka/Paul!
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Un vero e proprio tour de force oggi e ieri – una visione così interessante. Ho imparato molto e mi ha permesso di contestualizzare molte cose. Grazie mille!
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Ho apprezzato l’organizzazione della formazione, che è iniziata con informazioni generali sulla cultura giapponese e poi è proseguita con un focus sull’attività commerciale con un’azienda giapponese. Mi ha aiutato a contestualizzare il tutto, in modo che avesse più senso. Una buona grafica e un uso efficace delle diapositive senza dire tutto sullo schermo.
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Ho trovato la sessione di formazione sull’etichetta commerciale giapponese molto istruttiva e coinvolgente. Paul è stato in grado di trasmettere la sua vasta conoscenza in modo chiaro e allo stesso tempo di fornire raccomandazioni significative e oneste su come interagire con i potenziali partner giapponesi.
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Vorrei esprimere la mia sincera gratitudine a Eri Dennis di Shinka Management per il suo supporto durante il nostro impegno di una settimana nella regione dell’Australia, facilitando una visita al nostro partner australiano e fornendo un servizio di interpretariato giapponese-inglese. Nonostante le circostanze difficili, Eri ha gestito la situazione con grande flessibilità, andando anche oltre…
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Di recente ho partecipato a un workshop virtuale sull’etichetta commerciale giapponese condotto da Shinka Management che si è svolto in due sessioni di 3 ore in giorni consecutivi. Anche se in passato ho condotto affari in Giappone in modo molto limitato, partivo essenzialmente con una conoscenza nulla del Giappone e dell’etichetta commerciale giapponese. Il mio…
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L’istruttore era molto preparato sull’argomento e disponeva di credenziali a supporto. Il programma è stato ben organizzato tenendo conto del pubblico e lo ha tenuto impegnato. Mi sono piaciuti molto i video e le immagini che sono stati incorporati nella formazione!
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La formazione è stata divertente e questo fa sì che le persone si interessino e ricordino molti dei contenuti. Anche la consegna e il modo in cui è stata gestita la sessione sono stati eccellenti. Ottimo presentatore, ottima esecuzione.
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Tutto è stato fantastico. Un lavoro eccellente svolto in un’atmosfera molto rilassata in cui è stato possibile apprendere la cultura aziendale giapponese.
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ThIl contenuto e la presentazione della sessione sono stati ideali e, per chi si avvicina per la prima volta al Giappone, credo che sia stato organizzato alla perfezione. C’è stata una grande interazione durante la formazione e le informazioni di base su argomenti come il sistema scolastico giapponese ecc. sono state molto utili per dare…
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Sekisui Rib Loc Australia ha incaricato Shinka Management di sostenere una proposta di collaborazione con un investitore russo per lo sviluppo del mercato russo del risanamento delle tubature di scarico e di acqua dolce. Il piano incorporava il portafoglio internazionale di tecnologie e prodotti del gruppo giapponese e presentava dati verificabili sul mercato russo del…
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Desideriamo ringraziare Shinka Management per l’efficace e piacevole esperienza di apprendimento. Paul ha creato un programma su misura per soddisfare le nostre esigenze specifiche e il giorno stesso era ben preparato per fornirci informazioni e consigli importanti per aiutarci a gestire con successo le differenze culturali, in particolare in un contesto aziendale. Il nostro piccolo…
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La formazione ci è piaciuta molto e ne abbiamo ricavato molto! Capire queste piccole cose aiuta: non ci siamo resi conto di molte cose sulla vita di un giapponese, il che è stato molto interessante! Grazie per aver organizzato tutto questo per noi.
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Paul ha spiegato in modo molto chiaro il modo in cui i giapponesi gestiscono le cose, con utili esempi video e dimostrazioni, oltre a una presentazione molto utile.
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Grazie mille per la giornata di ieri. Stamattina volevo solo trasmettere il feedback di tutti i partecipanti, che sono rimasti estremamente soddisfatti della formazione di ieri. Siamo tutti d’accordo sul fatto che sia stata estremamente utile. I miei colleghi hanno detto che il modo in cui hai tenuto la lezione e le informazioni fornite erano…
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Di recente siamo stati acquistati da un’azienda giapponese e ci siamo rivolti a Shinka Management per aiutare il nostro team di Senior Leadership a comprendere meglio cosa significhi fare affari in Giappone. Shinka Management ha condotto un ottimo workshop che ha fornito al team non solo le differenze sociali e culturali, ma anche spunti chiave…
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La formazione ci ha dato una grande opportunità per sviluppare le relazioni tra noi e i nostri colleghi giapponesi. Paul ha presentato la cultura del paese e i comportamenti del popolo giapponese in modo semplice e accattivante.
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La formazione è stata molto istruttiva. Gli argomenti riguardanti la cultura giapponese saranno di grande aiuto per il nostro personale che si trova da poco in Giappone. Anche gli argomenti relativi al lavoro in un ambiente multiculturale sono stati istruttivi e mi hanno fornito una buona panoramica delle differenze di ogni cultura.
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Etichetta Aziendale Giapponese
È incredibile come un po’ di comprensione del background altrui possa aiutare la comunicazione e la comprensione. Chi ha avuto difficoltà a relazionarsi con i giapponesi in ambito lavorativo scoprirà che sviluppare una certa conoscenza del Giappone come paese, della sua gente e della cultura commerciale giapponese può dare chiarezza ad alcuni dei momenti che li hanno lasciati perplessi.
Il Giappone è un luogo affascinante. Imparare a conoscere il suo popolo, la sua cultura e le sue usanze è un’esperienza piacevole e sviluppare le capacità per godersi senza problemi un pranzo o una serata giapponese con i colleghi può essere molto utile. Viaggiare lì è ancora più piacevole! Nell’esplorare questo aspetto, ci occupiamo delle caratteristiche della società giapponese che portano i giapponesi a pensare e a comportarsi in modo diverso.
Formazione sulla cultura commerciale giapponese
Il mondo degli affari giapponese può sembrare un altro mondo. Il quadro che regola la costruzione di relazioni, le usanze, il galateo degli affari e la scena dell’intrattenimento è molto diverso nelle culture occidentali, mediorientali e asiatiche. Ci sono una miriade di trappole in cui un professionista d’affari inconsapevole può cadere e che non possono non far arrabbiare la sua controparte giapponese.
La comprensione della cultura aziendale sviluppata attraverso un corso di formazione sulla cultura aziendale giapponese è inestimabile, sia che tu stia osservando il loro comportamento, ascoltando le loro presentazioni o negoziando un affare.
Caratteristiche delle aziende giapponesi
Che si tratti di miglioramento continuo, produzione, qualità o gestione delle risorse umane, le tecniche di gestione giapponesi in molti settori sono all’avanguardia nel mondo. Tuttavia, ci sono altre aree in cui gli osservatori esterni si grattano la testa. Ad esempio, le aziende giapponesi sono famose per la loro lentezza nel prendere decisioni. Chi fa affari con i giapponesi spesso mormora che le loro controparti giapponesi stanno temporeggiando o evitando di prendere una decisione. Ma è l’individuo, i suoi colleghi, la politica aziendale o la cultura aziendale giapponese a ritardare un risultato?
Comprendere le caratteristiche manageriali di un’azienda giapponese è fondamentale per i manager locali che lavorano all’estero. Questa conoscenza non solo aiuta a comprendere le attività dell’azienda all’estero, ma offre anche spunti di riflessione sulla sede centrale in Giappone. La comprensione del modo in cui la sede centrale gestisce l’azienda può illuminare le ragioni di certe decisioni comunicate dal Giappone e il modo in cui i manager giapponesi espatriati gestiscono queste decisioni a livello locale.
Fare affari in Giappone
Ci sono alcuni punti chiave da tenere presenti quando si fanno affari con i giapponesi. Non si tratta mai di camminare sui vetri rotti per compiacere la tua controparte. Incoraggiamo sempre i nostri clienti a essere se stessi. Ma se il tuo obiettivo è quello di stabilire e continuare una relazione sana per massimizzare i risultati commerciali, è un vantaggio capire le aspettative, le tecniche e le considerazioni necessarie per fare affari con successo con i giapponesi.
Lavorare in un’azienda giapponese
I dipendenti locali devono essere consapevoli delle aspettative del loro datore di lavoro giapponese. Ignorare questo aspetto causerà continuamente un senso di disagio, sfiducia e scarso rendimento.
Che ruolo ci si aspetta dai manager e dai dipendenti locali in un’azienda giapponese? In base a queste aspettative, di cosa dovrebbero occuparsi i manager locali? Cosa dovrebbero fare i manager? Che tipo di azioni dovrebbero intraprendere per risolvere il problema? Come dovrebbero sviluppare i loro subordinati? Le regole del galateo commerciale giapponese si applicano anche a loro?
Il management locale dovrebbe dedicare del tempo a capire cosa significa lavorare per un datore di lavoro giapponese. Comprendere il vero significato delle aspettative porterà a un migliore coinvolgimento dei dipendenti locali.
Espatriati giapponesi che lavorano in aziende estere
Le aziende giapponesi hanno da tempo adottato un sistema di invio di dipendenti per gestire le loro basi all’estero. Spesso capita che rimangano all’estero solo per qualche anno prima di trasferirsi. È quindi fondamentale che comprendano rapidamente la cultura locale per poter gestire efficacemente i dipendenti locali in un ambiente locale.
Shinka Management comprende la situazione di questi espatriati giapponesi. Comprendiamo la loro cultura aziendale giapponese e le culture aziendali straniere in cui sono stati inviati a lavorare. Possiamo creare programmi su misura che lavorino esclusivamente con gli espatriati giapponesi o in parallelo con i dipendenti locali. Sono condotti rispettivamente in giapponese e in inglese. Le sessioni combinate con presentazioni e discussione degli apprendimenti possono fare un grande passo avanti per colmare il divario culturale e di comunicazione.
Il rapporto in continua evoluzione con il Giappone
Il Giappone rimane un partner commerciale di vitale importanza per molti paesi.
Il Giappone ha stipulato numerosi accordi di libero scambio (più propriamente chiamati Accordi di Partenariato Economico ), a partire da quello di Singapore nel 2000, per poi estendersi a Messico, Malesia, Filippine, Indonesia, Cile, Thailandia, Brunei, ASEAN, Vietnam, Svizzera, India, Perù, Australia attraverso l’Accordo di Partenariato Economico Giappone-Australia e più recentemente con l’Unione Europea. Il Giappone è anche riconosciuto come un forte investitore in altre regioni come gli Stati Uniti e il Medio Oriente.
Il Giappone ha sviluppato una solida storia commerciale con questi paesi nonostante le differenze culturali e linguistiche. Grazie a una migliore comprensione reciproca, i cittadini di questi paesi avranno infinite opportunità di approfondire le loro relazioni commerciali con il Giappone.
Con l’aumento degli investimenti in queste regioni, i professionisti locali hanno sempre più spesso a che fare con i giapponesi in ambito commerciale senza necessariamente visitare il Giappone. I responsabili delle risorse umane si trovano ad affrontare la sfida di offrire ai propri dipendenti la migliore piattaforma per comprendere e coinvolgere i dirigenti e i colleghi che provengono da un’educazione aziendale molto diversa.
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