Nel corso del 2024, abbiamo realizzato con Shinka Management un progetto della durata di circa 5 mesi, volto a migliorare e perfezionare le nostre istanze di gestione quotidiana, che erano diventate molto dispendiose in termini di tempo e con un senso di pianificazione e non di performance. Dopo aver analizzato la situazione attuale e definito il nostro stato futuro, Shinka ci ha supportato nel riorientare i nostri sforzi, iniziando con la formazione e il rafforzamento delle conoscenze, attraverso esercizi pratici e accompagnandoci nella creazione e nell’aggiornamento dei nostri KPI. Inoltre, ci ha aiutato a ridefinire il nostro standard, fornendoci gli strumenti che ci hanno permesso di mantenerlo ed evitare di cadere nello stesso errore precedente, che consisteva principalmente nel non effettuare una revisione costante della routine, identificando le lacune e correggendole rapidamente. Questo ci ha permesso di organizzare riunioni davvero efficaci, incentrate sulle prestazioni e sul valore aggiunto dell’organizzazione. Vorrei anche sottolineare che Shinka Management si è adattata molto bene alle nostre richieste, comprendendo le nostre esigenze e mostrandosi flessibile quando si trattava di modificare i tempi del progetto: proprio durante il suo sviluppo, infatti, abbiamo avuto un importante cambiamento organizzativo e loro sono riusciti ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti, permettendoci di modificare il Gantt senza grossi problemi.
Grazie, Shinka Management, per avermi dato l’opportunità di saperne di più su Kaizen. Come professionista della qualità, assistere all’evoluzione di Toyota e alla sua implementazione di Kaizen è stato sorprendente. Imparare ad adattare i principi di Kaizen dalla produzione all’implementazione in ambito ospedaliero è stato davvero stimolante. Ancora una volta, grazie a Shinka Management! In particolare a Paul, Ben, Juan, Eri e naturalmente a Sensei.
Il tour di Shinka Lean Management è stata una grande esperienza, con membri del gruppo provenienti da tutto il mondo. Una combinazione di lezioni in aula, lezioni pratiche e visite in loco ha fornito una buona visione dei principi lean. Il tour è stato organizzato molto bene, si è svolto senza intoppi ed è stato un piacere parteciparvi.
Partecipare al sito Shinka Management Lean Japan Tour è stata un’esperienza trasformativa. Il tour ha offerto la rara opportunità di assistere alle pratiche lean di livello mondiale in azione presso le principali organizzazioni giapponesi. Dalla visita alle strutture produttive di Toyota all’apprendimento diretto da parte di chi pratica lean, ogni momento è stato un’esperienza di apprendimento inestimabile. Le conoscenze acquisite su kaizen, riduzione degli sprechi e miglioramento continuo non sono state solo pratiche, ma anche di grande ispirazione. L’assistenza esperta dei consulenti Shinka ha fatto sì che i concetti complessi venissero resi applicabili e praticabili in qualsiasi settore. Ciò che si è distinto è stata l’immersione culturale: imparare come la cultura del lavoro giapponese sia complementare ai principi lean. Il tour ha unito perfettamente sviluppo professionale e crescita personale, lasciando un impatto duraturo sul mio approccio alla risoluzione dei problemi e all’ottimizzazione dei processi. Per chiunque abbia a cuore la Trasformazione Lean, questa è un’esperienza imperdibile.
Volevo prendere un momento per ringraziarvi sinceramente per l’organizzazione di un tour così fantastico. Dalla logistica perfetta all’esperienza giapponese autentica e curata, tutto è stato pianificato meticolosamente, rendendo il viaggio indimenticabile. La professionalità del vostro team e la passione per il vostro lavoro sono emerse in tutta la loro evidenza e hanno davvero migliorato l’intera esperienza. Apprezzo il vostro duro lavoro per far sì che tutto si svolga senza intoppi e sono molto grata per l’opportunità di far parte di un’avventura così ben organizzata e piacevole.
Le mie aspettative per il tour erano eccezionalmente alte, ma il team di Shinka Management le ha superate tutte. L’opportunità di confrontarsi con un sensei che possiede decenni di esperienza nel Toyota Production System (TPS) è stata preziosa. Le visite allo stabilimento, insieme alle discussioni con gli amministratori delegati e i direttori degli impianti, hanno offerto una profonda visione della cultura organizzativa, della filosofia aziendale e dell’applicazione pratica dei principi kaizen. Il contributo di Eri, Ichi e Paul è stato fondamentale per rendere questo tour un’esperienza straordinaria. Tutti loro sono altamente professionali, hanno dato grandi spunti di riflessione sulla cultura e sulla cucina e avevano sempre il sorriso sulle labbra. Consiglio vivamente questo tour a chiunque voglia approfondire la conoscenza delle pratiche di Lean Management in Giappone.
Ho avuto il privilegio di partecipare al tour di studio in Giappone di Shinka Management ed è stata un’esperienza preziosa. Il tour ha offerto un’immersione profonda nell’eccellenza manifatturiera del Giappone, concentrandosi sulla produzione lean e sul miglioramento continuo. L’esperienza del team di Shinka Management e il coordinamento perfetto hanno reso l’esperienza istruttiva e stimolante.
Ho partecipato al corso di galateo commerciale giapponese e l’ho trovato prezioso e istruttivo. Paul era preparato, esperto, articolato e ha fornito molti esempi di vita reale. La sessione è stata aperta e interattiva e abbiamo potuto fare domande e discutere di molti argomenti in modo approfondito. Il materiale didattico è stato ben organizzato e informativo, fornendo un’ottima introduzione ai fattori chiave che influenzano e sono importanti per i giapponesi.
Il Lean Japan Tour è stato fantastico. È stato ricco di attività, approfondimenti e apprendimento. Inoltre, l’organizzazione e il programma erano perfetti.
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Voto 100% per questo viaggio. Ha soddisfatto o addirittura superato le mie aspettative. Organizzazione ragionevole delle lezioni, delle esercitazioni e delle visite agli impianti; e servizio di alta qualità per tutto ciò che riguarda il viaggio.
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Il team di Shinka ha fatto un lavoro sensazionale nel fornire un tour approfondito con molte cose da imparare sul Sistema di Produzione Toyota e lean manufacturing. Il tour è stato pianificato con cura e abbiamo sfruttato al massimo il tempo trascorso in Giappone.
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Sono profondamente grato a Shinka Management, a Paul, Eri e Ichi per l’eccezionale esperienza del Lean Japan Tour. La loro competenza e ospitalità hanno reso il viaggio istruttivo e piacevole. Le conoscenze acquisite visitando organizzazioni world-class lean sono state inestimabili e la dedizione del team Shinka nel garantire che assimilassimo conoscenze pratiche è stata evidente in ogni momento. Questa esperienza ha arricchito notevolmente la mia comprensione dei principi lean e di come possono essere applicati per promuovere il miglioramento continuo. Grazie per aver organizzato un tour così eccezionale e per il vostro costante supporto durante tutto il viaggio.
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Il servizio di Shinka Management è stato davvero eccezionale. Il personale è stato attento, cordiale e si è assicurato che ogni dettaglio della nostra esperienza fosse perfetta. Hanno fatto di tutto per garantire il nostro comfort e la nostra soddisfazione, e questo è stato molto apprezzato. La loro ospitalità è stata calorosa e accogliente, facendoci sentire ospiti preziosi.
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Recentemente ho avuto l’opportunità di partecipare al Lean Japan Tour di Shinka Management ed è stata un’esperienza eccezionale. Il tour è stato meticolosamente progettato per un itinerario conciso di 7 giorni, fornendo approfondimenti pratici sulla Lean Manufacturing. Il mix di sessioni informative e osservazioni reali ha reso il processo di apprendimento coinvolgente e di grande valore. Il team di Shinka Management è incredibilmente preparato e abile nel tradurre concetti complessi in strategie attuabili. Raccomando vivamente questo tour a chiunque voglia approfondire la conoscenza dei principi Lean e vederli in azione. Un investimento davvero utile per la crescita professionale!
Il programma è una combinazione di teoria e formazione pratica. Raccomando questo corso di formazione a chiunque pratichi o abbia a che fare con la Lean Manufacturing. Nessun bla bla bla!!! in tutto il tour. Grazie mille signor Paul, signora Eri e signor Ichi. Mi piacerebbe partecipare di nuovo a questa formazione.
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Il Lean Japan Tour è stato uno dei programmi di formazione di migliore qualità a cui ho partecipato. Le informazioni sono fornite in un buon ambiente di apprendimento e le attività pratiche, insieme alle visite agli impianti per vedere i concetti di lean in azione, hanno contribuito a rafforzare i concetti. Ho imparato tantissime cose durante questo viaggio che potrò iniziare a utilizzare una volta tornata in ufficio.
Le sistemazioni del viaggio erano meravigliose e i pasti con i membri del team hanno contribuito a creare relazioni durature. Paul, Eri e Ichi sono stati delle guide meravigliose e hanno compreso tutti i concetti che hanno tradotto per noi. Questo è stato molto utile per fare domande in seguito, in quanto hanno potuto continuare le discussioni dintorni a Lean Manufacturing e sull’implementazione giapponese di questi concetti. Kaji-sensei era molto preparato e mi è piaciuto imparare da lui durante le lezioni e le attività.
Sto già pianificando di tornare in Giappone con la Shinka Management per il tour degli Alumni. Grazie mille per tutto quello che ho imparato e sperimentato!
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Un’esperienza eccezionale. L’opportunità di apprendere e approfondire le conoscenze con esperti dei principi di Lean Management è stata di prim’ordine. Il contesto giapponese fa la differenza nel contestualizzare l’apprendimento e mi ha permesso di vedere come viene applicato nella pratica attraverso una serie di visite in loco. Il team di Shinka è semplicemente fantastico e ho conosciuto persone fantastiche da tutto il mondo partecipando a questo tour. Cosa stai aspettando?
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È stato un tour di grande successo con un team molto amichevole e di supporto. Tutto il materiale formativo, le visite in fabbrica e l’alloggio sono stati organizzati molto bene. Il trasporto è stato puntuale e il cibo è stato fantastico. L’esposizione agli attrezzi e alle tecniche lean e le loro applicazioni sono così pratiche che ho imparato molto. Il mio più sentito apprezzamento e un GRANDE GRAZIE a Paul e al team.
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Vorrei esprimere la mia sincera gratitudine a Eri Dennis di Shinka Management per il suo supporto durante il nostro impegno di una settimana nella regione dell’Australia, facilitando una visita al nostro partner australiano e fornendo un servizio di interpretariato giapponese-inglese. Nonostante le circostanze difficili, Eri ha gestito la situazione con grande flessibilità, andando anche oltre i suoi compiti abituali. Siamo rimasti colpiti dall’energia e dall’etica lavorativa di Eri ed è stato grazie al suo enorme impegno che siamo riusciti a raggiungere i nostri difficili obiettivi nel tempo molto limitato che avevamo a disposizione. Inoltre, la fiducia che abbiamo instaurato con il nostro partner australiano è un risultato che non sarebbe stato possibile ottenere senza la collaborazione di Eri. Non riusciremo mai a esprimere a parole la nostra gratitudine. Non vediamo l’ora di continuare il nostro rapporto in futuro.
La Direzione di Shinka (Paul Smith in particolare) è fantastica. Il mio team ha partecipato a una sessione di formazione sull’etichetta giapponese che non solo è stata molto arricchente, ma anche molto utile. Il materiale, l’assistenza e la professionalità sono stati di altissimo livello e abbiamo apprezzato molto il tempo trascorso con loro. Grazie Shinka/Paul!
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Il tour mostra come le industrie giapponesi attuano il miglioramento continuo nelle loro rispettive aziende. Credo che questi concetti possano essere applicati anche in altri settori, se applicati correttamente all’interno della propria struttura. Il tour mostra anche alcuni aspetti della cultura giapponese, che apprezzo molto in quanto fornisce una visione dei modelli mentali di miglioramento continuo in Giappone. Il tour prevede anche la partecipazione di docenti ospiti con esperienza nella trasformazione delle aziende, che hanno cambiato la mia prospettiva sul perché del KAIZEN. Consiglio ai dirigenti delle aziende di partecipare a questi tour e di introdurre questa mentalità e questo comportamento nei loro rispettivi settori.
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