أردت أن أعرب عن تقديري لتجربة Lean Japan Tour الرائعة. أنا ممتن لكرم الضيافة والدعم الذي قدمته إدارة Shinka. لقد كانت توجيهاتك بشأن آداب الأعمال اليابانية لا تقدر بثمن. لست على علم بأي مستشاري تدريب يولون مثل هذا الاهتمام الدقيق للتفاصيل. لقد خلق أسلوبك الدافئ والترحيبي بيئة تعليمية ممتازة أيضًا.
بول، كان شغفك بالموضوع معديًا وجعلني أستمر طوال الوقت. وقد عزز المحتوى الشامل والتمارين العملية هذه التجربة.
شكر خاص جدًا لإيري على خبرتها الاستثنائية في ترتيب الخدمات اللوجستية التي لا تشوبها شائبة، فضلاً عن خياراتها التي لا تشوبها شائبة لتناول طعام الغداء والعشاء. لقد كان تفانيها الدؤوب لضمان رفاهية الجميع وراحتهم أمرًا استثنائيًا وملهمًا حقًا.
وإنني أتطلع إلى تطبيق ما تعلمته منك ومن كل المعلمين المحترمين. سأوصي بشدة بهذه الدورة لزملائي وزملائي الذين يبحثون عن فرصة تعليمية استثنائية. شكرا لك مرة أخرى.
أود أن أتقدم بخالص شكري لمساعدتنا في إنهاء البرنامج التنفيذي بدرجة عالية. لقد لخص هذا الأسبوع TPS / VPS بطريقة عملية للغاية ومفتوحة للعين. أصبحت رحلة العجاف حقيقية ومثالية من خلال الزيارات العديدة التي قمنا بها. ساعد التدريب الذي قام به هاتوري سينسي وديفيد وبول في إزالة الغموض عما يجب القيام به لتحقيق النجاح. أيضًا ، من خلال تضمين القليل من الثقافة اليابانية ، فقد جعل الأسبوع لا يُنسى. لقد حصلنا على دعم كامل في كل شيء من الفنادق والوجبات والتذاكر وما إلى ذلك ، وهذا جعلنا جميعًا نسترخي ونركز على التعلم وانعكاس ما رأيناه.
اقرأ أكثر
بداية، أود أن أعرب عن خالص امتناني لهذه الرحلة التي لا تنسى. منذ البداية، كان مستوى التنظيم والاهتمام بالتفاصيل رائعًا. لقد كان البرنامج مدروسًا جيدًا، مما يوفر توازنًا مثاليًا بين زيارات المصانع والتدريب النظري والتجارب العملية. ومن الواضح أنه تم بذل الكثير من التفكير والجهد لضمان رضا المشاركين. لقد عدت إلى تونس ومعي ثروة من المعلومات حول ثقافة اليابان وآدابها، وقد ألهمتني هذه المعلومات للتعمق أكثر في التاريخ الغني لهذا البلد الرائع.
كان من أبرز الأحداث بالنسبة لي اكتشاف متحف تويوتا التذكاري، ومركز التدريب العملي، ومصنع التجميع النهائي لهياكل السيارات Toyota HiAce من Gifu. لقد كانت الزيارات إلى Toyota Boshoku Seiko، وGI Service، وSuzaki Industries، وAVEX مفيدة حقًا. تم توضيح العديد من المفاهيم حول الإدارة الهزيلة التي كنت أسيء فهمها سابقًا، وكان الحصول على المعلومات من المصدر مفيدًا. يجب أن أشيد أيضًا باختيار الفنادق، التي لم تكن مريحة فحسب، بل كانت ذات موقع استراتيجي، مما يوفر سهولة الوصول لاستكشاف المناطق المحيطة. كان اختيار المطاعم وتجارب الطهي المتنوعة المدرجة في الرحلة استثنائيًا.
عادة ما يكون من الصعب إقناعي، لكن هذه المرة كانت استثناءً. شكرًا لك على تنظيم هذه الجولة الرائعة ولن أتردد في التوصية بخدمات إدارة Shinka للزملاء والأصدقاء.
كان لدي العديد من المشاريع التي كنت أؤجلها. بدت كبيرة جدًا ومعقدة للغاية وكنت أكافح بالفعل لمعرفة من أين أبدأ. بدون كلمة كذبة ، عدت إلى غرفتي في الفندق بعد اليوم الأول وكتبت العمود الفقري لاستراتيجيتي باستخدام المهارات التي تعلمتها في اليوم الأول.
اقرأ أكثر
كان التدريب مفيدًا للغاية. ستكون الموضوعات المتعلقة بالثقافة اليابانية ذات فائدة كبيرة لموظفينا الجدد في اليابان. كانت الموضوعات المتعلقة بالعمل في بيئة متعددة الثقافات مفيدة أيضًا وقدمت لي نظرة عامة جيدة على الاختلافات بين كل ثقافة.
لقد استمتعنا حقًا بالتدريب وحصلنا على الكثير منه! يساعد مجرد فهم هذه الأشياء الصغيرة – لم ندرك بعض الأشياء عن حياة الشخص الياباني والتي كانت ممتعة للغاية! شكرا لتجميع كل هذا من أجلنا.
اقرأ أكثر
نظمت إدارة شينكا جولة ممتازة. تم تنظيمه لالتقاط التطوير المهني والخبرة الثقافية. زودتني الجولة أيضًا بخبرات تتعلق ليس فقط بالثقافة المحلية والطعام في اليابان ، ولكن أيضًا بثقافة ولغات زملائي المشاركين من جميع أنحاء العالم. كان لهذه الجولة تأثير كبير على حياتي الشخصية والمهنية. تم تقديم مفهوم كايزن واستراتيجية التحسين المستمر بطريقة حقيقية وسهلة الفهم. أوصي بالاتصال بإدارة Shinka إذا كنت جادًا بشأن دمج كايزن في شركتك. يمكن ترجمة Kaizen إلى الأعمال التجارية والمؤسسات الشريكة الخاصة بك ، ولكنها تُترجم أيضًا إلى حياتك الشخصية والمنزلية. شكرًا لإدارة Shinka على هذا البرنامج القيّم والفريد من نوعه!
اقرأ أكثر
كان التدريب رائعًا. يوفر وضوحًا ونهجًا عمليًا لما يمكن أن يبدو عملية معقدة للغاية.
اقرأ أكثر
حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة ومتوسطة تضم 50 موظفًا. لقد أظهر أنه حتى الأعمال الصغيرة يمكن أن تكون عالمية ، وهناك إمكانات كبيرة من تجربتي للقيام بذلك في الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية وكذلك الشركات الكبيرة. هذا أمر لا بد منه حقًا كجزء من رحلة Lean الجادة وممتاز للمؤسسات الصغيرة والكبيرة.
اقرأ أكثر