Scopri i nostri programmi di formazione in lean manufacturing e kaizen
Shinka Management offre programmi di certificazione per lean manufacturing e kaizen erogati in loco, online e come programmi di immersione in Giappone.
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Parlaci di come partecipare a uno dei nostri programmi programmati o di come strutturare un programma di formazione kaizen personalizzato per soddisfare le tue esigenze.
Lean Leadership Master Class
Formato: In sede, Online | Formato: 2 giorni (in sede) o 3 sessioni (online) | Adatto a: Dirigenti di livello medio-alto
La Lean Leadership Master Class è pensata per manager di medio e alto livello, consulenti lean e professionisti del settore che sono interessati a promuovere una cultura del miglioramento continuo all’interno della propria organizzazione. La formazione è guidata da Hyodo Sensei, ex direttore di fabbrica e direttore dello stabilimento Toyota in Giappone responsabile della produzione del veicolo HiAce. Sensei condivide la sua esperienza alla guida del Sistema di Produzione Toyota e insegna ai partecipanti gli strumenti, la mentalità e le pratiche di leadership necessarie per implementare e sostenere una cultura del miglioramento continuo. Questo programma di formazione kaizen si svolge in genere come un corso di due giorni in loco che include un tour e un’analisi della struttura presso un’azienda locale, oppure attraverso tre sessioni più brevi se svolte online, con un tour della fabbrica basato su video.
- Principi TPS
- Ruolo del top management
- Sviluppare le risorse umane
- Visita e diagnosi della struttura
- 5S e gestione visiva
- Creazione di lavori standardizzati
- Cultura del miglioramento continuo
- Esercizio di miglioramento dei processi
Lean Implementation Master Class
Formato: In sede, Online | Formato: 2 giorni (in sede) o 3 sessioni (online) | Adatto a: Dirigenti di livello medio-alto
Questo programma di formazione kaizen insegna le pratiche chiave necessarie per implementare le pratiche di lean manufacturing all’interno delle tue attività. La formazione kaizen va oltre la teoria, includendo casi di implementazione lean di aziende in Giappone e all’estero, accompagnati da molti esempi fotografici e video. Il programma riunisce la teoria di base dello Shinka Management e i casi di studio relativi al Toyota Production System, alle 5S, allo Standard Work e al Visual Management, oltre a trattare i temi del poka-yoke, del kanban e dei programmi di miglioramento. Vengono inoltre forniti tre video tour delle fabbriche in Giappone per dimostrare la teoria e i concetti chiave trattati. Sebbene ci sia un certo incrocio di argomenti, questo programma è complementare agli insegnamenti della Lean Leadership Master Class in quanto è fortemente incentrato sulla traduzione della teoria in pratica. Si consiglia di intraprendere entrambi i programmi, con un intervallo di qualche mese tra l’uno e l’altro.
- Principi TPS
- Miglioramento continuo / kaizen
- 5S
- Analisi del lavoro e grafici standard
- Studi sul tempo e campionamento del lavoro
- Gestione visiva
- Kanban
- Schemi di suggerimento per i dipendenti
Miglioramento continuo Lean
Formato: In sede, Online | Formato: Sei sessioni da 2 ore | Adatto a: Personale in prima linea e team leader
Questo programma coinvolge i dipendenti per un periodo di sei settimane, aiutandoli a sviluppare la conoscenza dei principi lean di base e la comprensione di come applicare logicamente questi principi per ridurre gli errori, i problemi e gli sprechi nell’area di lavoro. I workshop coinvolgono i dipendenti una volta alla settimana attraverso una formazione interattiva e guidata da un consulente, per comprendere l’applicazione delle conoscenze e l’opportunità di implementarle sul posto di lavoro. Questo programma è pensato per aiutare la tua organizzazione a coinvolgere tutti i dipendenti nel percorso Lean. I risultati includono miglioramenti in termini di sicurezza, qualità, costi e servizio al cliente. La descrizione completa del corso è disponibile alla pagina Lean Continuous Improvement.
- Identificazione ed eliminazione dei rifiuti
- Comprendere il processo
- Identificazione e risoluzione dei problemi
- Analisi delle cause principali
- Gestione e consapevolezza visiva
- Implementare e sostenere le 5S
- Correzione degli errori e degli inconvenienti
- Cambio di precisione
Corso di perfezionamento sulle 5S
Formato: In sede, Online | Formato: 1 giorno intero | Adatto a: Tutti i livelli
Le aziende lean di successo considerano le 5S la base di ogni miglioramento. L’implementazione delle 5S stabilisce standard e regole che sono fondamentali per le attività di miglioramento e le innovazioni di livello superiore. Aumenta la consapevolezza di tutti i dipendenti in materia di sicurezza, qualità, efficienza, costi e tempi e contribuisce a ridurre gli sprechi attraverso il controllo visivo, l’eliminazione degli errori e la diminuzione della frequenza dei guasti alle apparecchiature che incidono su qualità, efficienza e riduzione dei costi. Questo corso di perfezionamento di un giorno tratta la teoria delle 5S insieme ad esempi tratti da alcune delle principali organizzazioni lean del mondo. Porta con te idee, strategie e modelli che ti aiuteranno a rafforzare le basi kaizen della tua organizzazione.
- Teoria e implementazione delle 5S
- Il ruolo delle 5S nel kaizen
- 5S e riduzione degli sprechi
- Gestione e controllo del posto di lavoro
- Gestione e verifica dei programmi 5S
- Strategie per sostenere la cultura 5S
- Implementazione delle 5S in tutta l’organizzazione
- Esempi di implementazione in Giappone
Corso di perfezionamento sul lavoro standard
Formato: In sede, Online | Formato: 1 giorno intero | Adatto a: Tutti i livelli
Il lavoro standard è considerato una delle basi fondamentali per tutte le attività di kaizen e lean management in Giappone, in quanto consente di quantificare, gestire e migliorare le operazioni. È fondamentale stabilire un lavoro standard per garantire efficienza, qualità, costi, consegne e sicurezza all’interno delle tue attività. È importante che il lavoro standard fornisca anche una chiara base di partenza per identificare e raggiungere ulteriori miglioramenti. Questo corso di perfezionamento di un giorno rafforza la capacità dei partecipanti di analizzare e creare un lavoro standard all’interno delle loro attività. I partecipanti imparano come viene definito il lavoro standard nelle aziende che applicano le migliori pratiche di lean manufacturing, come Toyota, e apprendono il ruolo degli studi sul tempo e del campionamento del lavoro per definire il lavoro standard e identificare le opportunità di miglioramento.
- Definizione del lavoro standard
- Metodi di analisi e grafici
- Studi sul tempo e sul movimento
- Campionamento del lavoro
- Analisi delle operazioni
- Cambio rapido / SMED
- Il ruolo del lavoro standard nel kaizen
- Il lavoro standard come strumento di formazione
Visual Management Master Class
Formato: In sede, Online | Formato: 1 giorno intero | Adatto a: Tutti i livelli
Il Visual Management è considerato una delle basi fondamentali per tutte le attività di kaizen e lean management in Giappone, in quanto permette di identificare e affrontare rapidamente i problemi. Il processo di kaizen non può iniziare in un luogo di lavoro senza prima aver scoperto i problemi. Rendere visibili i problemi permette alla tua forza lavoro di identificare quando e dove si verificano i problemi, consentendo di intervenire tempestivamente. Inoltre, è possibile ottenere miglioramenti significativi semplicemente visualizzando lo stato attuale delle operazioni e aumentando la consapevolezza dei dipendenti. Partecipando a questa lezione magistrale di un giorno, i partecipanti impareranno come la visualizzazione di un luogo di lavoro possa diventare un potente strumento di gestione. I partecipanti imparano attraverso gli esempi di alcune delle principali organizzazioni lean del mondo, tra cui Toyota. Questo corso di formazione kaizen fornisce idee e strategie che ti aiuteranno a rafforzare le basi della tua organizzazione per il miglioramento continuo.
- Gestione visiva del luogo di lavoro
- Strumenti di gestione visiva e ruolo
- Visualizzazione della situazione attuale
- Identificazione rapida dei problemi e degli scarti
- Schede di gestione visiva
- Gestione della consapevolezza dei dipendenti
- Gestione visiva e kaizen
- Uso appropriato di andon
TPM Master Class
Formato: In sede, Online | Formato: 1 giorno intero | Adatto a: Manager di medio e alto livello
I programmi di Manutenzione Produttiva Totale aiutano il personale di un’organizzazione a massimizzare il funzionamento e l’efficienza delle attrezzature e del sistema produttivo per migliorare la produttività e la qualità e ridurre i costi. Programmi TPM efficaci portano a una riduzione dei guasti alle apparecchiature, dei difetti e dei reclami relativi alla qualità e degli incidenti. In genere la produttività aumenta e i costi di lavoro si riducono. La maggiore affidabilità delle apparecchiature e dei processi derivante dai programmi TPM consente inoltre alle aziende di ridurre i livelli di inventario. La masterclass TPM copre i principi e le pratiche della Manutenzione Produttiva Totale come insegnata e implementata in Giappone. Sono inclusi numerosi esempi dell’industria giapponese sotto forma di casi di studio, video e foto.
- Miglioramento mirato
- Manutenzione autonoma
- Manutenzione programmata
- Istruzione e formazione
- Pianificazione della pre-produzione
- Manutenzione di qualità
- TPM in ufficio
- Sicurezza e ambiente
Lean Japan Tour
Formato: Programma di immersione in Giappone | Formato: 1 settimana | Adatto a: Manager di medio-alto livello, formatori e consulenti Lean
Il Lean Japan Tour è il programma di sviluppo professionale lean di punta di Shinka Management.
Tenuto in Giappone più volte all’anno, questo programma full immersion comprende seminari sul lean tenuti da ex manager di fabbriche Toyota, diverse visite ad aziende lean di riferimento e una formazione pratica sul kaizen.
I partecipanti tornano a casa con una forte comprensione di come una cultura lean possa essere implementata e sostenuta nella loro organizzazione.
Per tutti i dettagli su questo programma, vedi Lean Japan Tour.
- Tour delle strutture lean
- Attività di formazione kaizen pratiche
- Seminari TPS tenuti da manager Toyota
- Discussioni sulla gestione della fabbrica
- Principi Lean/TPS
- Leadership della cultura Kaizen
- Vitto e alloggio inclusi
- Visite turistiche ed esperienze culturali
Formazione Kaizen in Giappone
Formato: Programma di immersione in Giappone | Formato: 5 giorni | Adatto a: Team leader, supervisori e middle management
La settimana di formazione Kaizen in Giappone è un’opportunità per sperimentare il kaizen alla fonte. I partecipanti vengono formati all’interno di una struttura di formazione del Gruppo Toyota per tutta la durata della settimana con un mix di teoria, formazione pratica e visite in fabbrica. Il programma di formazione Kaizen in Giappone è simile alla nostra offerta Lean Japan Tour.
È stato studiato su misura per il personale responsabile dell’implementazione delle pratiche lean in prima linea e prevede una maggiore enfasi sull’implementazione pratica e una minore enfasi sulla strategia aziendale e sulla progettazione di programmi lean. Il programma è generalmente rivolto a singole aziende e gruppi aziendali e può essere personalizzato in base alle esigenze individuali, compresi i tempi e la durata del programma.
- 5S
- Lavoro standard
- Gestione visiva
- Gestione degli eventi Kaizen
- Produzione Just-in-Time
- Kanban
- Gestione del cambiamento
- Visite turistiche (facoltative)
QTEC Fire Services ha collaborato con Shinka Management per implementare il sistema 5S all’interno delle sue attività presso la sede centrale di Brisbane. Siamo certi che le nuove conoscenze e le informazioni ricevute durante i tre giorni di formazione interna contribuiranno a rendere l’azienda ancora più efficiente e siamo consapevoli che questo è solo il…
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Il corso di formazione è stato molto prezioso per la nostra organizzazione. Sono stati raggiunti ottimi risultati. Sto ancora utilizzando gli strumenti per migliorare.
Il programma di due giorni ha offerto al nostro team di leadership una grande opportunità per concentrarsi sulla nostra attività e riflettere sulle opportunità di miglioramento.
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Coinvolgere Shinka Management è stata la cosa migliore di sempre. La formazione è stata un ottimo modo per coinvolgere persone a diversi livelli nel percorso di miglioramento. Il corso è stato condotto in modo molto professionale e in un modo che ti obbligava a essere coinvolto, ed è stato divertente! È stato bello vedere come…
Grazie al team Shinka: è molto utile e, credetemi, lo useremo molto. Siate certi che vi chiameremo ogni volta che ci sarà bisogno di qualcosa, perché il team è estremamente soddisfatto del tempo trascorso con noi e, in particolare, ho imparato molte cose nuove e mi avete fatto riflettere molto.
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Mi ha fatto accendere tutte le lampadine nella testa. Conoscevo i principi e la teoria, ma ora tutto ha senso, ora posso applicare ciò che so e migliorare concretamente la mia attività.
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I prossimi programmi di formazione Lean e Kaizen
Per ulteriori informazioni e iscrizioni, consulta la pagina del singolo evento dall’elenco degli eventi di formazione kaizen qui sotto. Una panoramica generale della nostra offerta formativa si trova anche nella pagina dedicata alla formazione sulle lean.
Date/Time | Event |
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10 Nov 2024 - 16 Nov 2024 |
Lean Japan Tour - 10-16 Novembre 2024 - Missione di Studio Kaizen
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
9 Mar 2025 - 15 Mar 2025 |
Lean Japan Tour - Marzo 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
13 Apr 2025 - 19 Apr 2025 |
Lean Japan Tour - Aprile 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
18 Mag 2025 - 24 Mag 2025 |
Lean Healthcare Tour - Maggio 2025
Nagoya Marriott Associa Hotel, Nagoya Aichi |