Formaziones sulla Lean Leadership | Master Class

Formato: In sede, Online | Formato: 2 giorni (in sede) o 3 sessioni (online) | Adatto a: Dirigenti di livello medio-alto

Cogli l’opportunità di partecipare al programma di formazione Lean Leadership Master Class di Shinka Management per imparare da uno dei più importanti professionisti e formatori del mondo della lean manufacturing. In qualità di manager di una fabbrica Toyota e leader di kaizen, Hyodo Sensei ha costruito una carriera di 40 anni come sensei della lean manufacturing, promuovendo il Sistema di Produzione Toyota all’interno di Toyota, della sua catena di fornitura e, più recentemente, di aziende non automobilistiche.

I nostri programmi di formazione sulla leadership lean sono pensati per manager di medio e alto livello, consulenti lean e professionisti lean interessati a promuovere una cultura del miglioramento continuo all’interno della propria organizzazione.

Hyodo Sensei

La master class sarà tenuta dal sensei del lean Akinori Hyodo, ex direttore di fabbrica e direttore dello stabilimento Toyota in Giappone responsabile della produzione del veicolo HiAce. Hyodo Sensei condivide la sua esperienza alla guida del Toyota Production System e insegna ai partecipanti gli strumenti, la mentalità e le pratiche di leadership necessarie per implementare e sostenere una cultura del miglioramento continuo. Questo programma di formazione kaizen si svolge in genere come un corso di due giorni in loco che include un tour e un’analisi della struttura presso un’azienda locale, oppure attraverso tre sessioni più brevi se svolte online, con un tour della fabbrica basato su video.

I punti salienti della carriera di Hyodo Sensei includono:

Direttore di fabbrica Toyota Parts Factory
Responsabile di fabbrica presso lo stabilimento di assemblaggio Toyota
Membro e leader da 13 anni del team di promozione Kaizen di tutta Toyota
27 anni alla guida dello sviluppo del TPS all’interno della fabbrica Toyota numero 1 per qualità
Consulenze a livello globale con un’ampia gamma di aziende non automobilistiche

Argomenti sulla Lean Leadership

Principi TPS
Ruolo del top management
Sviluppare le risorse umane
Visita e diagnosi della struttura

5S e gestione visiva
Creazione di lavori standard
Cultura del miglioramento continuo
Esercizio di miglioramento dei processi

Long-term TPS and Lean Leader Akinori Hyodo

Punti di forza

Il programma di formazione per la lean leadership copre gli argomenti chiave della lean manufacturing con un’attenzione particolare alla filosofia, ai principi e agli strumenti del Sistema di Produzione Toyota, con molti esempi di come il miglioramento dei processi viene realizzato nelle aziende leader in Giappone. Il corso andrà oltre la teoria per discutere di come il pensiero snello possa essere implementato e sostenuto all’interno di un’azienda.

Partecipando a questa masterclass potrai:

Comprendere la filosofia, i principi e gli strumenti fondamentali del Sistema di Produzione Toyota e i vantaggi di una cultura lean.
Imparare a implementare le pratiche lean all’interno delle tue operazioni
Imparare a guidare una trasformazione lean e a promuovere e sostenere una cultura del miglioramento continuo all’interno della tua organizzazione.

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I prossimi programmi di formazione sulla leadership Lean e sullo sviluppo del Kaizen

Per informazioni e iscrizioni su un programma di formazione lean in programma, consulta la pagina del singolo evento dall’elenco di eventi di formazione kaizen qui sotto. Una panoramica generale delle nostre offerte formative è disponibile nella pagina dedicata alla formazione Lean. I dettagli dei nostri webinar sul lean sono disponibili anche sulla nostra pagina #AskSensei.

Tutti i programmi di formazione di Shinka Management possono essere svolti sia in loco che online per le singole aziende. Contattaci tramite il modulo sottostante per richiedere informazioni sulle opzioni di formazione per la tua organizzazione.

Date/Time	Event
10 Nov 2024 - 16 Nov 2024	Lean Japan Tour - 10-16 Novembre 2024 - Missione di Studio Kaizen Tokyo Shinagawa, Tokyo
9 Mar 2025 - 15 Mar 2025	Lean Japan Tour - Marzo 2025 Tokyo Shinagawa, Tokyo
13 Apr 2025 - 19 Apr 2025	Lean Japan Tour - Aprile 2025 Tokyo Shinagawa, Tokyo
18 Mag 2025 - 24 Mag 2025	Lean Healthcare Tour - Maggio 2025 Nagoya Marriott Associa Hotel, Nagoya Aichi

Contattaci per un programma di formazione Lean personalizzato

Parlaci della strutturazione di un programma di sviluppo snello che soddisfi le esigenze della tua organizzazione

Argomenti della Lean Leadership Master Class – Cosa viene trattato

Principi TPS

Vengono trattati gli argomenti chiave della lean manufacturing, con un’attenzione particolare alla filosofia e ai principi del Toyota Production System, che ti fornisce una solida base per sviluppare una mentalità e un’implementazione lean.

Ruolo del Top Management

Vengono discussi i ruoli dei diversi livelli di un’organizzazione e vengono definiti gli elementi importanti della mentalità della leadership lean, affinché i partecipanti si sviluppino come leader in grado di guidare una trasformazione lean e di promuovere una cultura del kaizen o del miglioramento continuo all’interno della propria organizzazione.

Sviluppare le risorse umane

Le risorse umane sono il patrimonio più importante di un’organizzazione e riconoscere l’importanza dello sviluppo delle risorse umane è fondamentale per tutte le aziende che desiderano migliorare e crescere. La formazione riguarda il modo in cui Toyota sviluppa la capacità di risolvere i problemi all’interno del proprio personale.

Tour della struttura e diagnosi

Una grande quantità di esperienze pratiche da parte di aziende giapponesi e globali lean benchmark viene condivisa attraverso casi di studio basati su foto e video. Quando il programma viene svolto come corso di due giorni in loco, è inclusa anche una visita e un’analisi della struttura presso un’azienda locale.

5S e gestione visiva

Le 5S e la gestione visiva possono diventare potenti strumenti di gestione sul posto di lavoro. Le idee e le strategie specifiche di questi efficaci strumenti lean sono spiegate per aiutarti a rafforzare le basi della tua organizzazione per il miglioramento continuo. Vengono condivisi esempi di implementazione da parte di organizzazioni giapponesi e globali con le migliori pratiche.

Creazione di lavori standard

Il lavoro standard è considerato una delle basi fondamentali per tutte le attività di kaizen e lean management in Giappone, in quanto consente di quantificare, gestire e migliorare le operazioni. Scopri come viene definito il lavoro standard nelle aziende giapponesi che applicano le migliori pratiche di lean manufacturing, come Toyota, e sviluppa la tua capacità di analizzare e creare il lavoro standard all’interno delle tue attività.

Cultura del miglioramento continuo

I partecipanti apprenderanno in prima persona come si realizza il miglioramento dei processi all’interno delle aziende leader in Giappone e come si può sostenere il pensiero snello e la cultura del miglioramento continuo all’interno di un’azienda.

Esercizio di miglioramento dei processi

I partecipanti parteciperanno a un’esercitazione di miglioramento dei processi per applicare il loro pensiero snello in un contesto pratico e implementare soluzioni di miglioramento efficaci per un processo di produzione di componenti utilizzando strumenti snelli specifici come le tabelle di lavoro standard.

Online Lean Training Program

Commenti dei partecipanti alla formazione Lean

Ulteriori commenti dei nostri clienti sulla nostra capacità di formazione in materia di Lean possono essere consultati alla pagina Testimonianze sulla formazione in materia di Lean Manufacturing.