Adrian Riveros : Consulente senior

Ingegnere meccanico con un MBA internazionale in gestione aziendale ed esperienza in business intelligence e miglioramento continuo. Con oltre 15 anni di esperienza, Adrian ha sviluppato e implementato diversi modelli e strumenti di lavoro basati sulla filosofia Lean/TPM.

Adrian è stato l’integratore del modello di eccellenza operativa di Heinken (Europa) e Nestlé Waters (Argentina) per Aguas CCU Nestlé. Ha ricoperto posizioni come responsabile di aree, senior management e direttore dello stabilimento di Aguas CCU Nestlé in Cile.

Adrian è una persona orientata agli obiettivi, con un occhio di riguardo per i clienti interni ed esterni, e si dedica all’uso di standard per guidare il successo.

Adrian è di madrelingua spagnola e ha un livello intermedio di inglese.

Competenze

Miglioramento continuo
Manutenzione Produttiva Totale (TPM)
Lean Management
Gestione del progetto

Esperienza

Aguas CCU Nestlé S.A. – Direttore di stabilimento

In questa posizione Adrian era responsabile della pianificazione, dell’organizzazione, della direzione e del controllo di tutte le attività dell’impianto di produzione. Ha presentato relazioni al consiglio di amministrazione basate sui risultati dell’impianto utilizzando le metodologie lean e TPM. Ha guidato la metodologia Heineken/Nestlé per la gestione degli impianti in un’ottica di sicurezza, qualità, costi ed eccellenza.

Grupo ECCUSA S.A. Empresas CCU – Deputy National Manager TPM/Lean

Benchmarking con Spagna, Brasile, Argentina e altri, integrazione della metodologia di eccellenza operativa utilizzata da Heineken in Cile nella divisione analcolica del gruppo ECCUSA (3 impianti di produzione), formazione dalla prima linea al top management sulle strategie di ottimizzazione del business. Auditor internazionale del modello TPM/lean per il gruppo di aziende CCU. Formatore certificato TPM/Lean.

Grupo Viña San Pedro Tarapacá S.A. – Empresas CCU – Coordinatore

Ha implementato e creato una cultura del miglioramento continuo, formando l’azienda alle pratiche fondamentali del WCM (World Class Manufacturing), del Total Quality Control (TQC), del Just in Time (JIT) e della Total Productive Maintenance (TPM). Ha gestito i centri di costo e gli investimenti necessari per lo sviluppo e l’implementazione di progetti lean/TPM.

CCentro Español de Talca – Direttore generale (Cile)

Adrian è stato responsabile di guidare e modificare il piano strategico approvato dal consiglio di amministrazione per potenziare due strutture nel centro di Talca con 8 negozi e centro culturale, oltre a un impianto sportivo “Estadio Español de Talca” che dispone di 12 ettari con varie discipline sportive. L’applicazione delle lean è stata una sfida importante per questo progetto, considerando la natura dell’attività.

Altri Membri del Team di Shinka Management