Un gran Tour. Después de haber pasado más de 20 años en la industria manufacturera, ahora entiendo el verdadero significado de Kaizen.
Leer más
El Tour ha sido una experiencia única en la vida y una auténtica visión de la industria y la cultura japonesas. La cálida bienvenida y la organización de la semana, incluyendo el viaje, los hoteles, los lugares para comer y todas las visitas fueron excepcionales. Las visitas a Visita a Fábricadel Grupo Toyota e Isuzu demostraron realmente el Sistema de Producción Toyota, seguido de grandes experiencias de aprendizaje a través de sesiones prácticas y teóricas con Hattori Sensei. Terminamos la semana con una visita a una impresionante planta de Mitsubishi que completaba el flujo de procesos desde los proveedores de nivel 1 y 2 hasta el vehículo terminado. La semana me dio la oportunidad de relacionarme con otros colegas de Airbus y de debatir cómo llevaríamos lo aprendido a casa para mejorar el negocio. Paul y Dave, gracias por hacer que la semana sea memorable.
Leer más
QTEC Fire Services se asoció con Shinka Management Management para implantar el sistema 5S en sus operaciones en su sede central de Brisbane. Confiamos en que los nuevos conocimientos e información que recibimos durante los tres días de formación interna nos ayudarán a hacer que la empresa sea aún más eficiente y entendemos que éste es sólo el primer paso en nuestro camino hacia el Lean. Quedamos especialmente satisfechos no sólo con la teoría, sino también con los ejercicios prácticos que se centraron no sólo en nuestra fabricación, sino también en otras áreas de la empresa.
Leer más
Si se ha embarcado en un Transformación Lean ¡El lean Study Tour debería estar en su lista de deseos!
Fue inspirador ver el Sistema de Producción Toyota en acción como sistema de gestión, así como las pequeñas mejoras realizadas día a día por equipos dedicados y motivados que se esfuerzan por mejorar continuamente. Paul, Ben, Tony y Juan (líderes del Tour ) hicieron un excelente trabajo al guiarnos por Japón y al destacar los aspectos en los que TPS está mejorando la sociedad y la fabricación. Sus sutiles líneas de interrogación y entrenamiento, combinadas con la observación del TPS en acción y la instrucción del Sensei japonés, inspiraron a los participantes Tour sobre cómo pueden efectuar el cambio.
Todos los detalles, desde el transporte hasta las comidas y el alojamiento, fueron gestionados y ejecutados de forma profesional. Los entornos de aprendizaje práctico, como el centro de formación en grupo de Toyota, consolidaron el aprendizaje en las aulas con la experimentación práctica, lo que dio lugar a verdaderos momentos de “ajá” con muchos participantes Tour.
Este Tour fue una experiencia de aprendizaje extremadamente gratificante y agradable. Recomiendo encarecidamente el Tour estudios lean.
Leer más
Asistí a la Tour en 2011 y toda la experiencia me resultó muy útil para ampliar mis conocimientos sobre la lean manufacturing. Para aquellos que tienen un conocimiento razonable de lean, este Tour muestra en detalle la brecha que Australia experimenta con respecto a las prácticas de productividad de clase mundial. Lo más interesante fue la implantación de los elementos clave del Sistema de Producción Toyota en una PYME de 50 empleados. Demostró que incluso las pequeñas empresas pueden ser de categoría mundial, y, según mi experiencia, existe un gran potencial para hacerlo tanto en las PYME locales como en las grandes empresas. Esto es realmente una necesidad como parte del Transformación Lean serio y excelente para las pequeñas y grandes empresas.
Leer más
El programa del viaje ha sido una experiencia increíble y se ha desarrollado de la mejor manera posible. Ha proporcionado una gran imagen de lo que es la cultura japonesa en todos los ámbitos (trabajo, transporte, vida, etc.) y en diferentes entornos y escenarios. El entrenamiento y la experiencia con el sensei tienen un valor incalculable, así como la experiencia que Shinka Management proporciona durante todo el recorrido. Las fábricas que visitamos nos ofrecieron una visión muy amplia de todos los principios que estábamos aprendiendo, nos ayudaron a reforzar lo aprendido con la práctica y nos proporcionaron distintos ejemplos vivos de los conceptos.
El equipo de Shinka Management fue excelente en todos los ámbitos (humano, educativo, traducción). No tengo mucho más que decir, salvo que el programa superó con creces las expectativas. Gracias.
Formé parte del Tour Lean en Japón de noviembre de 2013 y lo recomendaría encarecidamente a cualquiera que se tome en serio la lean manufacturing. Ben y Paul están muy bien organizados y han organizado un gran Tour. El Tour es muy agradable y una gran visión de la lean manufacturing. He vuelto con un mayor aprecio por la lean manufacturing y entusiasmado por lo que podemos hacer con las ideas y los conocimientos que me he traído del Tour. Paul y Ben, BIEN HECHO.
Leer más
Disfruté de todos los aspectos de este Tour Kaizen tan bien organizado, incluyendo: visitas a fábricas, traducciones de Paul y Ben, formación TPS, visitas turísticas, alojamiento, transporte y comidas. Este Tour es imprescindible para cualquier persona que intente comprender o aplicar lean en su empresa u organización. Espero que el Tour continúe durante muchos años, ya que me gustaría volver a hacerlo en el futuro.
Leer más
Junto con Shinka Management, Rieter China alcanzó un nuevo nivel de capacidad de producción lean. Gracias a los talleres y al apoyo in situ, pudimos desarrollar a nuestro Staff con las últimas metodologías lean. El vínculo directo entre la teoría y la práctica fue el principal motor para el desarrollo exitoso de nuestro programa lean aquí en China. Nuestros equipos de producción y gestión aprendieron mucho de la amplia experiencia en gestión de la producción de Hyodo Sensei. Gracias a este apoyo, hemos implantado prácticas de mejora continua en todos los departamentos de producción, incluido un exitoso programa de oficina lean.
Leer más