Una gran mezcla de etiqueta de negocios japonesa, visitas a Visita al Sitioque muestran los principios lean, la cultura japonesa y la networking con los otros miembros del grupo. Tanto Ben como Paul fueron profesionales pero a la vez relajados y amables. Sus relaciones con el personal clave de las empresas estratégicas lean son impresionantes y su capacidad para traducir con rapidez y precisión minimizó la barrera del idioma. Recomiendo encarecidamente el Shinka Tour Lean en Japón a cualquier persona que quiera mejorar su comprensión de los principios lean y ver ejemplos prácticos de gemba, kaizen, TPS, kanban, andon y jidoka, etc.
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Si se ha embarcado en un Transformación Lean ¡El lean Study Tour debería estar en su lista de deseos!
Fue inspirador ver el Sistema de Producción Toyota en acción como sistema de gestión, así como las pequeñas mejoras realizadas día a día por equipos dedicados y motivados que se esfuerzan por mejorar continuamente. Paul, Ben, Tony y Juan (líderes del Tour ) hicieron un excelente trabajo al guiarnos por Japón y al destacar los aspectos en los que TPS está mejorando la sociedad y la fabricación. Sus sutiles líneas de interrogación y entrenamiento, combinadas con la observación del TPS en acción y la instrucción del Sensei japonés, inspiraron a los participantes Tour sobre cómo pueden efectuar el cambio.
Todos los detalles, desde el transporte hasta las comidas y el alojamiento, fueron gestionados y ejecutados de forma profesional. Los entornos de aprendizaje práctico, como el centro de formación en grupo de Toyota, consolidaron el aprendizaje en las aulas con la experimentación práctica, lo que dio lugar a verdaderos momentos de “ajá” con muchos participantes Tour.
Este Tour fue una experiencia de aprendizaje extremadamente gratificante y agradable. Recomiendo encarecidamente el Tour estudios lean.
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El hecho de poder pasar de todos los libros y ver el Sistema de Producción Toyota en acción de primera mano es fantástico. No se vende de forma complicada por parte de los implicados, sino más bien lo contrario. La sala de formación resultó ser práctica y sencilla, lo que nos permitió tocar y sentir ejemplos de buenas prácticas. Estoy deseando compartir mi tiempo con los colegas a través de las sesiones Feedback previstas.
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Vuelvo de Japón, donde he visitado una cadena de montaje final de Toyota y varios proveedores de la marca. Después de mi viaje industrial a China en 2018, quedé realmente impresionado por el viaje de estudio sobre lean manufacturing organizado por Shinka Management. La visita fue una oportunidad para comprender mejor la historia del Sistema de Producción Toyota y verlo en práctica en las actuales fábricas japonesas de referencia.
Para mí fue una gran experiencia de aprendizaje sumergirme en la cultura japonesa y tener esta oportunidad de analizar sus estrechos vínculos con los métodos de lean manufacturing. Estoy impaciente por compartir mis nuevos conocimientos y experiencia con mis colegas y ponerlos en práctica en nuestra producción suiza.
Mi experiencia en el Lean Japan Tour fue mucho más de lo que esperaba. Me he dado cuenta de que me queda mucho por aprender sobre la TPS.
El programa es excelente en cuanto al contenido, pero también, y no menos importante, la atención personalizada me hizo sentir como un miembro más del equipo Shinka Management . También agradezco mucho que compartieran con nosotros muchas experiencias vividas durante nuestra estancia en Japón, donde pudimos comprobar que la cultura del país es tal y como se cuenta fuera de Japón. Gracias.
La formación nos dio una gran oportunidad de desarrollar relaciones entre nosotros y nuestros colegas japoneses. Paul presentó la cultura del país y los comportamientos del pueblo japonés de una manera fácil y atractiva.
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Techdrill ha contratado recientemente a Shinka Management para que lleve a cabo una revisión de la producción diaria de nuestras operaciones de perforación HDD. El equipo directivo consideró muy útiles la presentación y el informe final. Esto nos ha permitido introducir medidas para resolver las ineficiencias, aumentando así la productividad.
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Tenía varios proyectos que había estado postergando. Parecían demasiado grandes, demasiado complicados y, de hecho, me costaba saber por dónde empezar. Sin mentir, después del primer día volví a mi habitación de hotel y escribí la columna vertebral de mi estrategia utilizando los conocimientos aprendidos del primer día.
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No es para los débiles de corazón, este Tour lleno de acción le dejará boquiabierto. Se trata de una aventura de aprendizaje de una semana sobrealimentada con información sobre los principios TPSlean). Las experiencias de aprendizaje y las empresas visitadas superaron con creces las expectativas. Los directivos japoneses que conocimos eran amables y estaban dispuestos a compartir sus experiencias.
Si desea un cambio en su organización y no está seguro de lo que necesita, este es el viaje para usted y su empresa. Ya está advertido; “¡esto podría llevar a un serio autoanálisis sobre el funcionamiento de las BUENAS empresas!”
Gracias a Ben y Paul por la buena organización del viaje de principio a fin.
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