Testimonios de Clientes

Bluedog Fences Australia considera Shinka Management como un socio de confianza y un componente fundamental de nuestro camino hacia la excelencia en la fabricación.

Shinka ManagementRol, junto con sus programas de formación y Lean Japan Tours, han desempeñado un papel clave en la implantación de una sólida cultura de mejora continua en nuestra organización. En medio de la reciente volatilidad del mercado, nuestro enfoque en la mejora de la calidad, la reducción de costes y la mejora de los plazos de entrega, impulsado por su orientación, nos ha permitido prosperar. En particular, los avances en el flujo de materiales y nuestra adopción de las metodologías 5S han contribuido de forma significativa y mensurable a nuestra rentabilidad.

El equipo de Shinka Management ha colaborado activamente con personal de todos los niveles de nuestra empresa, desde altos ejecutivos hasta operarios de primera línea. Sus asesores aprovechan su amplia experiencia práctica para conectar con nuestros trabajadores e inspirarlos, haciendo que los principios de lean manufacturing sean accesibles y viables. Además, su apoyo se enriquece con una gran cantidad de recursos, como fotos, vídeos y casos prácticos procedentes de Japón y de todo el mundo. Estos ejemplos auténticos del mundo real han capacitado a nuestro equipo para replantearse y mejorar nuestros procesos de fabricación de forma independiente, mejorando tanto la moral como la eficacia operativa.

Tal ha sido la transformación de nuestro taller que ahora sirve de Showroom de ventas para clientes y visitantes, lo que refuerza la confianza en nuestra marca y nuestras capacidades de fabricación. El progreso sustancial de Bluedog Fences Australia en nuestro viaje de mejora continua no habría sido posible sin nuestra valiosa asociación con Shinka Management.
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Durante el año 2024, realizamos en conjunto a Shinka un proyecto de cerca de 5 meses el cual apuntaba a mejorar y perfeccionar nuestras instancias de gestión diaria, ya que éstas se habían vuelto muy intensivas en tiempo y con un sentido de planificación y no de desempeño. Revisada la situación actual y definido nuestro estado futuro, Shinka nos apoyo a reenfocar los esfuerzos, iniciando con una capacitación y fortalecimiento de los conocimientos, a través de ejercicios prácticos y acompañándonos en la creación y actualización de nuestros KPI’s. Junto con eso, nos ayudó a redefinir nuestro estándar, entregándonos herramientas que nos han permitido mantenerlo y evitar caer en el mismo error anterior, el cual fue principalmente no realizar una revisión constante de la rutina, levantando brechas y corrigiendo de manera rápida. Esto nos ha permitido realizar reuniones realmente efectivas, enfocadas en el desempeño y que agregan valor a la organización. Quiero destacar además que Shinka, se adaptó muy bien a nuestro requerimiento, entendiendo nuestra necesidad y siendo flexibles a la hora de modificar los tiempos del proyecto, ya que justo durante el desarrollo de éste, tuvimos una importante modificación organizacional y rápidamente lograron adaptarse a los cambios y nos permitieron ajustar la Gantt sin mayores complicaciones

Gracias al apoyo de Shinka Management pudimos avanzar en la implementación de Lean Manufacturing. Más importante aún, dimos un paso más hacia el cambio cultural que queremos generar en nuestra compañía. De esta forma nuestros colaboradores están cada vez más comprometidos y focalizados en lograr mejoras de manera continua.
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Junto con Shinka Management, Rieter China alcanzó un nuevo nivel de capacidad de producción lean. Gracias a los talleres y al apoyo in situ, pudimos desarrollar a nuestro Staff con las últimas metodologías lean. El vínculo directo entre la teoría y la práctica fue el principal motor para el desarrollo exitoso de nuestro programa lean aquí en China. Nuestros equipos de producción y gestión aprendieron mucho de la amplia experiencia en gestión de la producción de Hyodo Sensei. Gracias a este apoyo, hemos implantado prácticas de mejora continua en todos los departamentos de producción, incluido un exitoso programa de oficina lean.
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Techdrill ha contratado recientemente a Shinka Management para que lleve a cabo una revisión de la producción diaria de nuestras operaciones de perforación HDD. El equipo directivo consideró muy útiles la presentación y el informe final. Esto nos ha permitido introducir medidas para resolver las ineficiencias, aumentando así la productividad.
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