Ha sido un viaje estupendo y revelador. Me hizo creer más en que el Lean es posible y alcanzable. La forma en que se organizó el viaje me impresionó: su equipo ha dedicado tiempo y esfuerzo para que el programa estuviera bien organizado y fuera agradable. Gracias por mantener el listón alto y por seguir concienciando sobre Lean necesidad de un mundo mejor.
Recientemente hemos sido adquiridos por una empresa japonesa y hemos recurrido a Shinka Management para ayudar a nuestro equipo Liderazgoa comprender mejor cómo es hacer negocios en Japón. Shinka Management organizó un magnífico taller que proporcionó al equipo algo más que las diferencias sociales y culturales, sino también ideas clave sobre cómo trabajar con los líderes japoneses en el entorno empresarial.
Los temas que exploramos fueron la toma de decisiones, la gestión de las partes interesadas y la comunicación. La experiencia real de Paul en el trabajo en Japón hizo que esta sesión fuera realmente informativa y valiosa para el equipo, lo que les dio algunos consejos útiles sobre cómo trabajar con nuestros nuevos propietarios. Shinka Management es muy recomendable.
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Junto con Shinka Management, Rieter China alcanzó un nuevo nivel de capacidad de producción lean. Gracias a los talleres y al apoyo in situ, pudimos desarrollar a nuestro Staff con las últimas metodologías lean. El vínculo directo entre la teoría y la práctica fue el principal motor para el desarrollo exitoso de nuestro programa lean aquí en China. Nuestros equipos de producción y gestión aprendieron mucho de la amplia experiencia en gestión de la producción de Hyodo Sensei. Gracias a este apoyo, hemos implantado prácticas de mejora continua en todos los departamentos de producción, incluido un exitoso programa de oficina lean.
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Recomiendo encarecidamente esta excursión. Aprenderá Lean de los expertos, lo que facilitará enormemente su viaje Lean.
Una gran experiencia de formación con un practicante de lean muy sabio, que simplifica la comprensión de los enfoques de lean.
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He disfrutado mucho del tour lean a Japón. No sólo he aprendido muchos conceptos nuevos que estoy deseando aplicar en nuestro negocio, sino que también me han encantado las experiencias culturales y el conocimiento de la gente de Japón. Los organizadores del viaje hicieron todo lo posible para que nos sintiéramos bienvenidos y se anticiparon a todas nuestras necesidades. Recomiendo encarecidamente esta visita a cualquiera que desee comprender mejor cómo puede aplicarse Lean en la práctica a su empresa.
Shinka Management organizó un Tour excelente. Se estructuró para captar el desarrollo profesional y la experiencia cultural. El Tour también me proporcionó experiencias relacionadas no sólo con la cultura local y la comida de Japón, sino también con la cultura y los idiomas de los compañeros de todo el mundo. Este Tour ha tenido un impacto significativo en mi vida personal y en mi carrera profesional. El concepto de kaizen y la estrategia de mejora continua se presentaron de forma genuina pero fácil de entender. Le recomiendo que se ponga en contacto con Shinka Management si se toma en serio la integración del kaizen en su empresa. El kaizen puede traducirse en su propia empresa y en las organizaciones asociadas, pero también se traduce en su hogar y en su vida personal. Gracias a Shinka Management por un programa tan valioso y único.
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Un auténtico Tour de force, tanto hoy como ayer, con una visión muy interesante. He aprendido mucho y me ha puesto muchas cosas en contexto. ¡Muchas gracias!
Si tuviera que describir el Tour Lean en Japón, lo describiría como una gran “experiencia”. Fue una experiencia en todos los sentidos: desde estar rodeado de una nueva cultura, paisajes, comida, gente; y aprender una filosofía de trabajo exitosa y probada con resultados que se mantienen en el tiempo. Pudimos aprender esta nueva filosofía viéndola en acción en la planta y mediante el ejercicio práctico de lo que habíamos aprendido. Sin duda, el Tour Lean en Japón Tour Lean en Japón Tour Lean en Japón me deja no sólo esta experiencia, sino también una gran responsabilidad como líder: la de transmitir los conocimientos y aplicarlos en mi empresa.
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