Vuelvo de Japón, donde he visitado una cadena de montaje final de Toyota y varios proveedores de la marca. Después de mi viaje industrial a China en 2018, quedé realmente impresionado por el viaje de estudio sobre lean manufacturing organizado por Shinka Management. La visita fue una oportunidad para comprender mejor la historia del Sistema de Producción Toyota y verlo en práctica en las actuales fábricas japonesas de referencia.
Para mí fue una gran experiencia de aprendizaje sumergirme en la cultura japonesa y tener esta oportunidad de analizar sus estrechos vínculos con los métodos de lean manufacturing. Estoy impaciente por compartir mis nuevos conocimientos y experiencia con mis colegas y ponerlos en práctica en nuestra producción suiza.
Mi experiencia en el Lean Japan Tour fue mucho más de lo que esperaba. Me he dado cuenta de que me queda mucho por aprender sobre la TPS.
El programa es excelente en cuanto al contenido, pero también, y no menos importante, la atención personalizada me hizo sentir como un miembro más del equipo Shinka Management . También agradezco mucho que compartieran con nosotros muchas experiencias vividas durante nuestra estancia en Japón, donde pudimos comprobar que la cultura del país es tal y como se cuenta fuera de Japón. Gracias.
Este servicio ha añadido un enorme valor a las PYME industriales de Tomoh, patrocinadas por el Gobierno de Arabia Saudita Gracias Shinka por el esfuerzo realizado para prestar este servicio de forma tan profesional.
Un viaje de estudios por Japón muy intensivo y lleno de aprendizaje. Alternando con visitas a empresas, sesiones de formación y sentir la cultura japonesa. Experimentar el TPS en directo me generó muchos inputs e ideas nuevas. Puedo recomendarlo a cualquier persona interesada en Lean / Kaizen, pero también a los expertos. Muestra la cultura que hay detrás y lo que se puede conseguir cuando nos enfrentamos a ella. Todo está planificado de la A a la Z y, además, se mejora constantemente. El nombre es programa *Shinka* Management bien hecho.
Asistí al Tour estudios de Shinka Management / Ai Group / JMAC lean Japan en 2010 – excepcional, muy recomendable. (No me divierto tanto cuando me voy de vacaciones). Ver el hogar cultural de la lean manufacturing es una experiencia que nunca olvidará. Viaja en un tren bala, camina por la planta de Toyota y habla con la gente de producción, ve cómo se producen viviendas modulares en una línea de producción lean. Comer en un restaurante japonés diferente cada noche, practicar el karaoke, ver Tokio… ¡increíble! Nuestra Tour fue guiada por Ben Sparrow, un australiano que habla japonés con fluidez y es una gran compañía (de día y de noche). El Japan lean manufacturing Tour es una visita obligada para todo aquel que se tome en serio la fabricación de clase mundial.
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Queridos Paul, Ben y Eri,
Nos gustaría dedicar un momento a darles las gracias por un Tour tan maravilloso. Superasteis todas nuestras expectativas para un viaje de una semana, desde vuestro enfoque muy profesional y un servicio aún más personal. La semana fue muy instructiva y no podíamos dejar de hablar de lo que íbamos a hacer cuando volviéramos a casa.
La Tour la planta, las preguntas y respuestas y el informe fueron muy profesionales e informativos. Estos nos enseñaron mucho para ayudarnos a avanzar en nuestro Transformación Lean. No sólo los días fueron muy agradables sino que las noches fueron fantásticas y divertidas. Aprendimos mucho sobre lean, además de experimentar la cultura japonesa y su maravillosa gente.
Desde que hemos vuelto, los cuatro hemos sido muy rápidos y extremadamente eficaces en la puesta en marcha de muchas mejoras Kaizen, estableciendo tiempos de entrega, 5s’ing muchas áreas y mucho más (fantástico trabajo). He tenido mucho tiempo para reflexionar y pensar en el Tour y en nuestros próximos pasos. Hemos redactado un manual de formación en 4 módulos y acabamos de completar el primer módulo de formación para toda la empresa.
No cabe duda de que hay un nuevo zumbido en la empresa y en torno a ella, y estamos deseando emprender este maravilloso viaje. Todo el mérito es de todos ustedes. Este ha sido el mejor Tour en el que hemos participado y enviaremos a más miembros de nuestro equipo en el futuro.
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Un Tour increíble. Una gran experiencia para ver y compartir con los directivos japoneses. Aprendí mucho sobre su cultura, su forma de pensar, de trabajar y de mejorar por sí mismos. Grandes momentos durante el entrenamiento y después del trabajo. Muchas gracias. Volveremos a casa con una nueva mirada y mentalidad.
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Personalmente y profesionalmente, encontré la semana extraordinariamente gratificante, no sólo como un fantástico Tour Lean en Japón, sino como una experiencia cultural que no hay que perderse.
Imagínese si quiere… tomar bajo su tutela a un grupo de personas que nunca antes había conocido, en una de las ciudades más concurridas del mundo. Mucha comida y bebida tradicional, sumergirlos en la cultura, llenarles la cabeza de conceptos lean (TPS) y privarlos del sueño mientras son las únicas dos personas del grupo que saben hablar japonés. ¿Qué podría salir mal? Todo ello manteniendo la integridad de ustedes y de su negocio (Shinka Management), que se mantuvo las 24 horas del día. Paul y Ben, habéis hecho un trabajo fantástico y el respeto por vosotros mismos y por vuestra empresa era evidente en todos los negocios que visitamos. La forma en que se coordinó y fluyó el viaje fue un testimonio de la capacidad de organización tanto de Ben como de Paul de Shinka Management.
Los sistemas, la maquinaria, los procesos y las personas de las empresas japonesas son dignos de admiración. La pasión por TPS mostrada por todos los miembros Staff fue evidente y la dedicación mostrada en todos los niveles de gestión fue significativa. El TPS está a un nivel tan alto en algunos de los sitios visitados que te das cuenta de cuántas más oportunidades hay en tu propio sitio. Incluso si las fábricas no están relacionadas con su propia industria, el mensaje se refiere más bien al proceso y las disciplinas utilizadas para que la empresa llegue al estado actual. Pequeños pasos para lograr el objetivo principal, recordando que cada uno de estos negocios comenzó en algún lugar y el origen de TPS nació de una “necesidad” de continuidad del negocio.
He surgido con una nueva pasión y entusiasmo por la lean manufacturing. Si tiene la oportunidad de realizar este fantástico Tour, no se arrepentirá, es una inversión en usted y en el futuro de su empresa.
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Dejo mi espíritu por unos momentos en esta sala donde todo concluye con el cariño de los compañeros, con la experiencia aplicada y con la intención de seguir mejorando cada día.
Espero seguir siendo para siempre de la gran familia de Shinka M.