Me gustó la organización de la formación, que empezó con información general sobre la cultura japonesa y siguió con un enfoque sobre cómo hacer negocios con una empresa japonesa. Me ayudó a ponerlo todo en contexto, de modo que todo tenía más sentido. Buenos gráficos visuales y uso eficaz de las diapositivas sin decirlo todo en la pantalla.
El instructor conocía muy bien el tema y tenía credenciales que lo avalaban. El programa estuvo bien organizado, teniendo en cuenta al público, y mantuvo la atención de los asistentes. Me encantaron los vídeos y los elementos visuales que se incorporaron a la formación.
¡Maravilloso! Me encantó la oportunidad que tuvimos de ver varios niveles de la cadena de suministro de Toyota y de conocer la verdadera definición de algunas palabras de moda relacionadas con TPS. Tener la oportunidad de verlo todo de cerca fue impactante.
Quería expresar mi agradecimiento por la increíble experiencia de Lean Japan Tour. Agradezco la hospitalidad y el apoyo que me ha brindado Shinka Management. Su orientación sobre la etiqueta comercial japonesa fue inestimable. No conozco a ningún consultor de formación que preste una atención tan meticulosa a los detalles. Su enfoque cálido y acogedor creó también un excelente ambiente de aprendizaje.
Paul, tu pasión por el tema era contagiosa y me hizo seguir adelante. El contenido exhaustivo y los ejercicios prácticos mejoraron esta experiencia.
Un agradecimiento muy especial a Eri por su excepcional expertise a la hora de organizar una logística impecable, así como por sus impecables elecciones para el almuerzo y la cena. Su incansable dedicación para garantizar el bienestar y la comodidad de todos ha sido realmente extraordinaria e inspiradora.
Estoy deseando aplicar lo que he aprendido de ti, así como de todos los respetuosos Senseis. Recomendaré encarecidamente este curso a mis compañeros y colegas que busquen una oportunidad de aprendizaje excepcional. Gracias de nuevo.
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Enriquecido por una experiencia excepcional en Japón con Shinka Management, profundicé en los matices de la cultura y la etiqueta japonesas mientras me sumergía en el corazón del Sistema de Producción Toyota. Desde los cursos teóricos y prácticos hasta las visitas a las instalaciones de montaje final de Toyota y sus proveedores, cada paso fue conformando mi comprensión. La organización impecable, la limpieza meticulosa, el respeto tangible y la pasión genuina por la realización del trabajo me impresionaron profundamente. Una experiencia indescriptible, impactante en todos los aspectos.
En primer lugar, quiero expresar mi sincero agradecimiento por este viaje inolvidable. Desde el principio, el nivel de organización y atención al detalle fue extraordinario. El programa estaba muy bien pensado y ofrecía un equilibrio perfecto entre visitas a plantas, formación teórica y experiencias prácticas. Es evidente que se ha dedicado mucho esfuerzo a garantizar la satisfacción de los participantes. Vuelvo a Túnez con una gran cantidad de información sobre la cultura y la etiqueta de Japón, y me ha inspirado para profundizar aún más en la rica historia de este fascinante país.
Uno de los aspectos más destacados para mí fue el descubrimiento del Museo Conmemorativo de Toyota, el centro de formación práctica y la planta de montaje final Toyota HiAce de Gifu Auto Body. Las visitas a Toyota Boshoku Seiko, GI Service, Suzaki Industries y AVEX fueron realmente esclarecedoras. Se aclararon muchos conceptos sobre Lean Management que antes no entendía, y obtener información de la fuente fue enriquecedor. También debo elogiar la selección de hoteles, que no sólo eran cómodos sino que estaban estratégicamente situados, lo que facilitaba el acceso para explorar los alrededores. La selección de restaurantes y las diversas experiencias culinarias incorporadas al viaje fueron excepcionales.
Normalmente soy difícil de impresionar, pero esta vez fue una excepción. Gracias por organizar un Tour tan fantástico y no dudaría en recomendar los servicios de Shinka Management a colegas y amigos.
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Durante mi licenciatura estudié ampliamente TPS y Lean, pero tener los conocimientos teóricos es muy diferente a verlo realmente y tener la oportunidad de aplicarlo en el centro de entrenamiento práctico. He disfrutado mucho durante el Tour y he aprendido mucho sobre cómo se aplica realmente el TPS. El Tour estuvo muy bien planeado y organizado.
Un auténtico Tour de force, tanto hoy como ayer, con una visión muy interesante. He aprendido mucho y me ha puesto muchas cosas en contexto. ¡Muchas gracias!
Tras haber realizado varios cursos de postgrado sobre producción y gestión ajustadas durante mi licenciatura en Ingeniería Industrial, no me resultaban extraños los principios y teorías que sustentan este campo. Sin embargo, la oportunidad de embarcarme Lean Japan Tour con Shinka Management fue nada menos que transformadora. Reforzó mi comprensión de las prácticas Lean hasta un nivel que superaba los límites de la educación tradicional, incluso a nivel de postgrado.
El Tour no sólo enriqueció mis conocimientos teóricos, sino que también me brindó la oportunidad de observar el Sistema de Producción Toyota (TPS) en acción. Ser testigo de la aplicación de los principios TPS en situaciones reales fue una experiencia reveladora que los libros de texto y las clases teóricas nunca podrían reproducir.
Lo que realmente diferenció esta experiencia fue el trabajo práctico que realizamos. No se trataba sólo de aprender teorías, sino de arremangarse y aplicarlas en situaciones reales. Los ejercicios prácticos me permitieron apreciar en profundidad los matices de la producción Lean, que sólo pueden comprenderse mediante la participación directa.
El Lean Japan Tour fue algo más que un viaje profesional: fue una inmersión cultural que superó todas mis expectativas. Como apasionado de la cultura japonesa, este Tour me sirvió de puerta de entrada a un mundo que llevaba mucho tiempo admirando desde la distancia. Interactuar con la comunidad local, ser testigo de su ética de trabajo y adoptar sus costumbres fueron experiencias inestimables que ampliaron mis horizontes de un modo que no podía imaginar.
Está más que claro que la pericia de Shinka Management en la organización de este tipo de viajes proviene de años de refinada experiencia. La perfecta coordinación, la perspicaz orientación y el acceso a conocimientos exclusivos del sector son testimonio de su maestría en este campo. Como grupo, nos quedamos simplemente asombrados, y no hay palabras para expresar adecuadamente cómo esta experiencia superó nuestras expectativas más elevadas.
El Lean Japan Tour con Shinka Management trascendió los ámbitos de la educación y el turismo. Fue un viaje transformador que elevó mi comprensión de la producción ajustada, enriqueció mi apreciación cultural y dejó una huella indeleble en mi crecimiento profesional y personal.
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Lo bueno del Lean Japan Tour de Shinka Management es que no se centra únicamente en la eficiencia de la producción, sino que también incluye la forma lean de gestionar a las personas y reducir los desperdicios como vía para mejorar la calidad y la eficiencia de una organización.
Tuvimos la oportunidad de visitar diferentes plantas, y el privilegio de conocer a sensei de distintas procedencias.
Expreso mi agradecimiento al equipo de Shinka Management que organizó este viaje lleno de alegría y conocimientos. Especialmente a Paul por mantener el flujo de conocimientos incluso durante los viajes en autobús, a Eri por la fluida interpretación y la coordinación de nuestra estancia en Japón, y a Juan por compartir su larga experiencia en los fabricantes japoneses de automóviles que aplicaban el kaizen. La pasión del equipo por el Lean Management y sus conocimientos elevaron el nivel de toda la experiencia.
El Lean Japan Tour estuvo bien organizado y lleno de pasión, conocimientos y práctica. Me alegré de unirme al programa. Muchas gracias al equipo de Shinka Management.
Este servicio ha añadido un enorme valor a las PYME industriales de Tomoh, patrocinadas por el Gobierno de Arabia Saudita Gracias Shinka por el esfuerzo realizado para prestar este servicio de forma tan profesional.
Fue estupendo conocer fábricas que han implantado procesos sencillos y eficaces de forma correcta. Disfruté con las historias de cada sensei sobre su camino hacia el kaizen y cómo lo aplicaron en sus fábricas. Ben, Eri y Juan fueron unos anfitriones increíbles, todo el viaje transcurrió sin contratiempos y el contenido fue realmente valioso. Esta visita ha cambiado mi forma de entender lo que es la grandeza. Gracias.
Ésta ha sido mi tercera visita a Japón con Shinka Management y me resulta difícil encontrar las palabras adecuadas para expresar mi gratitud por un Tour tan bien organizado y mi aprecio por la alta calidad y la precisión de los contenidos. En mis visitas anteriores recibí información muy valiosa relacionada con los principios de mejora continua y la teoría Lean. Aunque recibí más formación sobre Lean, mi objetivo principal era adquirir más habilidades, herramientas y estrategias sobre cómo adaptar e introducir las prácticas Lean en el desarrollo de las personas. Como fundadora y propietaria de una empresa de reciente creación, es crucial para mí establecer una cultura lean al principio de la andadura de la empresa para fomentar la mentalidad de la mejora continua. Muchas gracias a todas las personas maravillosas de Shinka Management que hacen posible esta increíble experiencia. Recomiendo encarecidamente Shinka Management a cualquier organización interesada en la formación Lean y en mejorar su negocio.
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Me uní a la gira sin saber mucho de Lean. Este viaje me ha abierto los ojos a las posibilidades que se pueden alcanzar si se sigue insistiendo en la mejora y el trabajo en equipo a todos los niveles. Las visitas a la planta muestran a la perfección los principios Kaizen y 5S. Lo sorprendente para mí es que la seguridad y la calidad eran primordiales en todos los aspectos del trabajo y son un punto fuerte a la hora de aplicar mejoras. Disfruté aprendiendo de nuestros anfitriones y de los demás participantes en la tour lean, y la recomendaría con mucho gusto a cualquiera que esté pensando en introducir Lean en su empresa.
Bien organizado y estructurado.
Todo el equipo de Shinka fue increíble y muy servicial.
Para ser sincero, no estaba seguro de que Lean fuera lo más adecuado para nuestra empresa. Pero la actualización en Japón me ha abierto los ojos sobre cómo se puede aplicar en la práctica. La tour lean me ha impulsado a reactivar mi negocio.
He disfrutado mucho del tour lean a Japón. No sólo he aprendido muchos conceptos nuevos que estoy deseando aplicar en nuestro negocio, sino que también me han encantado las experiencias culturales y el conocimiento de la gente de Japón. Los organizadores del viaje hicieron todo lo posible para que nos sintiéramos bienvenidos y se anticiparon a todas nuestras necesidades. Recomiendo encarecidamente esta visita a cualquiera que desee comprender mejor cómo puede aplicarse Lean en la práctica a su empresa.
Gracias por esta visita tan bien organizada e informativa. Leer y asistir a conferencias sobre Lean puede ser una distracción, pero cuando se combina con formación práctica y visitas reales a la cuna del Lean, ayuda a aclarar y conectar todos los puntos. El Tour fue una experiencia reveladora en la que fuimos testigos de los principios de lean manufacturing en acción. La atención al detalle y el compromiso con la mejora continua fueron realmente inspiradores.
En general, la visita fue una experiencia transformadora. Puso de relieve el poder del pensamiento Lean y demostró cómo puede mejorar significativamente la productividad, la calidad y la satisfacción del cliente.
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Una experiencia muy valiosa y bien organizada. El buen acceso a las fábricas en las que se utilizan el TPS y la lean manufacturing, así como la instrucción por parte de instructores experimentados, hicieron que esta experiencia mereciera mucho la pena. Los participantes saldrán bien equipados para formar a otros y para llevar a cabo ellos mismos prácticas kaizen.
Fue una experiencia apasionante conocer la cultura y la mentalidad industrial de Japón. Tuve el honor de ver y experimentar la cultura industrial de Japón y explorar las razones de su prosperidad basada en el principio del “kaizen”, así como presenciar el entorno de trabajo de una forma distintiva encarnada en el principio de las 5S. Fue una experiencia única y aconsejo a todos los interesados en aumentar la productividad y la sostenibilidad de las empresas en general y de la industria en particular que pasen por esta experiencia. La visión del Reino de Arabia Saudí es bien conocida por los industriales. Su objetivo es aumentar el número de fábricas de 11.000 a 36.000 para el año 2035. Gracias de nuevo a la Autoridad General de la Pequeña y Mediana Empresa del Reino de Arabia Saudí por apoyar mi participación, y al equipo Shinka Management por sus esfuerzos.