Líder de TPS Akinori Hyodo

El Enfoque de Toyota Sobre la Calidad

Garantizar la calidad es esencial para mantener a los clientes satisfechos y es un componente importante del éxito empresarial. Sin embargo, muchas empresas tienen dificultades para controlar la calidad de sus productos. Hyodo Sensei habla de cómo Toyota aborda la calidad y explica la importancia de garantizarla en cada proceso.

Taller de fabricación

Análisis de Causa Raíz

Cuando se detecta un problema, es crucial llegar a su verdadera causa y abordarlo de raíz para evitar que se repita. Akinori Hyodo explica cómo se puede llegar al núcleo de la cuestión y subraya la importancia de adoptar este enfoque una y otra vez al enfrentarse a un problema para aumentar el nivel de precisión de su resolución.

Visualizar los Problemas

Siguiendo con el anterior webinar #AskSensei sobre el tema de los tableros de gestión visual, continuamos hablando de la importancia de la visualización y de visualizar los problemas en tu lugar de trabajo. Akinori Hyodo explica por qué es importante y extrae algunos ejemplos sencillos pero eficaces de las fábricas japonesas.

Tableros de Gestión Visual

Los tableros de gestión visual son una herramienta útil para tener en su lugar de trabajo. La herramienta le permite captar la información necesaria de un vistazo y le ayuda a hacer un seguimiento de sus operaciones con respecto a los objetivos fijados. Sin embargo, si tiene tableros de gestión visual en su lugar de trabajo, ¿está utilizando la herramienta correctamente, tal y como está pensada? Akinori Hyodo analiza la idea de los tableros de gestión visual y explica cómo puede utilizar mejor esta herramienta Lean Management.

Consultores de Shinka en la planta

Cómo Leer una Fábrica

Tener la capacidad de leer y observar correctamente una fábrica o un lugar de trabajo es una de las habilidades importantes para quienes ocupan un puesto de dirección. ¿Cómo debe observar su sitio y cuáles son los puntos importantes a los que debe prestar atención? Akinori Hyodo comparte su opinión sobre el pensamiento y el enfoque de este importante tema.

5S Shitsuke - Ejemplo de planta de producción

La Importancia de las 5S | La Quinta S – Shitsuke (Sostener)

Durante la última sesión de la serie de cinco partes sobre las 5S, Akinori Hyodo analiza la importancia de la estandarización y la formación que forman la base de la quinta etapa S de shitsuke o sostener. Hyodo Sensei también reitera el rol crucial que desempeña la Alta Dirección para impulsar las buenas prácticas y crear una cultura positiva en torno a las 5S dentro de una organización.

5s Seiso en la planta de procesamiento de alimentos

La Importancia de las 5S | La cuarta S – Seiso (Brillar)

La palabra seiso, que a menudo se denomina brillar en 5S, significa literalmente “limpieza” en japonés. Como la palabra sugiere, se pasa por el proceso de limpieza en la etapa de brillar o seiso de las 5S. Sin embargo, Akinori Hyodo subraya la importancia de establecer un estándar en torno al nivel de brillar que se va a alcanzar y de visualizar la información entre la organización. Hyodo Sensei explica las razones al hablar del proceso de la cuarta S – Brillar.

Rol del Trabajo Estándar en TPS

La importancia de las 5S | La Primera S – Seiri (Clasificar)

En el mundo del lean, las 5S suelen considerarse la base de toda mejora. Cuando las 5S se aplican de forma exhaustiva y continua, contribuyen a la eliminación de desperdicio y a la mejora de la eficiencia del lugar de trabajo, ya que los problemas y las cuestiones se exponen y visualizan con mucha más facilidad. En este evento de #AskSensei hablamos de la primera S – seiri (clasificar).