Sam Belfield, Director General
Bluedog Fences
Según nuestra experiencia, es difícil encontrar una formación de calidad. Nos ha impresionado mucho el contenido y la presentación de los cursos de Lean impartidos por Shinka. Sentimos que obtuvimos un buen valor, y salimos inspirados y con las habilidades necesarias para mejorar nuestro negocio.
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Dale Seeto, Director Técnico del Grupo
CSR Lightweight Systems
La formación fue estupenda. Aporta claridad y un enfoque práctico a lo que puede parecer un proceso muy complejo.
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Una Kasparaviča, Directora de RRHH
AE Partners
La formación ha sido intensa pero ha tenido un gran valor porque los temas han sido explicados de forma tan clara en contraposición a algunos expertos europeos que saben convertir lean en un milagro científico de la NASA de otro planeta.
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Peter Reade, consultor interno de Volvo Production System
Volvo Group
Una gran experiencia de formación con un practicante de lean muy sabio, que simplifica la comprensión de los enfoques de lean.
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Ignacio Sánchez Gatell, Director – lean, Quality & Business Transformation
Emirates Global Aluminium
Gracias al equipo de Shinka: es muy útil y, créanme, lo utilizaremos mucho. Tenga la seguridad de que le llamaremos siempre que se necesite algo, ya que el equipo está muy satisfecho con su tiempo con nosotros y, en particular, he aprendido muchas cosas nuevas y me ha hecho pensar mucho.
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Denise Cooper, Directora de RRHH
Calder Stewart
Hizo que todas las bombillas se encendieran en mi cabeza. Conocía los principios y la teoría, pero ahora todo tiene sentido, ahora puedo aplicar lo que sé y hacer mejoras reales en mi negocio.
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Sebastian Donner, Experto en Lean
Airbus
Hacer un tour lean de aprendizaje con Shinka es sin duda muy recomendable. Como Lean es un viaje personal para todos los que se dedican a este tema, no importa en qué punto de tu viaje te encuentres. En cada nivel de experiencia personal hay muchas cosas que se pueden llevar a casa. Para abrir los ojos, para profundizar en su propio nivel, como inspiración o como refuerzo, simplemente hágalo. La organización, el apoyo, la orientación y la facilitación por parte de los entrenadores y formadores: ¡cinco estrellas de cinco!
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Jan Schjottelvig, Director de Calidad
Saint-Gobain Abrasives
Disfruté de todos los aspectos de este Tour Kaizen tan bien organizado, incluyendo: visitas a fábricas, traducciones de Paul y Ben, formación TPS, visitas turísticas, alojamiento, transporte y comidas. Este Tour es imprescindible para cualquier persona que intente comprender o aplicar lean en su empresa u organización. Espero que el Tour continúe durante muchos años, ya que me gustaría volver a hacerlo en el futuro.
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John Mills, Asesor Empresarial
Grupo Industrial Australiano
Asistí al Shinka Management / Ai Group / JMAC Lean Japan Study Tour en 2010 – excepcional, muy recomendable. (No me divierto tanto cuando me voy de vacaciones). Conocer el hogar cultural de Lean Manufacturing es una experiencia que nunca olvidarás. Viaja en un tren bala, camina por la planta de Toyota y habla con la gente de producción, ve cómo se producen viviendas modulares en una línea de producción lean. Comer en un restaurante japonés diferente cada noche, practicar el karaoke, ver Tokio… ¡increíble! Nuestra Tour fue guiada por Ben Sparrow, un australiano que habla japonés con fluidez y es una gran compañía (de día y de noche). ¡El Tour de Japón Lean Manufacturing es un “must do” para cualquiera que se tome en serio la comprensión de la fabricación de clase mundial!
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Mark McGuinness, Director de Fabricación
Moffat
Una experiencia profesional, de alta calidad y de primera mano, de cómo se domina el just-in-time y el lean. Genial para el desarrollo profesional y una auténtica motivación para ir más allá utilizando las herramientas lean disponibles. Una experiencia cultural maravillosa.
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Vikas Chhabra, Director de Excelencia Operativa
Certis CISCO Security
El Tour Lean en Japón, de una semana de duración, no sólo valida “cómo lean puede tener sentido para los negocios”, sino que también ofrece la oportunidad de aprender y compartir con profesionales de diferentes sectores.
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David Cunningham, Director de Rendimiento
Metro Trains Melbourne
Todo el Tour fue realizado y dirigido de forma muy profesional. Hay que felicitar a Paul y Ben por haber organizado una experiencia muy informativa y muy agradable. El itinerario fue excelente y ver desde la materia prima hasta el producto acabado, pasando por la cadena de suministro, fue magnífico. Me encantó la idea de adquirir la experiencia de la cultura y la comida japonesas. Recomiendo encarecidamente este Tour a las organizaciones y empresas que quieran implantar lean.
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Herry Wiputra, Jefe de Tecnología – Sistemas de Clientes
REA Group
He disfrutado mucho de mi estancia en la Tour de noviembre de 2013. Aprendí mucho sobre la cultura japonesa y el TPS. A pesar de proceder del sector de las tecnologías de la información, pude obtener valiosos conocimientos sobre la filosofía y los principios de lean que puedo aplicar en mi sector. Ben y Paul son guías de primera categoría. Su riqueza de conocimientos y su dominio del japonés (tanto del idioma como de la cultura) nos ayudaron a profundizar en la comprensión. Recomiendo encarecidamente a todo aquel que tenga una gran pasión por lean que realice este Tour.
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Lees Seymour, Director General
Nelson Forests
Una experiencia increíble, un aprendizaje excepcional. Si quieres aprender sobre lean ve a este Tour!
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Gilbert Bruton, Coordinador de TPM
Coopers Brewery Ltd
No es para los débiles de corazón, este Tour lleno de acción le dejará boquiabierto. Se trata de una aventura de aprendizaje de una semana sobrealimentada con información sobre los principios TPSlean). Las experiencias de aprendizaje y las empresas visitadas superaron con creces las expectativas. Los directivos japoneses que conocimos eran amables y estaban dispuestos a compartir sus experiencias.
Si desea un cambio en su organización y no está seguro de lo que necesita, este es el viaje para usted y su empresa. Ya está advertido; “¡esto podría llevar a un serio autoanálisis sobre el funcionamiento de las BUENAS empresas!”
Gracias a Ben y Paul por la buena organización del viaje de principio a fin.
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Michael Moroney, Director de Producción
DA Hall
Una de las mejores semanas de mi vida. Ha cambiado mi forma de ver mi planta de producción para siempre.
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Jeremy Hawkes, Director General
Bowhill Engineering
Hay que elogiar a Paul y Ben de Shinka Management por el Tour que organizaron en Japón. La experiencia me ha iluminado y me ha dado energía para intensificar los esfuerzos Lean dentro de nuestra organización. El Tour estuvo lleno de conocimientos y de relaciones con otros participantes, a la vez que se disfrutaba de una experiencia cultural que normalmente sólo un lugareño podría mostrar. Gracias por un viaje único en la vida, Shinka; lo recomendaría sin duda a cualquier persona de negocios.
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Geoff Short, Director de Operaciones
Airbus
El Tour ha sido una experiencia única en la vida y una auténtica visión de la industria y la cultura japonesas. La cálida bienvenida y la organización de la semana, incluyendo el viaje, los hoteles, los lugares para comer y todas las visitas fueron excepcionales. Las visitas a las fábricas del Grupo Toyota e Isuzu demostraron realmente el Sistema de Producción Toyota, seguido de grandes experiencias de aprendizaje a través de sesiones prácticas y teóricas celebradas con Hattori Sensei. Terminamos la semana con una visita a una impresionante planta de Mitsubishi que completaba el flujo de procesos desde los proveedores de nivel 1 y 2 hasta el vehículo terminado. La semana me dio la oportunidad de relacionarme con otros colegas de Airbus y de debatir cómo llevaríamos lo aprendido a casa para mejorar el negocio. Gracias por hacer que la semana fuera memorable.
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Alexander Sorokin, Departamento de Excelencia Operativa. Director
Eurasian Resources Group
Personalmente, creo que la comprensión del lean como concepto holístico combinado con las herramientas lean es necesaria para todos los directivos de cualquier empresa. Shinka Management nos introdujo en los orígenes de la producción ajustada y nos brindó una gran oportunidad de observar empresas reales en las que los principios TPS se aplican y se pulen a diario. Partes importantes de nuestra formación de una semana no sólo se dedicaron a sesiones de aprendizaje y preguntas y respuestas, ejercicios prácticos y visitas a empresas, sino que también incluyeron profundas inmersiones en la cultura japonesa, lo que fue crucial para comprender por qué los principios Lean estaban tan extendidos. Los debates reflexivos, la previsión y el programa preciso, la atención a todas las pequeñas peticiones y deseos, y los consultores de Shinka de mentalidad abierta y desenfadada hicieron que nuestra estancia en Japón fuera inolvidable. Ganamos mucha confianza en que podemos implantar el TPS y los principios Lean en toda nuestra empresa.
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Anna-Maria Kähr, Directora del Programa de Aprendizaje
Volvo Group University
Me gustaría dar mi más profundo agradecimiento por ayudarnos a terminar el programa ejecutivo con una nota alta. Esta semana ha resumido el TPS / VPS de una manera muy práctica y reveladora. La Transformación Lean se ha hecho realidad y se ha ejemplificado a través de las numerosas visitas que hemos realizado. El asesoramiento de Hattori Sensei y de David y Paul ha ayudado a desmitificar lo que hay que hacer para tener éxito. Además, al incluir un poco de cultura japonesa, hizo que la semana fuera más memorable. Tuvimos todo el apoyo con todo, desde hoteles, comidas, entradas, etc. y esto hizo que todos nos relajáramos, y nos centráramos en el aprendizaje y la reflexión de lo que hemos visto.
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