Aprender 5S y TPS mientras se experimenta y se vive la cultura japonesa a través de la comunicación, la interacción directa y la visualización de diversas
ejemplos en vivo desde diferentes perspectivas, crearon una referencia sólida para que comprendiéramos la razón principal del éxito de estos sistemas. Se trata de un estilo de vida completo que implica la contribución humana, un afán continuo de mejora y un fuerte compromiso de equipo. Se trata de una experiencia única que marcó un nuevo hito en mi carrera.

Mohammad Arkahdan, Director de OperacionesJubaili Bros

Un viaje de estudios por Japón muy intensivo y lleno de aprendizaje. Alternando con visitas a empresas, sesiones de formación y sentir la cultura japonesa. Experimentar el TPS en directo me generó muchos inputs e ideas nuevas. Puedo recomendarlo a cualquier persona interesada en Lean / Kaizen, pero también a los expertos. Muestra la cultura que hay detrás y lo que se puede conseguir cuando nos enfrentamos a ella. Todo está planificado de la A a la Z y, además, se mejora constantemente. El nombre es programa *Shinka* Management bien hecho.

Michael Walther
Michael Walther, Director Lean

El programa Lean Japan Tour organizado por Shinka Management es una experiencia fantástica para quienes se dedican a los negocios y la producción. Inspira a la gente a hacer cambios a mejor y a organizar más eficazmente la producción, independientemente de la industria a la que representen.

Maris Freimanis
Maris Freimanis, Directora GeneralKarkasa Maja

El Tour Lean en Japón fue la mejor experiencia de gestión Lean que he tenido. Ojalá lo hubiera hecho antes, así podría haber hecho algunas cosas de otra manera. Uno aprende que algunos aspectos Lean que creía conocer, en realidad tienen una dimensión diferente. Ayuda a ver la gestión Lean donde se originó. Recomiendo mucho esta tour.

Ramon Kahrsch
Ramon Kahrsch, Vicepresidente de Excelencia OperativaWitzenmann

Gracias al apoyo de Shinka Management pudimos avanzar en la implementación de Lean Manufacturing. Más importante aún, dimos un paso más hacia el cambio cultural que queremos generar en nuestra compañía. De esta forma nuestros colaboradores están cada vez más comprometidos y focalizados en lograr mejoras de manera continua.
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Marcos Gaetani
Marcos Gaetani, Director, Country Manager – ArgentinaVoith Paper

El contenido y el desarrollo de la sesión fueron ideales y, como “primerizo” en Japón, creo que se desarrolló a la perfección. Tuvimos una gran interacción durante toda la formación, y la información de fondo sobre temas como el sistema escolar japonés, etc. fue muy útil para contextualizar la sesión en general. Hubo muchos puntos útiles y transferibles para apoyar las interacciones sociales en Japón, que desde entonces hemos puesto en práctica.

Martin Little, Director RegionalFlexenet

El Tour Lean en Japón me permitió comprender de forma práctica y conceptual la verdadera esencia del just-in-time y la eficiencia operativa. La dedicación del equipo y su atención a los detalles han hecho de ésta una experiencia inolvidable.
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Juan Pablo Gazmuri Barros, Director de CompensaciónAgrosuper

Para mí, el Tour Lean en Japón fue un viaje por diferentes empresas guiado por expertos que explicaron las herramientas y demostraron cómo vivir en una cultura de trabajo basada en la mejora continua. Esto me permitió descubrir nuevos conceptos y enfoques para facilitar la implantación exitosa de una cultura kaizen en las empresas estadounidenses.
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Adrián Riveros Olmedo, Propietario y DirectorB2Exc Consulting

Si tuviera que describir el Tour Lean en Japón, lo describiría como una gran “experiencia”. Fue una experiencia en todos los sentidos: desde estar rodeado de una nueva cultura, paisajes, comida, gente; y aprender una filosofía de trabajo exitosa y probada con resultados que se mantienen en el tiempo. Pudimos aprender esta nueva filosofía viéndola en acción en la planta y mediante el ejercicio práctico de lo que habíamos aprendido. Sin duda, el Tour Lean en Japón Tour Lean en Japón Tour Lean en Japón me deja no sólo esta experiencia, sino también una gran responsabilidad como líder: la de transmitir los conocimientos y aplicarlos en mi empresa.
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Isaac Villablanca Peters, Director de Excelencia OperativaAgrosuper

Disfruté mucho de la oportunidad de aprender el Sistema de Producción Toyota desde la fuente. Estoy deseando poner en práctica los numerosos hallazgos en nuestra planta. Esta experiencia me ha proporcionado un enfoque diferente para mejorar Lean trayectoria de nuestra planta. Gracias de nuevo por todo.
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Chris Branson, Director de CIMilwaukee Tool