Paul explicó con mucha claridad la forma en que los japoneses manejan las cosas, con algunos videos y demostraciones útiles, así como un PowerPoint muy útil para seguir.

Danny Woods, Xpand Logistics

QTEC Fire Services se asoció con Shinka Management Management para implantar el sistema 5S en sus operaciones en su sede central de Brisbane. Confiamos en que los nuevos conocimientos e información que recibimos durante los tres días de formación interna nos ayudarán a hacer que la empresa sea aún más eficiente y entendemos que éste es sólo el primer paso en nuestro camino hacia el Lean. Quedamos especialmente satisfechos no sólo con la teoría, sino también con los ejercicios prácticos que se centraron no sólo en nuestra fabricación, sino también en otras áreas de la empresa.

Chub Horvath, Director General

Excelente. Grandes preguntas y traducción. Increíble oportunidad de tener un sensei de Toyota en línea.

Nicolas Rebozov
Nicolas Rebozov, Fundador y ConsultorAll Lean

Felicitarlos y motivarlos a seguir realizando estas charlas.
Leer más

Diego Jaramillo, Jefe ProyectosSan José Farms

Bastante bien manejado, por parte de todos los encargados y la gracia del sensei para responder.
Leer más

Carlos Tabilo Ossandón
Carlos Tabilo Ossandón, Minera CentinelaAlumno Memorista

Es un lujo escuchar a un maestro desmitificando los conceptos e invitándonos a actuar para mejorar nuestra realidad inmediata.
Leer más

Alessandro Alvarez, Movilizador del CambioConstructora Armas

Hace poco asistí a un taller virtual sobre etiqueta empresarial japonesa impartido por Shinka Management Management, que se desarrolló en dos sesiones de 3 horas durante días consecutivos. Aunque en el pasado he llevado a cabo negocios en Japón de forma muy limitada, básicamente partía de un conocimiento nulo de Japón y de la etiqueta comercial japonesa. Lo primero que pensé al inscribirme en el taller fue que probablemente iba a ser demasiado largo y tedioso en Zoom. ¡Qué equivocado estaba! Las sesiones fueron informativas, extremadamente interesantes y muy beneficiosas para cualquiera que no esté familiarizado con Japón o el mercado japonés. El taller abarcó una amplia gama de aspectos de la sociedad y las prácticas comerciales japonesas, incluyendo un resumen básico sobre la demografía y el sistema educativo de Japón, una visión del modo de vida japonés, lo que se debe y no se debe hacer en el plano cultural, y consejos muy prácticos sobre una amplia gama de interacciones sociales y comerciales, como la forma de saludar a los japoneses, las jerarquías comerciales, la entrega de regalos, el intercambio de tarjetas de visita, los protocolos de reunión, las comidas y bebidas, etc. En particular, Paul y su equipo ofrecieron una excelente visión de los procesos y las formas en que las empresas japonesas toman decisiones y de la importancia de saber leer las sutilezas y las respuestas de los japoneses en situaciones comerciales. A título individual, al haber completado su educación secundaria y universitaria en Japón y haber tratado con empresas japonesas durante muchos años, Paul pudo dar una visión clara de la sociedad y las prácticas empresariales japonesas que, de otro modo, tardaría años en acumularse. Lo hizo de una manera inteligente e informativa que resultó muy atractiva e interesante. Una vez más, se trata de un taller fascinante y muy valioso que recomiendo encarecidamente a cualquiera que esté planeando entrar en el mercado japonés o sea nuevo en él.

Peter Hardy
Peter Hardy, CEO

Shinka Management organizó una Tour excelente. Se estructuró para captar el desarrollo profesional y la experiencia cultural. El Tour también me proporcionó experiencias relacionadas no sólo con la cultura local y la comida de Japón, sino también con la cultura y los idiomas de los compañeros de todo el mundo. Este Tour ha tenido un impacto significativo en mi vida personal y en mi carrera profesional. El concepto de kaizen y la estrategia de mejora continua se presentaron de forma genuina pero fácil de entender. Le recomiendo que se ponga en contacto con Shinka Management si se toma en serio la integración del kaizen en su empresa. El kaizen puede traducirse en su propia empresa y en las organizaciones asociadas, pero también se traduce en su hogar y en su vida personal. Gracias a Shinka Management por un programa tan valioso y único.
Leer más

Lily Sayers, Directora de OperacionesChartwell Compliance

Ha sido un Tour excelente, dirigido con profesionalidad y bien ejecutado. Las empresas seleccionadas aplicaron lean en un alto grado. La pasión que mostraron al compartir su Transformación Lean fue muy inspiradora. He aprendido nuevas estrategias para llevar a casa y ponerlas en práctica. Un tiempo bien empleado.
Leer más

Cherrie Teh, Directora de Abastecimiento y DemandaKeysight Technologies

Junto con Shinka Management, Rieter China alcanzó un nuevo nivel de capacidad de producción lean. Gracias a los talleres y al apoyo in situ, pudimos desarrollar a nuestro Staff con las últimas metodologías lean. El vínculo directo entre la teoría y la práctica fue el principal motor para el desarrollo exitoso de nuestro programa lean aquí en China. Nuestros equipos de producción y gestión aprendieron mucho de la amplia experiencia en gestión de la producción de Hyodo Sensei. Gracias a este apoyo, hemos implantado prácticas de mejora continua en todos los departamentos de producción, incluido un exitoso programa de oficina lean.
Leer más

Andreas Parpan, Vicepresidente de Operaciones en ChinaRieter China