Un viaje de estudios por Japón muy intensivo y lleno de aprendizaje. Alternando con visitas a empresas, sesiones de formación y sentir la cultura japonesa. Experimentar el TPS en directo me generó muchos inputs e ideas nuevas. Puedo recomendarlo a cualquier persona interesada en Lean / Kaizen, pero también a los expertos. Muestra la cultura que hay detrás y lo que se puede conseguir cuando nos enfrentamos a ella. Todo está planificado de la A a la Z y, además, se mejora constantemente. El nombre es programa *Shinka* Management bien hecho.
El programa Lean Japan Tour organizado por Shinka Management es una experiencia fantástica para quienes se dedican a los negocios y la producción. Inspira a la gente a hacer cambios a mejor y a organizar más eficazmente la producción, independientemente de la industria a la que representen.
La Lean Japan Tour fue la mejor experiencia de Lean Management que he tenido. Ojalá lo hubiera hecho antes, así podría haber hecho algunas cosas de otra manera. Uno aprende que algunos aspectos del Lean que creía conocer, en realidad tienen una dimensión diferente. Ayuda a ver el Lean Management allí donde se originó. Recomiendo mucho esta tour.
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Gracias al apoyo de Shinka Management pudimos avanzar en la implementación de Lean Manufacturing. Más importante aún, dimos un paso más hacia el cambio cultural que queremos generar en nuestra compañía. De esta forma nuestros colaboradores están cada vez más comprometidos y focalizados en lograr mejoras de manera continua.
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El contenido y el desarrollo de la sesión fueron ideales y, como “primerizo” en Japón, creo que se desarrolló a la perfección. Tuvimos una gran interacción durante toda la formación, y la información de fondo sobre temas como el sistema escolar japonés, etc. fue muy útil para contextualizar la sesión en general. Hubo muchos puntos útiles y transferibles para apoyar las interacciones sociales en Japón, que desde entonces hemos puesto en práctica.
El Tour Lean en Japón me permitió comprender de forma práctica y conceptual la verdadera esencia del just-in-time y la eficiencia operativa. La dedicación del equipo y su atención a los detalles han hecho de ésta una experiencia inolvidable.
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Para mí, el Tour Lean en Japón fue un viaje por diferentes empresas guiado por expertos que explicaron las herramientas y demostraron cómo vivir en una cultura de trabajo basada en la mejora continua. Esto me permitió descubrir nuevos conceptos y enfoques para facilitar la implantación exitosa de una cultura kaizen en las empresas estadounidenses.
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Si tuviera que describir el Tour Lean en Japón, lo describiría como una gran “experiencia”. Fue una experiencia en todos los sentidos: desde estar rodeado de una nueva cultura, paisajes, comida, gente; y aprender una filosofía de trabajo exitosa y probada con resultados que se mantienen en el tiempo. Pudimos aprender esta nueva filosofía viéndola en acción en la planta y mediante el ejercicio práctico de lo que habíamos aprendido. Sin duda, el Tour Lean en Japón Tour Lean en Japón Tour Lean en Japón me deja no sólo esta experiencia, sino también una gran responsabilidad como líder: la de transmitir los conocimientos y aplicarlos en mi empresa.
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Disfruté mucho de la oportunidad de aprender el Sistema de Producción Toyota desde la fuente. Estoy deseando poner en práctica los numerosos hallazgos en nuestra planta. Esta experiencia me ha proporcionado un enfoque diferente para mejorar Lean trayectoria de nuestra planta. Gracias de nuevo por todo.
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Me impresionó mucho la profesionalidad y la preparación del equipo de Shinka. El apoyo, tanto antes como durante la gira, fue fantástico. Era la mezcla adecuada de cultura y desarrollo personal. Hay muchos aprendizajes que me llevaré conmigo.
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Paul explicó de forma muy clara la forma en que los japoneses manejan las cosas, con útiles ejemplos en vídeo y demostraciones, así como una presentación muy útil.
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QTEC Fire Services se asoció con Shinka Management Management para implantar el sistema 5S en sus operaciones en su sede central de Brisbane. Confiamos en que los nuevos conocimientos e información que recibimos durante los tres días de formación interna nos ayudarán a hacer que la empresa sea aún más eficiente y entendemos que éste es sólo el primer paso en nuestro camino hacia el Lean. Quedamos especialmente satisfechos no sólo con la teoría, sino también con los ejercicios prácticos que se centraron no sólo en nuestra fabricación, sino también en otras áreas de la empresa.
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Todo fue genial. Excelente trabajo realizado en un ambiente muy relajado en el que se pudo aprender sobre la cultura empresarial japonesa.
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Hace poco asistí a un taller virtual sobre etiqueta empresarial japonesa impartido por Shinka Management, que duró dos sesiones de 3 horas en días consecutivos. Aunque en el pasado he llevado a cabo negocios en Japón de forma muy limitada, básicamente partía de un conocimiento nulo de Japón y de la etiqueta comercial japonesa. Lo primero que pensé al inscribirme en el taller fue que probablemente iba a ser demasiado largo y tedioso en Zoom. ¡Qué equivocado estaba! Las sesiones fueron informativas, extremadamente interesantes y muy beneficiosas para cualquiera que no esté familiarizado con Japón o el mercado japonés. El taller abarcó una amplia gama de aspectos de la sociedad y las prácticas empresariales japonesas, incluido un resumen básico sobre la demografía y el sistema educativo de Japón, una visión del modo de vida japonés, lo que se debe y no se debe hacer culturalmente, y consejos muy prácticos sobre una amplia gama de interacciones sociales y empresariales, como la forma de saludar a los japoneses, las jerarquías empresariales, los regalos japoneses, el intercambio de tarjetas de visita, los protocolos de reunión, las comidas y bebidas, etc. En particular, Paul y su equipo ofrecieron una excelente visión de los procesos y las formas en que las empresas japonesas toman decisiones y de la importancia de saber leer las sutilezas y las respuestas de los japoneses en situaciones comerciales. A título individual, al haber completado su educación secundaria y universitaria en Japón y haber tratado con empresas japonesas durante muchos años, Paul pudo dar una visión clara de la sociedad y las prácticas empresariales japonesas que, de otro modo, tardaría años en acumularse. Lo hizo de una manera inteligente e informativa que resultó muy atractiva e interesante. Una vez más, se trata de un taller fascinante y muy valioso que recomiendo encarecidamente a cualquiera que esté planeando entrar en el mercado japonés o sea nuevo en él.
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Shinka Management organizó un Tour excelente. Se estructuró para captar el desarrollo profesional y la experiencia cultural. El Tour también me proporcionó experiencias relacionadas no sólo con la cultura local y la comida de Japón, sino también con la cultura y los idiomas de los compañeros de todo el mundo. Este Tour ha tenido un impacto significativo en mi vida personal y en mi carrera profesional. El concepto de kaizen y la estrategia de mejora continua se presentaron de forma genuina pero fácil de entender. Le recomiendo que se ponga en contacto con Shinka Management si se toma en serio la integración del kaizen en su empresa. El kaizen puede traducirse en su propia empresa y en las organizaciones asociadas, pero también se traduce en su hogar y en su vida personal. Gracias a Shinka Management por un programa tan valioso y único.
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Ha sido un Tour excelente, dirigido con profesionalidad y bien ejecutado. Las empresas seleccionadas aplicaron lean en un alto grado. La pasión que mostraron al compartir su Transformación Lean fue muy inspiradora. He aprendido nuevas estrategias para llevar a casa y ponerlas en práctica. Un tiempo bien empleado.
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Junto con Shinka Management, Rieter China alcanzó un nuevo nivel de capacidad de producción lean. Gracias a los talleres y al apoyo in situ, pudimos desarrollar a nuestro Staff con las últimas metodologías lean. El vínculo directo entre la teoría y la práctica fue el principal motor para el desarrollo exitoso de nuestro programa lean aquí en China. Nuestros equipos de producción y gestión aprendieron mucho de la amplia experiencia en gestión de la producción de Hyodo Sensei. Gracias a este apoyo, hemos implantado prácticas de mejora continua en todos los departamentos de producción, incluido un exitoso programa de oficina lean.
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Tuve el placer de acompañar a Ben y a los clientes en el 2007 Lean Japan Tour. He trabajado con muchas empresas japonesas, de la ASEAN, del Reino Unido y de los Estados Unidos y, como tal, he participado en tareas de evaluación comparativa y recorridos de sus operaciones. En algunos casos, se trataba de asistir y presentar en diversas conferencias sobre estrategia, productividad y gestión de la calidad. En ese contexto, la gira de Shinka Managementme cautivó. Las lecciones sobre el estudio de las mejores prácticas de productividad y las conferencias de nuestros anfitriones japoneses, seguidas de excelentes visitas a las plantas de Tokio y Nagoya, fueron impresionantes y una de las experiencias de aprendizaje más agradables. El refuerzo de las pequeñas actividades de mejora continua, la coordinación y la colaboración de todas las empresas y sus proveedores fue “en la cara”, por así decirlo. En algunos aspectos, apenas hubo necesidad de explicaciones, ya que las plantas eran “visuales” y las aclaraciones de Ben fueron oportunas, siempre. Llenó las lagunas de nuestra comprensión y de lo que los clientes de Ben habían conseguido con sus intervenciones en productividad, calidad y Lean. En cuanto al tiempo personal, los asistentes a la gira y la acogida de Ben fueron memorables. Durante los informes posteriores a la Tour la planta en el autobús, fue interesante escuchar lo que cada uno de nosotros sacó de la visita y lo que aprendimos de lo que vimos: diferentes ojos, experiencias y perspectivas. ¡Brillante!
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El hecho de poder pasar de todos los libros y ver el Sistema de Producción Toyota en acción de primera mano es fantástico. No se vende de forma complicada por parte de los implicados, sino más bien lo contrario. La sala de formación resultó ser práctica y sencilla, lo que nos permitió tocar y sentir ejemplos de buenas prácticas. Estoy deseando compartir mi tiempo con los colegas a través de las sesiones Feedback previstas.
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Un Tour increíble. Una gran experiencia para ver y compartir con los directivos japoneses. Aprendí mucho sobre su cultura, su forma de pensar, de trabajar y de mejorar por sí mismos. Grandes momentos durante el entrenamiento y después del trabajo. Muchas gracias. Volveremos a casa con una nueva mirada y mentalidad.
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