JTEKT – Visita a Fábrica
JTEKT Corporation es una de las empresas del Grupo Toyota que se creó como resultado de la fusión entre Koyo Seiko y Toyoda Machine Works. Es uno de los principales proveedores de sistemas de dirección en el sector de la automoción, pero también un fabricante de rodamientos y máquinas-herramienta para diversos sectores, como el siderúrgico, el ferroviario, el aeroespacial, el de la construcción y el de la maquinaria, entre otros.
Información Corporativa
- Empresa: JTEKT Corporation
- Creación: 2006
- Ubicación: Prefectura de Aichi
- Actividad principal: fabricación de sistemas de dirección, rodamientos, máquinas herramienta y mecatrónica
JTEKT Corporation – Caraterísticas Lean
TPS, Kaizen, Smart Factory, IoE
JTEKT es una empresa de fabricación mundial que cuenta con 12 fábricas en Japón y más de 40 bases de producción en el extranjero. Como miembro vital del Grupo Toyota, JTEKT aplica a fondo el Sistema de Producción Toyota. Sin embargo, la empresa se rige por un conjunto de valores rectores denominados “JTEKT Way” y los miembros del Grupo JTEKT comparten un sentido unificado de los valores de JTEKT en todo el mundo, que se componen de cinco pilares clave resumidos como 1) el cliente es lo primero, 2) kaizen continuo, 3) aspiración a la innovación, 4) trabajo en equipo y autodisciplina y 5) propiedad.
La empresa ha promovido un concepto de fábrica inteligente y recientemente ha realizado un esfuerzo concertado para combinar el pensamiento lean con soluciones digitales de vanguardia mediante la introducción de IoE (Internet of Everything) en sus operaciones. Al conectar la maquinaria y los equipos con las personas y los servicios, y al procesar los big data recogidos para que sean visibles y procesables por las personas para su análisis, se pueden detectar mejor los puntos débiles de los procesos de fabricación que antes no siempre eran identificables y cuantificables. Como resultado, se pueden tomar decisiones más precisas para mejorar las operaciones, y los fabricantes pueden alcanzar el siguiente nivel de eficiencia, funcionalidad, fiabilidad y productividad.
El Tour ha sido una experiencia única en la vida y una auténtica visión de la industria y la cultura japonesas. La cálida bienvenida y la organización de la semana, incluyendo el viaje, los hoteles, los lugares para comer y todas las visitas fueron excepcionales. Las visitas a Visita a Fábricadel Grupo Toyota e Isuzu…
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En primer lugar, quiero expresar mi sincero agradecimiento por este viaje inolvidable. Desde el principio, el nivel de organización y atención al detalle fue extraordinario. El programa estaba muy bien pensado y ofrecía un equilibrio perfecto entre visitas a plantas, formación teórica y experiencias prácticas. Es evidente que se ha dedicado mucho esfuerzo a garantizar…
Bien organizado y estructurado. Todo el equipo de Shinka fue increíble y muy servicial. Para ser sincero, no estaba seguro de que Lean fuera lo más adecuado para nuestra empresa. Pero la actualización en Japón me ha abierto los ojos sobre cómo se puede aplicar en la práctica. La tour lean me ha impulsado a…
Ha sido un viaje estupendo y revelador. Me hizo creer más en que el Lean es posible y alcanzable. La forma en que se organizó el viaje me impresionó: su equipo ha dedicado tiempo y esfuerzo para que el programa estuviera bien organizado y fuera agradable. Gracias por mantener el listón alto y por seguir…
El equipo de Shinka ha hecho un trabajo sensacional proporcionando un Tour en profundidad con mucho que aprender sobre el Sistema de Producción Toyota y la lean manufacturing. El Tour se planificó cuidadosamente, y aprovechamos al máximo nuestro tiempo en Japón.
El Tour Lean en Japón fue la mejor experiencia de gestión Lean que he tenido. Ojalá lo hubiera hecho antes, así podría haber hecho algunas cosas de otra manera. Uno aprende que algunos aspectos Lean que creía conocer, en realidad tienen una dimensión diferente. Ayuda a ver la gestión Lean donde se originó. Recomiendo mucho…
El Shinka Management Tour Lean en Japón es un programa de desarrollo profesional que se realiza varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
Consultas sobre el Tour
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