JTEKT – Visita a Fábrica
JTEKT Corporation es una de las empresas del Grupo Toyota que se creó como resultado de la fusión entre Koyo Seiko y Toyoda Machine Works. Es uno de los principales proveedores de sistemas de dirección en el sector de la automoción, pero también un fabricante de rodamientos y máquinas-herramienta para diversos sectores, como el siderúrgico, el ferroviario, el aeroespacial, el de la construcción y el de la maquinaria, entre otros.
Información Corporativa
- Empresa: JTEKT Corporation
- Creación: 2006
- Ubicación: Prefectura de Aichi
- Actividad principal: fabricación de sistemas de dirección, rodamientos, máquinas herramienta y mecatrónica
JTEKT Corporation – Caraterísticas Lean
TPS, Kaizen, Smart Factory, IoE
JTEKT es una empresa de fabricación mundial que cuenta con 12 fábricas en Japón y más de 40 bases de producción en el extranjero. Como miembro vital del Grupo Toyota, JTEKT aplica a fondo el Sistema de Producción Toyota. Sin embargo, la empresa se rige por un conjunto de valores rectores denominados “JTEKT Way” y los miembros del Grupo JTEKT comparten un sentido unificado de los valores de JTEKT en todo el mundo, que se componen de cinco pilares clave resumidos como 1) el cliente es lo primero, 2) kaizen continuo, 3) aspiración a la innovación, 4) trabajo en equipo y autodisciplina y 5) propiedad.
La empresa ha promovido un concepto de fábrica inteligente y recientemente ha realizado un esfuerzo concertado para combinar el pensamiento lean con soluciones digitales de vanguardia mediante la introducción de IoE (Internet of Everything) en sus operaciones. Al conectar la maquinaria y los equipos con las personas y los servicios, y al procesar los big data recogidos para que sean visibles y procesables por las personas para su análisis, se pueden detectar mejor los puntos débiles de los procesos de fabricación que antes no siempre eran identificables y cuantificables. Como resultado, se pueden tomar decisiones más precisas para mejorar las operaciones, y los fabricantes pueden alcanzar el siguiente nivel de eficiencia, funcionalidad, fiabilidad y productividad.
Durante mi licenciatura estudié ampliamente TPS y Lean, pero tener los conocimientos teóricos es muy diferente a verlo realmente y tener la oportunidad de aplicarlo en el centro de entrenamiento práctico. He disfrutado mucho durante el Tour y he aprendido mucho sobre cómo se aplica realmente el TPS. El Tour estuvo muy bien planeado y…
Ha sido un Tour excelente, dirigido con profesionalidad y bien ejecutado. Las empresas seleccionadas aplicaron lean en un alto grado. La pasión que mostraron al compartir su Transformación Lean fue muy inspiradora. He aprendido nuevas estrategias para llevar a casa y ponerlas en práctica. Un tiempo bien empleado.
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Shinka Management staff fueron profesionales, desde la interpretación hasta la organización detallada del viaje, pasando por la dirección de la visita a la fábrica y la catalización de la reflexión y el debate.
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Lo bueno del Lean Japan Tour de Shinka Management es que no se centra únicamente en la eficiencia de la producción, sino que también incluye la forma lean de gestionar a las personas y reducir los desperdicios como vía para mejorar la calidad y la eficiencia de una organización. Tuvimos la oportunidad de visitar diferentes…
El Shinka Management Tour Lean en Japón es un programa de desarrollo profesional que se realiza varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
Consultas sobre el Tour
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