Subaru – Visita a Fábrica
Subaru Corporation (antes conocida como Fuji Heavy Industries) es uno de los fabricantes de automóviles japoneses de mayor renombre mundial. Además del negocio de fabricación de automóviles, también tienen un negocio aeroespacial y fabrican aviones y componentes estructurales que representan casi el cinco por ciento de sus ingresos.
Información Corporativa
- Empresa: Subaru Corporation
- Fundación: 1953
- Ubicación: Con sede en Tokio
- Actividad principal: Fabricación de automóviles y aeroespacial
Subaru Corporation – Caraterísticas Lean
Eficacia de la mano de obra, producción de flujo de una pieza
Subaru cuenta con dos plantas de ensamblaje final muy próximas entre sí, una en la ciudad de Ota, en Gunma (Japón), y otra en Indiana (Estados Unidos). Desde estas tres instalaciones produce más de un millón de vehículos al año, de los cuales aproximadamente el 70% se producen en Japón y el 30% en Estados Unidos. A pesar de ello, sólo el 20% de sus ingresos se generaron en Japón, lo que significa que su estrategia de exportación es clave para su éxito.
El Tour nos llevará por los talleres de prensa, carrocería (soldadura) y montaje final. Se trata de una planta impresionante por su eficacia laboral en el montaje final (alto valor añadido), su nivel de automatización en el taller de carrocería y el tamaño puro del taller de prensado.
Hay un buffer de piezas de un día de duración entre el taller de prensado y el de carrocería debido al método de producción por lotes utilizado en el taller de prensado, pero todo lo demás es producción de flujo de una pieza gracias al apoyo de su red de proveedores de componentes.
El Tour Lean en Japón fue la mejor experiencia de gestión Lean que he tenido. Ojalá lo hubiera hecho antes, así podría haber hecho algunas cosas de otra manera. Uno aprende que algunos aspectos Lean que creía conocer, en realidad tienen una dimensión diferente. Ayuda a ver la gestión Lean donde se originó. Recomiendo mucho…
Formé parte del Tour Lean en Japón de noviembre de 2013 y lo recomendaría encarecidamente a cualquiera que se tome en serio la lean manufacturing. Ben y Paul están muy bien organizados y han organizado un gran Tour. El Tour es muy agradable y una gran visión de la lean manufacturing. He vuelto con un…
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Gracias, Paul Smith y Ben Sparrow, por acoger esta increíble experiencia de aprendizaje en tiempo real mediante visitas a fábricas de Japón que practican metodologías Lean. Este viaje es algo que recordaré y llevaré conmigo a lo largo de mi carrera profesional y de mi vida personal.
Paul, sólo quería extender la mano y dar mi más sincero agradecimiento por una semana increíble en Japón. Usted y su equipo de expertos en todos los ámbitos empresariales y lingüísticos me han proporcionado una experiencia inolvidable y me han recordado muchos aspectos de lean que había dejado de lado o había dado por sentados.…
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Vuelvo de Japón, donde he visitado una cadena de montaje final de Toyota y varios proveedores de la marca. Después de mi viaje industrial a China en 2018, quedé realmente impresionado por el viaje de estudio sobre lean manufacturing organizado por Shinka Management. La visita fue una oportunidad para comprender mejor la historia del Sistema…
El programa del viaje ha sido una experiencia increíble y se ha desarrollado de la mejor manera posible. Ha proporcionado una gran imagen de lo que es la cultura japonesa en todos los ámbitos (trabajo, transporte, vida, etc.) y en diferentes entornos y escenarios. El entrenamiento y la experiencia con el sensei tienen un valor…
El Lean Japan Tour de Shinka Management es un programa de desarrollo profesional que se celebra varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
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