Yamaha Corporation – Visita a la Fábrica
La corporación Yamaha es uno de los principales fabricantes de instrumentos musicales del mundo. Fundada en 1887 en la ciudad de Hamamatsu, Yamaha comenzó su andadura como fabricante de pianos y órganos de lengüeta a través de su fundador, el Sr. Torakusu Yamaha. Yamaha también fabrica equipos de audio y vídeo de alta calidad, semiconductores y otros componentes electrónicos. La empresa es el mayor accionista de Yamaha Motor, que comenzó como una empresa afiliada pero luego se independizó.
Información Corporativa
- Empresa: Yamaha Corporation
- Fundación: 1887
- Ubicación: Prefectura de Shizuoka
- Actividad principal: Fabricación de instrumentos musicales, equipos de audio y maquinaria/componentes industriales
Yamaha Corporation – Características Lean
Gestión de la calidad, 5S, gestión visual
Yamaha Corporation es sinónimo en todo el mundo de fabricación de instrumentos musicales de calidad. La empresa ha establecido un sistema para fabricar y suministrar productos de forma eficaz en todo el mundo. En la actualidad, la empresa tiene sus bases de producción y venta en más de 30 países y regiones de todo el mundo. Yamaha cuenta con tres fábricas en Japón para la producción de instrumentos musicales, todas ellas en la prefectura de Shizuoka.
Yamaha se guía por la filosofía corporativa de “Compartir pasión y rendimiento” y la empresa aspira a cumplir esta misión proporcionando constantemente productos y servicios de alta calidad que superen las expectativas de sus clientes.
La empresa controla la calidad de sus productos basándose en su sistema de gestión de calidad. El Comité de Calidad, formado por responsables de control de calidad de diferentes divisiones, incluidas las divisiones de negocio y ventas, delibera sobre las políticas, objetivos y medidas de calidad de toda la empresa y las despliega en todas las divisiones de negocio siguiendo las indicaciones del presidente. A continuación, cada división establece sus propios objetivos de calidad en consonancia con las políticas y objetivos de calidad fijados por el presidente. La División de Garantía de Calidad de la Corporación comprueba los informes mensuales de calidad presentados por cada división y realiza auditorías de calidad para garantizar que se hace todo lo posible para que se cumpla el objetivo fijado por cada división.
La empresa también tiene una buena implantación de las 5S y prácticas de gestión visual.
Como ya he tenido una experiencia desagradable con el entrenamiento de lean, me preocupaba lo que podría ganar con este Tour. Al final de esta magnífica experiencia puedo confirmar que Shinka Management ha superado mis expectativas. Son muy organizados, dedicados, serviciales y generosos. El Tour se basó en organizaciones muy conocidas que han utilizado lean…
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Estimado Paul, ¡gracias por la agradable experiencia que tú y tu equipo habéis sido capaces de proporcionarme! Ha sido un Tour muy profesional y aún más una conexión humana muy agradable con vosotros, David y Eri. Has creado un buen equipo que hace que la vida de la gente cambie. Ciao, Maurizio
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Disfruté de todos los aspectos de este Tour Kaizen tan bien organizado, incluyendo: visitas a fábricas, traducciones de Paul y Ben, formación TPS, visitas turísticas, alojamiento, transporte y comidas. Este Tour es imprescindible para cualquier persona que intente comprender o aplicar lean en su empresa u organización. Espero que el Tour continúe durante muchos años,…
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Personalmente, creo que la comprensión del concepto holístico de lean y de los instrumentos de lean es necesaria para todos los directivos de cualquier empresa. Shinka Management nos presentó los orígenes de la producción lean y nos brindó una gran oportunidad de observar empresas reales en las que los principios TPS se aplican y se…
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Fue una semana inspiradora con grandes aprendizajes en torno a lean y cómo se aplica en varios niveles de la cadena de suministro. El Tour también proporciona una agradable visión de la cultura japonesa, con su increíble comida y sus amables gentes.
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Recomiendo encarecidamente el Tour Lean en Japón: proporcionó una visión muy buena, estuvo bien organizado y lo dirigen personas claramente apasionadas por lean y por Japón.
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El Shinka Management Tour Lean en Japón es un programa de desarrollo profesional que se realiza varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
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