Yamaha Corporation – Visita a la Fábrica
La corporación Yamaha es uno de los principales fabricantes de instrumentos musicales del mundo. Fundada en 1887 en la ciudad de Hamamatsu, Yamaha comenzó su andadura como fabricante de pianos y órganos de lengüeta a través de su fundador, el Sr. Torakusu Yamaha. Yamaha también fabrica equipos de audio y vídeo de alta calidad, semiconductores y otros componentes electrónicos. La empresa es el mayor accionista de Yamaha Motor, que comenzó como una empresa afiliada pero luego se independizó.
Información Corporativa
- Empresa: Yamaha Corporation
- Fundación: 1887
- Ubicación: Prefectura de Shizuoka
- Actividad principal: Fabricación de instrumentos musicales, equipos de audio y maquinaria/componentes industriales
Yamaha Corporation – Características Lean
Gestión de la calidad, 5S, gestión visual
Yamaha Corporation es sinónimo en todo el mundo de fabricación de instrumentos musicales de calidad. La empresa ha establecido un sistema para fabricar y suministrar productos de forma eficaz en todo el mundo. En la actualidad, la empresa tiene sus bases de producción y venta en más de 30 países y regiones de todo el mundo. Yamaha cuenta con tres fábricas en Japón para la producción de instrumentos musicales, todas ellas en la prefectura de Shizuoka.
Yamaha se guía por la filosofía corporativa de “Compartir pasión y rendimiento” y la empresa aspira a cumplir esta misión proporcionando constantemente productos y servicios de alta calidad que superen las expectativas de sus clientes.
La empresa controla la calidad de sus productos basándose en su sistema de gestión de calidad. El Comité de Calidad, formado por responsables de control de calidad de diferentes divisiones, incluidas las divisiones de negocio y ventas, delibera sobre las políticas, objetivos y medidas de calidad de toda la empresa y las despliega en todas las divisiones de negocio siguiendo las indicaciones del presidente. A continuación, cada división establece sus propios objetivos de calidad en consonancia con las políticas y objetivos de calidad fijados por el presidente. La División de Garantía de Calidad de la Corporación comprueba los informes mensuales de calidad presentados por cada división y realiza auditorías de calidad para garantizar que se hace todo lo posible para que se cumpla el objetivo fijado por cada división.
La empresa también tiene una buena implantación de las 5S y prácticas de gestión visual.
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Gracias por esta visita tan bien organizada e informativa. Leer y asistir a conferencias sobre Lean puede ser una distracción, pero cuando se combina con formación práctica y visitas reales a la cuna del Lean, ayuda a aclarar y conectar todos los puntos. El Tour fue una experiencia reveladora en la que fuimos testigos de…
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Shinka ManagementEl servicio aquí fue realmente excepcional. El Staff fue atento, amable y se aseguró de que cada detalle de nuestra experiencia fuera perfecto. Hicieron todo lo posible para garantizar nuestra comodidad y satisfacción, y lo apreciamos de verdad. Su hospitalidad fue cálida y acogedora, haciéndonos sentir como huéspedes valiosos.
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Tuve el placer de acompañar a Ben y a los clientes en el 2007 Lean Japan Tour. He trabajado con muchas empresas japonesas, de la ASEAN, del Reino Unido y de los Estados Unidos y, como tal, he participado en tareas de evaluación comparativa y recorridos de sus operaciones. En algunos casos, se trataba de…
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Recomiendo encarecidamente la visita a cualquiera que se dedique a mejorar a las personas. Las ideas estimuladas a través de este viaje me han ayudado a reformar toda nuestra visión de lo que significa la mejora para nuestro negocio.
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Pune, Maharashtra, India
El Lean Japan Tour de Shinka Management fue una experiencia realmente impactante. El aprendizaje sobre Kanban, Trabajo Estandarizado, Karakuri y estructura de la fábrica japonesa fue práctico, perspicaz y directamente relevante para reforzar la cultura Lean en nuestras operaciones. Lo que más me inspiró fue ver cómo los líderes de las empresas japonesas que visitamos…
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El Lean Japan Tour de Shinka Management es un programa de desarrollo profesional que se celebra varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
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