Yamaha Corporation – Visita a la Fábrica
La corporación Yamaha es uno de los principales fabricantes de instrumentos musicales del mundo. Fundada en 1887 en la ciudad de Hamamatsu, Yamaha comenzó su andadura como fabricante de pianos y órganos de lengüeta a través de su fundador, el Sr. Torakusu Yamaha. Yamaha también fabrica equipos de audio y vídeo de alta calidad, semiconductores y otros componentes electrónicos. La empresa es el mayor accionista de Yamaha Motor, que comenzó como una empresa afiliada pero luego se independizó.
Información Corporativa
- Empresa: Yamaha Corporation
- Fundación: 1887
- Ubicación: Prefectura de Shizuoka
- Actividad principal: Fabricación de instrumentos musicales, equipos de audio y maquinaria/componentes industriales
Yamaha Corporation – Características Lean
Gestión de la calidad, 5S, gestión visual
Yamaha Corporation es sinónimo en todo el mundo de fabricación de instrumentos musicales de calidad. La empresa ha establecido un sistema para fabricar y suministrar productos de forma eficaz en todo el mundo. En la actualidad, la empresa tiene sus bases de producción y venta en más de 30 países y regiones de todo el mundo. Yamaha cuenta con tres fábricas en Japón para la producción de instrumentos musicales, todas ellas en la prefectura de Shizuoka.
Yamaha se guía por la filosofía corporativa de “Compartir pasión y rendimiento” y la empresa aspira a cumplir esta misión proporcionando constantemente productos y servicios de alta calidad que superen las expectativas de sus clientes.
La empresa controla la calidad de sus productos basándose en su sistema de gestión de calidad. El Comité de Calidad, formado por responsables de control de calidad de diferentes divisiones, incluidas las divisiones de negocio y ventas, delibera sobre las políticas, objetivos y medidas de calidad de toda la empresa y las despliega en todas las divisiones de negocio siguiendo las indicaciones del presidente. A continuación, cada división establece sus propios objetivos de calidad en consonancia con las políticas y objetivos de calidad fijados por el presidente. La División de Garantía de Calidad de la Corporación comprueba los informes mensuales de calidad presentados por cada división y realiza auditorías de calidad para garantizar que se hace todo lo posible para que se cumpla el objetivo fijado por cada división.
La empresa también tiene una buena implantación de las 5S y prácticas de gestión visual.
Mis expectativas para el Tour eran excepcionalmente altas, pero el equipo de Shinka Management las superó todas. La oportunidad de colaborar con un sensei que posee décadas de experiencia en el Sistema de Producción Toyota (TPS) fue inestimable. Los recorridos por la fábrica, junto con las conversaciones con los directores generales y los jefes de…
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Calificaría este viaje con un 100%. Cumplió o incluso superó mis expectativas. Organización razonable de las clases, prácticas y visitas a plantas; y servicio de alta calidad para todo durante el viaje.
Quería dedicar un momento a agradeceros sinceramente que hayáis organizado un Tour tan fantástico. Desde la perfecta logística hasta la cuidada y auténtica experiencia japonesa, todo se planificó meticulosamente, haciendo que el viaje fuera inolvidable. La profesionalidad de vuestro equipo y su pasión por lo que hacéis brillaron con luz propia y realzaron toda la…
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Aprendimos de los maestros (sensei), llenos de sabiduría, pasión y experiencia. El contenido del Lean Japan Tour era muy práctico y tenía mucho sentido. Recibimos una excelente hospitalidad por parte de Paul y Craig de Shinka Management.
Gracias, Shinka Management, por brindarme la oportunidad de aprender más sobre el Kaizen. Como profesional de la Calidad, ser testigo de la evolución de Toyota y su implantación del Kaizen ha sido asombroso. Aprender a adaptar los principios Kaizen de la fabricación para su aplicación en un entorno hospitalario ha sido realmente inspirador. De nuevo,…
Queridos Paul, Ben y Eri, Nos gustaría dedicar un momento a darles las gracias por un Tour tan maravilloso. Superasteis todas nuestras expectativas para un viaje de una semana, desde vuestro enfoque muy profesional y un servicio aún más personal. La semana fue muy instructiva y no podíamos dejar de hablar de lo que íbamos…
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El Lean Japan Tour de Shinka Management es un programa de desarrollo profesional que se celebra varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
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