Adrian Riveros – Consultor Senior
Ingeniero Mecánico con MBA Internacional en Gestión Empresarial con vasta experiencia en Inteligencia de Negocio y mejora continua.
Ingeniero Mecánico con MBA Internacional en Gestión Empresarial con vasta experiencia en Inteligencia de Negocio y mejora continua.
Iván ha trabajado en muchos procesos a lo largo de diversas organizaciones permitiéndole entenderlos y agregar valor a los propios procesos, las personas y su cultura.
Ronel es un consultor y experto en el Sistema de Producción Toyota con 30 años de experiencia trabajando para Toyota en Perú y Argentina.
Santiago es experto en la implementación de programas de excelencia operativa y proyectos de transformación digital dentro de empresas de retail y servicios financieros, con excelentes resultados logrando eficiencia de los recursos e impacto en la experiencia del cliente.
Miguel es ingeniero comercial de la Universidad Diego Portales, con un título en mejora continua, y 15 años de experiencia tanto en Chile como en el extranjero en bienes de consumo y cadena de suministro.
Silvio ha recorrido el camino de la gestión lean a través de su experiencia de gestión en Toyota y Renault. También ha guiado a la dirección de muchas otras empresas a través de sus actividades de desarrollo de proveedores y su experiencia en consultoría.
La experiencia de 18 años en Toyota Argentina ha dotado a Daniel de los conocimientos necesarios para apoyar a los clientes en su camino hacia la excelencia como consultor de lean manufacturing. La profunda experiencia de Daniel en el Sistema de Producción Toyota (TPS) lo ha puesto ciertamente en demanda entre los proveedores de la industria automotriz para proporcionar servicios de consultoría.
Apoyando a los fabricantes europeos y de la región MENA, Juan es un consultor lean con sede en Italia, con más de una década de experiencia en DENSO, un proveedor de primer nivel de Toyota.
Gustavo tiene un conocimiento versátil de la aplicación práctica de la gestión lean en diversos departamentos e industrias. Su capacidad para ver todos los aspectos de un flujo de valor le permite prosperar en entornos de aplicaciones no tradicionales de lean, incluidos los entornos del sector servicios.
Ben es un consultor de gestión lean con conocimientos de japonés y trece años de experiencia en la transferencia de conocimientos japoneses de gestión lean a una amplia gama de sectores industriales.