Utilizar métodos Lean para evitar errores comunes en las ventas al por menor
Un experto chileno en lean management analiza la clave para operaciones minoristas más eficientes y centradas en el cliente.
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Generar conciencia de “cero errores” es una de las principales tareas que el método lean busca integrar en los establecimientos de salud.
OTRS10, desarrollado en conjunto con Toyota Motor Corporation en Japón, ofrece un enfoque eficiente y preciso para los estudios de tiempo y movimiento.
Hoy en día, existen innumerables medios tecnológicos a disposición de las organizaciones para que puedan gestionar, realizar, seguir y mejorar sus procesos en todos los niveles. Sin embargo, la inversión en tecnología no siempre garantiza el éxito esperado por la organización o, lo que es peor, a veces dificulta su funcionamiento y desarrollo.
Hoy en día, todos los buenos resultados obtenidos en términos de seguridad, calidad, productividad y entrega parecen estar vinculados a la implementación de lean. Aunque la aplicación de las metodologías lean tiene un potencial positivo, hay un gran número de empresas que no consiguen establecer una cultura lean. Este artículo explora el propósito de la transformación lean y cómo afecta a las organizaciones que emprenden un viaje de implementación lean.
Mario apoya a nuestro equipo de América Latina con la interpretación japonés-español de seminarios, conferencias, formaciones y Lean Japan Tours en español. Mario cuenta con más de 15 años de experiencia como intérprete en los sectores público y privado, con especial atención a los temas relacionados con la ingeniería industrial.
Mike es consultor senior experto en el Sistema de Producción Toyota y en metodología de mejora de la calidad y la seguridad.
Santiago es experto en la implementación de programas de excelencia operativa y proyectos de transformación digital dentro de empresas de retail y servicios financieros, con excelentes resultados logrando eficiencia de los recursos e impacto en la experiencia del cliente.