استخدام الطرق الخالية من الهدر لتجنب الأخطاء الشائعة في مبيعات التجزئة
خبير تشيلي في الإدارة الرشيقة يناقش مفتاح عمليات البيع بالتجزئة الأكثر كفاءة والتركيز على العملاء.
خبير تشيلي في الإدارة الرشيقة يناقش مفتاح عمليات البيع بالتجزئة الأكثر كفاءة والتركيز على العملاء.
يعد توليد الوعي بـ “عدم وجود أخطاء” أحد المهام الرئيسية التي يسعى الأسلوب الخالي من الهدر إلى دمجها في مرافق الرعاية الصحية.
يوفر OTRS10 ، الذي تم تطويره بالاشتراك مع Toyota Motor Corporation في اليابان ، نهجًا فعالًا ودقيقًا لدراسات الوقت والحركة.
في الوقت الحاضر ، هناك عدد لا يحصى من الوسائل التكنولوجية المتاحة للمنظمات حتى تتمكن من إدارة عملياتها وتنفيذها ومتابعتها وتحسينها على جميع المستويات. ومع ذلك ، فإن الاستثمار في التكنولوجيا لا يضمن دائمًا النجاح الذي تتوقعه المنظمة ، بل والأسوأ من ذلك ، أنه يعيق أحيانًا عملياتها وتطورها.
في الوقت الحاضر ، يبدو أن جميع النتائج الجيدة التي تم الحصول عليها من حيث السلامة والجودة والإنتاجية والتسليم مرتبطة بالتنفيذ الهزيل. في حين أن تنفيذ المنهجيات الخالية من الهدر ينطوي على إمكانات إيجابية ، إلا أن هناك عددًا كبيرًا من الشركات التي تفشل في ترسيخ ثقافة العجاف. تستكشف هذه المقالة الغرض من التحول الهزيل وكيف يؤثر على المؤسسات التي انطلقت في رحلة تنفيذ بسيطة.
يدعم ماريو فريق أمريكا اللاتينية لدينا من خلال الترجمة الشفوية اليابانية-الإسبانية للندوات والمحاضرات والدورات التدريبية وجولات Lean Japan Tours بالإسبانية. يتمتع ماريو بخبرة تزيد عن 15 عامًا في الترجمة الشفوية في كل من القطاعين الحكومي والخاص ، مع تركيز قوي على الموضوعات المتعلقة بالهندسة الصناعية.
مايك هو مستشار كبير يتمتع بخبرة في نظام إنتاج تويوتا ومنهجية تحسين الجودة والسلامة.
سانتياغو خبير في تنفيذ برامج التميز التشغيلي ومشاريع التحول الرقمي داخل شركات البيع بالتجزئة والخدمات المالية ، مع نتائج ممتازة في تحقيق كفاءة الموارد والتأثير على تجربة العملاء.