Entrega: Presencial, Online | Formato: 2 días (presencial) o 3 sesiones (online) | Dirigido a: Mandos intermedios y superiores
Aproveche la oportunidad que le brinda el programa de formación Clase Maestra en Liderazgo Lean de Shinka Management para aprender de uno de los principales profesionales y formadores en lean manufacturing del mundo. Como Gerente de Fábrica de Toyota y líder de kaizen, Hyodo Sensei ha construido una carrera de 40 años como sensei de lean manufacturing fomentando el Sistema de Producción Toyota dentro de Toyota, su cadena de suministro y, más recientemente, en empresas no automovilísticas.
Nuestros programas de formación Liderazgo lean están diseñados para mandos intermedios y superiores, consultor leany profesionales lean que estén interesados en fomentar una cultura de mejora continua dentro de su organización.
Hyodo Sensei
La clase magistral estará dirigida por el sensei lean Akinori Hyodo, ex Gerente de Fábrica la fábrica de Toyota en Japón responsable de la fabricación del vehículo HiAce. Hyodo Sensei comparte su experiencia al frente del Sistema de Producción Toyota y enseña a los participantes las herramientas, la mentalidad y las prácticas de Liderazgonecesarias para implantar y mantener una cultura de mejora continua. Este programa de formación kaizen suele impartirse como un curso de dos días in situ que incluye una Tour las instalaciones y un análisis en una empresa local, o mediante tres sesiones más breves cuando se imparte en línea, incluyendo una Visita a Fábrica basada en vídeo.
Los aspectos más destacados de la carrera de Hyodo Sensei son:
- Gerente de Fábrica de la fábrica de piezas de Toyota
- Gerente de Fábrica en la planta de montaje de Toyota
- 13 años como miembro y líder del Equipo de Promoción Kaizen de Toyota
- 27 años liderando el desarrollo de TPS en la fábrica número 1 de Toyota por su calidad
- Consultado a nivel mundial con una amplia gama de empresas no automovilísticas

Temas de Liderazgolean
- Principios TPS
- Rol de la Alta Dirección
- Desarrollar los activos humanos
- Tour las instalaciones y diagnóstico
- 5S y gestión visual
- Creación de trabajo estándar
- Cultura de mejora continua
- Ejercicio de mejora de procesos
Puntos Clave
El programa de formación liderazgo lean cubre los temas clave de la lean manufacturing, centrándose en la filosofía, los principios y las herramientas del Sistema de Producción Toyota, con muchos ejemplos de cómo se consigue la mejora de los procesos en las empresas líderes de Japón. El curso irá más allá de la teoría para discutir cómo el pensamiento lean puede ser implementado y sostenido dentro de una empresa.
Al participar en esta clase magistral podrás:
- Comprender la filosofía, los principios y las herramientas fundamentales del Sistema de Producción Toyota y los beneficios de una cultura lean
- Aprenda a aplicar las prácticas lean en sus operaciones
- Aprenda a liderar una Transformación Leany a fomentar y mantener una cultura de mejora continua dentro de su organización
Próximos programas de formación Liderazgo Lean y Desarrollo Kaizen
Para obtener información e inscribirse en un agenda del programa de formación lean, consulte la página del evento individual de la lista de eventos de formación kaizen que aparece a continuación. En nuestra página de formación lean encontrará una visión general de nuestra oferta de formación. Los detalles de nuestros webinar lean también se pueden encontrar en nuestra página #AskSensei.
Todos los programas de formación de Shinka Management pueden impartirse como programas presenciales y en línea para empresas individuales. Póngase en contacto con nosotros a través del siguiente formulario para informarse sobre las opciones de formación para su organización.
Date/Time | Event |
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13 Abr 2025 - 19 Abr 2025 |
Lean Japan Tour - Abril de 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
18 May 2025 - 24 May 2025 |
Lean Healthcare Tour - Mayo 2025
Nagoya Marriott Associa Hotel, Nagoya Aichi |
31 Ago 2025 - 6 Sep 2025 |
Lean Japan Tour - Septiembre de 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
9 Nov 2025 - 15 Nov 2025 |
Lean Japan Tour - Noviembre de 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
Póngase en contacto con nosotros sobre un programa de formación lean a medida
Hable con nosotros sobre la estructuración de un programa de desarrollo lean para satisfacer las necesidades de su organización
Temas de la Clase Maestra en Lean – Qué se Cubre
Principios TPS
Se cubren los temas clave de la lean manufacturing con un enfoque particular en la filosofía y los principios del Sistema de Producción Toyota, que le proporciona una base sólida para desarrollar una mentalidad lean y su implementación.
Rol de la Alta Dirección
Se discuten los roles de los diferentes niveles de una organización y se definen los elementos importantes de la mentalidad Liderazgo lean para que los participantes se desarrollen como líderes capaces de dirigir una Transformación Leany fomentar una cultura de kaizen o mejora continua dentro de su organización.
Desarrollar los Activos Humanos
Los recursos humanos son el activo más importante de una organización y reconocer la importancia del desarrollo de los recursos humanos es vital para cualquier empresa que desee mejorar y crecer. La formación abarca cómo Toyota desarrolla la capacidad de resolución de problemas en su personal.
Tour a las Instalaciones y Diagnóstico
En el caso de que el programa se imparta como curso presencial de dos días de duración, también se incluye una Tour las instalaciones y un análisis en una empresa local lean
5S y Gestión Visual
Las 5S y la gestión visual pueden convertirse en poderosas herramientas de gestión en su lugar de trabajo. Se explican las ideas y estrategias específicas de estas eficaces herramientas lean para ayudar a fortalecer los cimientos de su organización para la mejora continua. Se comparten ejemplos de aplicación de las mejores prácticas de organizaciones japonesas y mundiales.
Creación de Trabajo Estándar
El trabajo estándar se considera uno de los fundamentos clave de todas las actividades de kaizen y Lean Management en Japón, ya que permite cuantificar, gestionar y mejorar las operaciones. Aprenda cómo se define el trabajo estándar en las empresas japonesas con mejores prácticas lean manufacturing, como Toyota, y desarrolle su capacidad para analizar y crear trabajo estándar en sus propias operaciones.
Cultura de Mejora Continua
Los participantes conocerán de primera mano cómo se consigue la mejora de los procesos en las empresas líderes de Japón y cómo se puede mantener el pensamiento lean y la cultura de la mejora continua en una empresa.
Ejercicio de Mejora de Procesos
Los participantes participarán en un ejercicio de mejora de procesos para aplicar su pensamiento lean en un contexto práctico e implementar soluciones de mejora efectivas en un proceso de fabricación de componentes utilizando herramientas lean específicas como los gráficos de trabajo estándar.
Comentarios de los Participantes del Entrenamiento Lean
En la página de Testimonios de Formación en Lean Manufacturing se pueden ver más comentarios de nuestros clientes sobre nuestra capacidad en formación lean.
Durante el año 2024, realizamos en conjunto a Shinka un proyecto de cerca de 5 meses el cual apuntaba a mejorar y perfeccionar nuestras instancias de gestión diaria, ya que éstas se habían vuelto muy intensivas en tiempo y con un sentido de planificación y no de desempeño. Revisada la situación actual y definido nuestro…
La formación fue estupenda. Aporta claridad y un enfoque práctico a lo que puede parecer un proceso muy complejo.
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Una gran experiencia de formación con un practicante de lean muy sabio, que simplifica la comprensión de los enfoques de lean.
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Hizo que todas las bombillas se encendieran en mi cabeza. Conocía los principios y la teoría, pero ahora todo tiene sentido, ahora puedo aplicar lo que sé y hacer mejoras reales en mi negocio.
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La formación ha sido intensa pero ha tenido un gran valor porque los temas han sido explicados de forma tan clara en contraposición a algunos expertos europeos que saben convertir lean en un milagro científico de la NASA de otro planeta.
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Gracias al equipo de Shinka: es muy útil y, créanme, lo utilizaremos mucho. Tenga la seguridad de que le llamaremos siempre que se necesite algo, ya que el equipo está muy satisfecho con su tiempo con nosotros y, en particular, he aprendido muchas cosas nuevas y me ha hecho pensar mucho.
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