Aumentare la Produttività e la Competitività attraverso il Kaizen

Per aumentare la produttività delle organizzazioni, Shinka Management, un’azienda globale di consulenti specializzati nel miglioramento della gestione delle organizzazioni, offre soluzioni pratiche basate sui sistemi di gestione Giapponesi, per migliorare i risultati attraverso il miglioramento dei processi. La produttività è un tema che è tornato ad essere oggetto di discussione nel settore aziendale, a causa della recente decisione del Cile di ridurre la settimana lavorativa standard a 40 ore. Questo cambiamento è stato una priorità per il Governo, come indicato in diversi media dal Ministro del Lavoro Cileno, Jeanette Jara, che ha promosso la ricerca di approcci per aiutare le organizzazioni a proteggersi dall’impatto della riduzione, nel caso in cui si verificasse questa riforma. Per questo motivo, il settore delle imprese sta esplorando diversi modi per affrontare questo nuovo scenario potenziale, tra cui nuove metodologie che aiutino i dipendenti a migliorare non solo la loro produttività, ma anche la competitività dell’azienda stessa. Uno di questi è l’approccio offerto dalla società di consulenza Shinka Management, che offre consulenza e formazione alle organizzazioni utilizzando il metodo lean/kaizen, mettendo a disposizione di diversi settori la saggezza del management Giapponese. “Anche se la giornata lavorativa può essere modificata per legge, la produttività non viene migliorata per decreto. Il lavoro deve essere svolto seguendo i processi, in base al modo in cui le cose vengono fatte. Per questo motivo, la nostra esperienza nella consulenza lean ha origine nella culla della Lean Manufacturing: Il Giappone. Si tratta di una metodologia comprovata, che ha dato vita a un’eccellenza operativa di livello mondiale in migliaia di organizzazioni e il cui obiettivo è migliorare i sistemi di produzione, eliminando le attività che non apportano valore alle operazioni o ai clienti. In questo modo, cerchiamo di eliminare le perdite e quindi di aumentare il valore di ciò che viene offerto al cliente”, indica Gustavo Norambuena, Direttore Regionale dell’America Latina di Shinka Management.