Personalmente y profesionalmente, encontré la semana extraordinariamente gratificante, no sólo como un fantástico Tour Lean en Japón, sino como una experiencia cultural que no hay que perderse.
Imagínese si quiere… tomar bajo su tutela a un grupo de personas que nunca antes había conocido, en una de las ciudades más concurridas del mundo. Mucha comida y bebida tradicional, sumergirlos en la cultura, llenarles la cabeza de conceptos lean (TPS) y privarlos del sueño mientras son las únicas dos personas del grupo que saben hablar japonés. ¿Qué podría salir mal? Todo ello manteniendo la integridad de ustedes y de su negocio (Shinka Management), que se mantuvo las 24 horas del día. Paul y Ben, habéis hecho un trabajo fantástico y el respeto por vosotros mismos y por vuestra empresa era evidente en todos los negocios que visitamos. La forma en que se coordinó y fluyó el viaje fue un testimonio de la capacidad de organización tanto de Ben como de Paul de Shinka Management.
Los sistemas, la maquinaria, los procesos y las personas de las empresas japonesas son dignos de admiración. La pasión por TPS mostrada por todos los miembros Staff fue evidente y la dedicación mostrada en todos los niveles de gestión fue significativa. El TPS está a un nivel tan alto en algunos de los sitios visitados que te das cuenta de cuántas más oportunidades hay en tu propio sitio. Incluso si las fábricas no están relacionadas con su propia industria, el mensaje se refiere más bien al proceso y las disciplinas utilizadas para que la empresa llegue al estado actual. Pequeños pasos para lograr el objetivo principal, recordando que cada uno de estos negocios comenzó en algún lugar y el origen de TPS nació de una “necesidad” de continuidad del negocio.
He surgido con una nueva pasión y entusiasmo por la lean manufacturing. Si tiene la oportunidad de realizar este fantástico Tour, no se arrepentirá, es una inversión en usted y en el futuro de su empresa.
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