Bluedog Fences Australia considera Shinka Management como un socio de confianza y un componente fundamental de nuestro camino hacia la excelencia en la fabricación.

Shinka ManagementRol, junto con sus programas de formación y Lean Japan Tours, han desempeñado un papel clave en la implantación de una sólida cultura de mejora continua en nuestra organización. En medio de la reciente volatilidad del mercado, nuestro enfoque en la mejora de la calidad, la reducción de costes y la mejora de los plazos de entrega, impulsado por su orientación, nos ha permitido prosperar. En particular, los avances en el flujo de materiales y nuestra adopción de las metodologías 5S han contribuido de forma significativa y mensurable a nuestra rentabilidad.

El equipo de Shinka Management ha colaborado activamente con personal de todos los niveles de nuestra empresa, desde altos ejecutivos hasta operarios de primera línea. Sus asesores aprovechan su amplia experiencia práctica para conectar con nuestros trabajadores e inspirarlos, haciendo que los principios de lean manufacturing sean accesibles y viables. Además, su apoyo se enriquece con una gran cantidad de recursos, como fotos, vídeos y casos prácticos procedentes de Japón y de todo el mundo. Estos ejemplos auténticos del mundo real han capacitado a nuestro equipo para replantearse y mejorar nuestros procesos de fabricación de forma independiente, mejorando tanto la moral como la eficacia operativa.

Tal ha sido la transformación de nuestro taller que ahora sirve de Showroom de ventas para clientes y visitantes, lo que refuerza la confianza en nuestra marca y nuestras capacidades de fabricación. El progreso sustancial de Bluedog Fences Australia en nuestro viaje de mejora continua no habría sido posible sin nuestra valiosa asociación con Shinka Management.
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Lachlan Williams
Lachlan Williams, CEOBluedog Fences

Durante el año 2024, realizamos en conjunto a Shinka un proyecto de cerca de 5 meses el cual apuntaba a mejorar y perfeccionar nuestras instancias de gestión diaria, ya que éstas se habían vuelto muy intensivas en tiempo y con un sentido de planificación y no de desempeño. Revisada la situación actual y definido nuestro estado futuro, Shinka nos apoyo a reenfocar los esfuerzos, iniciando con una capacitación y fortalecimiento de los conocimientos, a través de ejercicios prácticos y acompañándonos en la creación y actualización de nuestros KPI’s. Junto con eso, nos ayudó a redefinir nuestro estándar, entregándonos herramientas que nos han permitido mantenerlo y evitar caer en el mismo error anterior, el cual fue principalmente no realizar una revisión constante de la rutina, levantando brechas y corrigiendo de manera rápida. Esto nos ha permitido realizar reuniones realmente efectivas, enfocadas en el desempeño y que agregan valor a la organización. Quiero destacar además que Shinka, se adaptó muy bien a nuestro requerimiento, entendiendo nuestra necesidad y siendo flexibles a la hora de modificar los tiempos del proyecto, ya que justo durante el desarrollo de éste, tuvimos una importante modificación organizacional y rápidamente lograron adaptarse a los cambios y nos permitieron ajustar la Gantt sin mayores complicaciones

Christian Aravena, Jefe de Excelencia Operativa

QTEC Fire Services se asoció con Shinka Management Management para implantar el sistema 5S en sus operaciones en su sede central de Brisbane. Confiamos en que los nuevos conocimientos e información que recibimos durante los tres días de formación interna nos ayudarán a hacer que la empresa sea aún más eficiente y entendemos que éste es sólo el primer paso en nuestro camino hacia el Lean. Quedamos especialmente satisfechos no sólo con la teoría, sino también con los ejercicios prácticos que se centraron no sólo en nuestra fabricación, sino también en otras áreas de la empresa.
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Chub Horvath, Director GeneralQTEC

El programa de dos días proporcionó a nuestro equipo Liderazgoliderazgo una gran oportunidad para centrarse en nuestro negocio y reflexionar sobre las oportunidades de mejora.
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Corrinna Politis, Directora General del GrupoPolitis Companies

El equipo de Shinka permite un excelente entorno de aprendizaje para los profesionales del lean a todos los niveles. Poseen una excelente capacidad de comunicación y facilitan eventos de aprendizaje que incorporan teoría, debate y ejercicios prácticos. Lo recomendaría a cualquier persona interesada en mejorar su negocio.
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James Martin, Jefe de IngenieríaActron Air

Según nuestra experiencia, es difícil encontrar una formación de calidad. Nos ha impresionado mucho el contenido y la presentación de los cursos de Lean impartidos por Shinka. Sentimos que obtuvimos un buen valor, y salimos inspirados y con las habilidades necesarias para mejorar nuestro negocio.
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Sam Belfield, Director GeneralBluedog Fences

La formación fue estupenda. Aporta claridad y un enfoque práctico a lo que puede parecer un proceso muy complejo.
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Dale Seeto, Director Técnico del GrupoCSR Lightweight Systems

La formación ha sido intensa pero ha tenido un gran valor porque los temas han sido explicados de forma tan clara en contraposición a algunos expertos europeos que saben convertir lean en un milagro científico de la NASA de otro planeta.
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Una Kasparaviča, Directora de RRHHAE Partners

Una gran experiencia de formación con un practicante de lean muy sabio, que simplifica la comprensión de los enfoques de lean.
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Peter Reade, consultor interno de Volvo Production SystemVolvo Group

Gracias al equipo de Shinka: es muy útil y, créanme, lo utilizaremos mucho. Tenga la seguridad de que le llamaremos siempre que se necesite algo, ya que el equipo está muy satisfecho con su tiempo con nosotros y, en particular, he aprendido muchas cosas nuevas y me ha hecho pensar mucho.
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Ignacio Sánchez Gatell, Director – lean, Quality & Business TransformationEmirates Global Aluminium