Junto con Shinka Management, Rieter China alcanzó un nuevo nivel de capacidad de producción lean. Gracias a los talleres y al apoyo in situ, pudimos desarrollar a nuestro Staff con las últimas metodologías lean. El vínculo directo entre la teoría y la práctica fue el principal motor para el desarrollo exitoso de nuestro programa lean aquí en China. Nuestros equipos de producción y gestión aprendieron mucho de la amplia experiencia en gestión de la producción de Hyodo Sensei. Gracias a este apoyo, hemos implantado prácticas de mejora continua en todos los departamentos de producción, incluido un exitoso programa de oficina lean.
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Andreas Parpan, Vicepresidente de Operaciones en ChinaRieter China

Puedo afirmar con toda sinceridad que los beneficios obtenidos al aplicar las herramientas y técnicas utilizadas por Shinka Management y JMAC fueron notables. Aprendí mucho, especialmente sobre el verdadero potencial de las mejoras de productividad que pueden realizarse en menos de una semana si estás dispuesto a hacer el esfuerzo y a aceptar el cambio. No dudo en recomendar a Shinka / JMAC a cualquier tipo de organización que desee convertirse en una lean y mejorar su rentabilidad.
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John Thomas, Director de Producción de MontajeElectrolux

Techdrill ha contratado recientemente a Shinka Management para que lleve a cabo una revisión de la producción diaria de nuestras operaciones de perforación HDD. El equipo directivo consideró muy útiles la presentación y el informe final. Esto nos ha permitido introducir medidas para resolver las ineficiencias, aumentando así la productividad.
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Mark Smallman
Mark Smallman, Director FinancieroTechdrill Servicios Civiles y Mineros