Gracias al equipo de Shinka: es muy útil y, créanme, lo utilizaremos mucho. Tenga la seguridad de que le llamaremos siempre que se necesite algo, ya que el equipo está muy satisfecho con su tiempo con nosotros y, en particular, he aprendido muchas cosas nuevas y me ha hecho pensar mucho.
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Ignacio Sánchez Gatell, Director – lean, Quality & Business TransformationEmirates Global Aluminium

Personalmente, creo que la comprensión del concepto holístico de lean y de los instrumentos de lean es necesaria para todos los directivos de cualquier empresa. Shinka Management nos presentó los orígenes de la producción lean y nos brindó una gran oportunidad de observar empresas reales en las que los principios TPS se aplican y se pulen a diario. Partes importantes de nuestra formación de una semana no sólo se dedicaron a sesiones de aprendizaje y de preguntas y respuestas, ejercicios prácticos y Visita al Sitiolas instalaciones, sino que también incluyeron inmersiones profundas en la cultura japonesa, lo que fue crucial para entender por qué los principios lean estaban tan extendidos. Las discusiones reflexivas, la previsión y la agenda precisa, la atención a todas las pequeñas peticiones y deseos, la mentalidad abierta y la facilidad de los consultores de Shinka hicieron que nuestra estancia en Japón fuera inolvidable. Hemos ganado mucha confianza en que podemos aplicar los principios TPS y lean en toda nuestra empresa.
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Alexander Sorokin, Departamento de Excelencia Operativa. DirectorEurasian Resources Group, Kazajistán

Techdrill ha contratado recientemente a Shinka Management para que lleve a cabo una revisión de la producción diaria de nuestras operaciones de perforación HDD. El equipo directivo consideró muy útiles la presentación y el informe final. Esto nos ha permitido introducir medidas para resolver las ineficiencias, aumentando así la productividad.
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Mark Smallman
Mark Smallman, Director FinancieroTechdrill Servicios Civiles y Mineros