Un tour incredibile. Una grande esperienza da vedere e condividere con i manager giapponesi. Ho imparato molto sulla loro cultura, sul loro modo di pensare, di lavorare e di migliorare da soli. Grandi momenti durante l’allenamento e dopo il lavoro. Grazie mille. Torneremo a casa con un occhio e una mentalità nuovi.
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Alexandre Belkanichi, Operations Manager

Durante il Lean Japan Tour mi sono reso conto che il miglioramento di un’organizzazione non passa solo attraverso grandi investimenti di capitale. Siamo stati completamente circondati da esempi di piccoli investimenti in piccole migliorie che hanno prodotto risparmi significativi. L’uso intelligente di tecniche di gestione visiva ha permesso di comprendere chiaramente la situazione attuale e Ben, che parla correntemente il giapponese, è stato in grado di eliminare qualsiasi barriera linguistica. Le discussioni aperte con i dirigenti locali mi hanno aiutato a identificare le idee sbagliate che avevo sulla Lean Manufacturing. Dalla visita sono uscito con una comprensione molto più ampia degli elementi chiave e del modo in cui ogni azienda li ha raggiunti. Abbiamo visto l’applicazione delle lean in diversi settori, non solo in quello automobilistico. Detto questo, ciò che abbiamo sperimentato con le visite nel settore automobilistico sono stati alcuni concetti di gestione che ho capito si possono applicare in molte altre situazioni. Nel nostro caso abbiamo implementato il “flusso unico” e la “mappatura del valore dei processi” e abbiamo ottenuto notevoli risparmi. Il tour è stato un’esperienza perfetta e molto professionale e il gruppo ha potuto comprendere meglio la cultura giapponese. Questo non è un tour solo per chi si occupa di produzione, ma per tutti coloro che hanno una mente aperta al miglioramento dei processi, come me che vengo dalla Finanza.
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Thomas Baron, Financial Controller

Consiglio vivamente il Lean Study Tour del Giappone come un’esperienza da non perdere. Avendo partecipato al tour negli ultimi tre anni, a supporto dei nostri clienti, ogni volta ho imparato qualcosa di nuovo. Sia che tu sia alle prime armi con il Lean Thinking, sia che tu sia già a buon punto nel tuo Percorso Lean, vivrai senza dubbio un’esperienza straordinaria immerso nel cuore del Sistema di Produzione Toyota. Per le aziende che desiderano sviluppare le proprie capacità produttive a livello mondiale, questo tour è un’occasione imperdibile. Il coordinamento e la guida di Shinka Management durante tutto il tour sono impeccabili.
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Peter Cox, DirectorSimply Lean Business Solutions Limited

Un tour fantastico. Avendo trascorso oltre 20 anni nel settore manifatturiero, ora capisco il vero significato di Kaizen.
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Martin Karlsson, Direttore operativoAutobus Volvo

Da una remota azienda di ingegneria rurale alle luci splendenti del Giappone. Sono tornato travolto dall’esperienza di imparare da alcuni dei migliori produttori del mondo e di assorbire decenni di esperienza dai miei colleghi. Lo consiglio vivamente e lo consideri come un solido investimento per il futuro della sua azienda!
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Luke Ellery, Production Manager

Le aziende hanno bisogno di tutte le armi a loro disposizione per competere in un mercato globale. Questo tour apre ulteriori idee e opportunità ed è altamente consigliato ai produttori, ai settori ingegneristici e ai servizi. Tutti possono imparare qualcosa in questo tour! Paul e Ben hanno fatto un lavoro meraviglioso nel mettere insieme una settimana ricca di azione, che è altamente raccomandata per coloro che desiderano non solo studiare le pratiche lean, ma che hanno interesse a trattare con i giapponesi negli affari.
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Lee Baines, Business Advisor Manager Best Practice UnitDepartment of Industry, Australian Government

Ho partecipato al tour nel 2011 e ho trovato l’esperienza molto utile per approfondire la mia conoscenza della Lean Manufacturing. Per coloro che hanno una conoscenza ragionevole di Lean, questo tour mostra in dettaglio il divario che l’Australia ha rispetto alle pratiche di produttività di livello mondiale. La cosa più interessante è stata l’implementazione degli elementi chiave del Sistema di Produzione Toyota in una PMI con 50 dipendenti. Ha dimostrato che anche le piccole imprese possono essere di livello mondiale e, in base alla mia esperienza, c’è un potenziale significativo per raggiungere questo obiettivo sia nelle PMI locali che nelle aziende più grandi. Si tratta di un passaggio davvero imprescindibile nell’ambito di un serio percorso Lean, ed è ideale sia per le piccole che per le grandi imprese.
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Robert Lloyd, Business Adviser

Consiglio vivamente il tour a chiunque si occupi di migliorare le persone. Le idee stimolate da questo tour mi hanno aiutato a riformare la nostra visione di ciò che significa miglioramento per la nostra azienda.
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Greg Curcio, Improvement Support ManagerMetro Trains Melbourne

La missione Shinka Lean Study del Giappone offre ai partecipanti l’opportunità di vedere cosa è possibile realizzare realizzando una produzione di livello mondiale. Gli approfondimenti possibili in tour come questo possono davvero mettere in discussione quelli che pensi siano i veri fattori chiave di successo per l’implementazione e aumentare le possibilità di successo nel tuo percorso.
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Stuart Baak, Regional Manufacturing Excellence Manager

Ho partecipato al Lean Japan Tour del novembre 2013 e lo consiglio vivamente a chiunque abbia a cuore la Lean Manufacturing. Ben e Paul sono ben organizzati e hanno messo insieme un ottimo tour. Il tour è molto piacevole e offre un’ottima visione della Lean manufacturing. Sono tornato con un maggiore apprezzamento per la Lean Manufacturing e sono entusiasta di dove possiamo arrivare con le idee e le conoscenze che ho portato con me dal tour. Paul e Ben, BEN FATTO.
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Mark Stratford, General Manager