È stata un’esperienza entusiasmante per conoscere la cultura e la mentalità industriale del Giappone. Ho avuto l’onore di vedere e sperimentare la cultura industriale del Giappone e di esplorare le ragioni della sua prosperità basata sul principio del “kaizen”, oltre che di osservare l’ambiente di lavoro in un modo particolare incarnato dal principio delle 5S. È stata un’esperienza unica e consiglio a tutti coloro che sono interessati ad aumentare la produttività e la sostenibilità delle aziende in generale e del settore in particolare di fare questa esperienza. La visione del Regno dell’Arabia Saudita è ben nota agli operatori del settore. L’obiettivo è quello di aumentare il numero di fabbriche da 11.000 a 36.000 entro il 2035. Ringrazio ancora una volta l’Autorità Generale per le Piccole e Medie Imprese del Regno dell’Arabia Saudita per aver supportato la mia partecipazione e il team di gestione di Shinka per il suo impegno.
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Mohammed Al-Ayed, Compliance Specialist

Un’esperienza che mi ha cambiato la vita.
Il tour era estremamente ben preparato:
1. Per quanto riguarda la logistica e gli orari, tutto è stato organizzato in modo da garantire un tempo sufficiente per l’efficienza di un’intera giornata, senza affaticare troppo il fisico o la mente.
2. In termini di qualità delle informazioni, le conoscenze dei sensisti sono di livello mondiale e sono stati più che disponibili a rispondere a tutte le domande. La qualità delle aziende che abbiamo visitato è stata di prim’ordine, e sempre con un’accoglienza travolgente da parte degli abitanti del luogo.
3. Il team di gestione di Shinka è estremamente amichevole e di supporto in tutti gli aspetti del viaggio. Ci hanno fatto sentire a casa nostra a metà strada dal mondo.
Arigato gozaimasu!
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Cyril Haddad, Deputy General Manager

Devo ringraziare tutto il team di Shinka – sono molto grato di avervi conosciuto. I sensei e il team di Shinka si sono sempre preoccupati di integrarci, insegnarci e farci sentire a nostro agio.
La pianificazione del tour è stata brillante. Tutte le mie aspettative sono state soddisfatte. Ho assistito all’implementazione completa di TPS ed è stato incredibile e di grande ispirazione. Ora continuerò a guidare e a trasferire queste conoscenze al mio team.
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Matías Vilches, Operation Manager

Le metodologie e gli insegnamenti di TPS sono stati eccezionali. La direzione di Shinka si è assicurata che il tour fosse chiaramente definito. Gli insegnamenti degli esperti senseis sono stati efficaci e hanno condiviso le loro conoscenze ed esperienze sui modelli kaizen e 5S. Un tour imperdibile per chi cerca di migliorare il proprio business e la propria cultura.
Grazie alla direzione di Shinka!
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Mark Finai, Continuous Improvement Specialist

Il sito Lean Japan Tour è stato un’esperienza educativa ed emozionante. Il team di Shinka Management, con il suo impeccabile servizio a 360 gradi, ha fatto in modo che la testa e il cuore fossero liberi e aperti per tutto il tempo per poter raccogliere le tante impressioni. I tour lean, insieme alla conoscenza del paese e della cultura, hanno ampliato la mia esperienza lean in molti modi. Grazie per l’eccellente organizzazione e le interessanti opportunità di apprendimento.
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Prof. Dr. Christian M. Thurnes, Professor and TrainerUniversity of Applied Sciences of Kaiserslautern

Il Lean Japan Tour è un’esperienza che va vissuta, perché le parole non bastano a descriverla. Grazie all’eccellente logistica e alle esperienze condivise, il Lean Japan Tour ci ha permesso di sperimentare il Sistema di Produzione Toyota al di là del solo ambito industriale. Grazie a tutto il team di Shinka Management per aver reso possibile questa grande esperienza.
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Albanesa Ymaya, CEO

Il Lean Japan Tour mi ha permesso di imparare sia professionalmente che culturalmente. È stata un’esperienza preziosa imparare interagendo direttamente con un sensei giapponese. È stato un piacere vivere questo programma in Giappone, con la gente del posto che ci ha sempre aiutato come se fossimo dei parenti. Il tour Lean Japan è davvero un’esperienza a 360° e lo consiglio al 100%.
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Pablo Raúl Cincunegui, Industrial Manager

Il programma del tour è stato un’esperienza straordinaria e realizzato nel migliore dei modi. Ha fornito un ottimo quadro di quella che è la cultura giapponese in tutti i settori (lavoro, trasporti, vita, ecc.) e in diversi ambienti e scenari. La formazione e l’esperienza con il sensei sono preziose, così come l’esperienza che la Shinka Management fornisce durante il tour. Le fabbriche che abbiamo visitato ci hanno fornito un quadro molto ampio di tutti i principi che stavamo imparando, aiutandoci a rafforzare i nostri apprendimenti con la pratica, oltre a fornirci diversi esempi viventi dei concetti.

Il team di Shinka Management è stato eccellente in tutti i settori (umano, educativo, di traduzione). Non ho molto altro da dire, se non che il programma ha superato di gran lunga le aspettative. Grazie!
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Luciano Carbonell, Engineer

La mia esperienza su Lean Japan Tour è stata molto superiore alle aspettative. Mi sono reso conto che ho ancora molto da imparare in materia di TPS.
Il programma è eccellente in termini di contenuti, ma anche, e non meno importante, l’attenzione personalizzata mi ha fatto sentire un membro del team di Shinka Management. Ho anche apprezzato molto il fatto che abbiano condiviso con noi molte esperienze durante il nostro soggiorno in Giappone, dove abbiamo potuto confermare che la cultura del paese è quella che viene riportata al di fuori del Giappone. Grazie.
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Damian Moscatelli, Plant ChiefEscorial SAIC

Sono tornato dal Giappone dove ho visitato una delle linee di assemblaggio finale di Toyota e diversi fornitori di Toyota. Dopo il mio tour industriale in Cina nel 2018, sono rimasto davvero colpito dal lean manufacturing study tour organizzato da Shinka Management. Il tour è stato un’occasione per comprendere meglio la storia del Sistema di Produzione Toyota e per vederlo in pratica negli attuali stabilimenti giapponesi di riferimento.

È stata una grande esperienza di apprendimento per me immergermi nella cultura giapponese e avere l’opportunità di analizzare i suoi stretti legami con i metodi di lean manufacturing. Non vedo l’ora di condividere le mie nuove conoscenze ed esperienze con i miei colleghi e di metterle in pratica nella nostra produzione svizzera!
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Thomas Blanc, Continuous Improvement Engineer