Il Lean Japan Tour, della durata di una settimana, non solo dimostra come lean possa avere un senso per il business, ma offre anche l’opportunità di imparare e condividere con professionisti di diversi settori.
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Vikas Chhabra, Senior Manager – Operational Excellence

L’intero tour è stato condotto in modo molto professionale. Dobbiamo congratularci con Paul e Ben per aver organizzato un’esperienza molto istruttiva e piacevole. L’itinerario è stato eccellente e vedere dalla materia prima alla catena di approvvigionamento fino al prodotto finito è stato super. Mi è piaciuto molto l’impegno profuso nell’acquisire l’esperienza della cultura e del cibo giapponese. Consiglio vivamente questo tour alle organizzazioni e alle aziende che vogliono implementare lean.
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David Cunningham, Performance Manager

Mi sono divertito molto durante il tour di novembre 2013. Ho imparato molto sulla cultura giapponese e sul TPS. Nonostante provenga dal settore IT, ho potuto acquisire preziose nozioni sulla filosofia e sui principi del Lean che posso applicare nel mio settore. Ben e Paul sono guide di prim’ordine. La loro ricchezza di conoscenze e la loro padronanza del giapponese (sia dal punto di vista linguistico che culturale) ci hanno aiutato ad acquisire una comprensione più profonda. Consiglio vivamente a chiunque abbia una grande passione per il Lean di partecipare a questo tour.
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Herry Wiputra, Head of Technology – Customer Systems

Esperienza straordinaria, apprendimento eccezionale. Se vuoi conoscere la Lean partecipa a questo tour!
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Lees Seymour, Managing DirectorNelson Forests

Non per i deboli di cuore, questo tour ricco di azione ti lascerà a bocca aperta. Si tratta di un’avventura formativa di una settimana arricchita di informazioni sui principi TPS (Lean). Le esperienze di apprendimento e le aziende visitate hanno superato di gran lunga le aspettative. I manager giapponesi che abbiamo incontrato erano cordiali ed entusiasti di condividere le loro esperienze.

Se desideri un cambiamento all’interno della tua organizzazione e non sei sicuro di cosa ti serva, questo è il viaggio che fa per te e per la tua azienda. Sei stato avvisato: “questo potrebbe portare a una seria autoanalisi su come operano le BUONE aziende!”.

Grazie a Ben e Paul per il viaggio ben organizzato dall’inizio alla fine.
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Gilbert Bruton, TPM Co-ordinatorCoopers Brewery Ltd

Una delle migliori settimane della mia vita. Ha cambiato per sempre il modo in cui vedo il mio impianto di produzione!
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Michael Moroney, Production ManagerDA Hall

Paul e Ben di Shinka Management devono essere elogiati per il tour che hanno organizzato in Giappone. L’esperienza mi ha illuminato e stimolato a intensificare le iniziative lean all’interno della nostra organizzazione. Il tour è stato ricco di conoscenze e di relazioni con gli altri partecipanti e ha permesso di vivere un’esperienza culturale che normalmente solo un abitante del luogo è in grado di mostrare. Grazie per questo viaggio unico nella vita, Shinka: lo consiglio vivamente a tutti gli operatori del settore.
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Jeremy Hawkes, Managing DirectorBowhill Engineering

Il tour è stato un’esperienza unica nella vita e un vero e proprio approfondimento dell’industria e della cultura giapponese. La calorosa accoglienza e l’organizzazione della settimana, compresi gli spostamenti, gli hotel, i posti dove mangiare e tutte le visite, sono state eccezionali. Le visite alle fabbriche del Gruppo Toyota e di Isuzu hanno dimostrato il sistema di produzione Toyota e sono state seguite da grandi esperienze di apprendimento attraverso sessioni pratiche e teoriche tenute da Hattori Sensei. Abbiamo concluso la settimana con una visita a un impressionante stabilimento Mitsubishi che ha completato il flusso del processo dai fornitori Tier 1 e Tier 2 fino al veicolo finito. La settimana mi ha dato l’opportunità di fare rete con altri colleghi di Airbus e di discutere su come portare a casa l’apprendimento per migliorare l’azienda. Grazie per aver reso la settimana memorabile.
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Geoff Short, Operations Senior ManagerAirbus

Personalmente ritengo che la comprensione del concetto di lean come concetto olistico, combinato con gli strumenti lean, sia necessaria per tutti i manager di qualsiasi azienda. Shinka Management ci ha introdotto alle origini della produzione lean e ci ha offerto una grande opportunità di osservare aziende reali in cui i principi TPS vengono implementati e perfezionati quotidianamente. Le parti più importanti della nostra settimana di formazione non sono state dedicate solo all’apprendimento e alle sessioni di domande e risposte, alle esercitazioni pratiche e alle visite in loco, ma hanno incluso anche un’immersione nella cultura giapponese, fondamentale per capire perché i principi lean sono così diffusi. Discussioni ponderate, un’agenda precisa, l’attenzione a tutte le piccole richieste e desideri e la disponibilità dei consulenti Shinka hanno reso il nostro soggiorno in Giappone indimenticabile. Abbiamo acquisito molta fiducia nella possibilità di implementare i principi TPS e lean in tutta la nostra azienda.
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Alexander Sorokin, Direttore del Dipartimento Eccellenza OperativaEurasian Resources Group

Vorrei ringraziarti di cuore per averci aiutato a concludere il programma esecutivo con una nota positiva. Questa settimana ha riassunto il TPS/VPS in modo molto pratico e illuminante. Il percorso Lean è diventato reale ed esemplificato attraverso le numerose visite che abbiamo effettuato. Il coaching di Hattori Sensei, David e Paul ha contribuito a demistificare ciò che è necessario fare per avere successo. Inoltre, l’inserimento di un po’ di cultura giapponese ha reso la settimana ancora più memorabile. Abbiamo avuto un’assistenza completa per tutto ciò che riguardava hotel, pasti, biglietti, ecc. e questo ci ha fatto rilassare e concentrare sull’apprendimento e sulla riflessione di ciò che abbiamo visto.
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Anna-Maria Kähr, Learning Program ManagerVolvo Group University