Bluedog Fences Australia considera Shinka Management un partner di fiducia e una componente fondamentale del nostro percorso verso l’eccellenza produttiva.

Shinka ManagementI servizi di consulenza di Lean, insieme ai suoi programmi di formazione e ai Lean Japan Tour, hanno svolto un ruolo chiave nel radicare una forte cultura del miglioramento continuo all’interno della nostra organizzazione. In un contesto di recente volatilità del mercato, la nostra attenzione al miglioramento della qualità, alla riduzione dei costi e al miglioramento dei tempi di consegna, guidata dalla loro guida, ci ha permesso di prosperare. In particolare, i progressi nel flusso dei materiali e l’adozione delle metodologie 5S hanno contribuito in modo significativo e misurabile alla nostra redditività.

Il team di Shinka Management si è impegnato attivamente con il personale a tutti i livelli della nostra azienda, dai dirigenti agli operatori in prima linea. I loro consulenti sfruttano una vasta esperienza pratica per entrare in contatto con la nostra forza lavoro e ispirarla, rendendo i principi di lean manufacturing accessibili e attuabili. Inoltre, il loro supporto è arricchito da una grande quantità di risorse, tra cui foto, video e casi di studio provenienti dal Giappone e da tutto il mondo. Questi esempi autentici e reali hanno permesso al nostro team di ripensare e migliorare i nostri processi produttivi in modo indipendente, migliorando sia il morale che l’efficienza operativa.

La trasformazione della nostra officina è stata tale che ora funge da showroom di vendita per clienti e visitatori, rafforzando la fiducia nel nostro marchio e nelle nostre capacità produttive. I notevoli progressi di Bluedog Fences Australia nel nostro percorso di miglioramento continuo non sarebbero stati possibili senza la nostra preziosa collaborazione con Shinka Management.
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Lachlan Williams
Lachlan Williams, CEOBluedog Fences

Nel corso del 2024, abbiamo realizzato con Shinka Management un progetto della durata di circa 5 mesi, volto a migliorare e perfezionare le nostre istanze di gestione quotidiana, che erano diventate molto dispendiose in termini di tempo e con un senso di pianificazione e non di performance. Dopo aver analizzato la situazione attuale e definito il nostro stato futuro, Shinka ci ha supportato nel riorientare i nostri sforzi, iniziando con la formazione e il rafforzamento delle conoscenze, attraverso esercizi pratici e accompagnandoci nella creazione e nell’aggiornamento dei nostri KPI. Inoltre, ci ha aiutato a ridefinire il nostro standard, fornendoci gli strumenti che ci hanno permesso di mantenerlo ed evitare di cadere nello stesso errore precedente, che consisteva principalmente nel non effettuare una revisione costante della routine, identificando le lacune e correggendole rapidamente. Questo ci ha permesso di organizzare riunioni davvero efficaci, incentrate sulle prestazioni e sul valore aggiunto dell’organizzazione. Vorrei anche sottolineare che Shinka Management si è adattata molto bene alle nostre richieste, comprendendo le nostre esigenze e mostrandosi flessibile quando si trattava di modificare i tempi del progetto: proprio durante il suo sviluppo, infatti, abbiamo avuto un importante cambiamento organizzativo e loro sono riusciti ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti, permettendoci di modificare il Gantt senza grossi problemi.

Christian Aravena, Responsabile dell’Eccellenza Operativa

QTEC Fire Services ha collaborato con Shinka Management per implementare il sistema 5S all’interno delle sue attività presso la sede centrale di Brisbane. Siamo certi che le nuove conoscenze e le informazioni ricevute durante i tre giorni di formazione interna contribuiranno a rendere l’azienda ancora più efficiente e siamo consapevoli che questo è solo il primo passo del nostro Percorso Lean. Siamo rimasti particolarmente soddisfatti non solo della teoria, ma anche delle esercitazioni pratiche che si sono concentrate non solo sulla nostra produzione, ma anche su altre aree aziendali.
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Chub Horvath, General Manager

Il programma di due giorni ha offerto al nostro team di leadership una grande opportunità per concentrarsi sulla nostra attività e riflettere sulle opportunità di miglioramento.
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Corrinna Politis, Group CEO

Il team Shinka offre un eccellente ambiente di apprendimento per i professionisti del lean a tutti i livelli. Possiedono eccellenti capacità di comunicazione e facilitano gli eventi di apprendimento che includono teoria, discussioni ed esercizi pratici. Lo consiglio a chiunque sia interessato a migliorare la propria attività.
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James Martin, Head of Engineering

Secondo la nostra esperienza, è difficile trovare una formazione di buona qualità. Siamo rimasti molto colpiti dal contenuto e dalla presentazione dei corsi Lean tenuti da Shinka. Ci è sembrato di aver ottenuto un ottimo valore e siamo venuti via con la sensazione di essere ispirati e di avere le competenze necessarie per migliorare la nostra attività.
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Sam Belfield, Chief Executive Officer

La formazione è stata ottima. Fornisce chiarezza e un approccio pratico a quello che può sembrare un processo molto complesso.
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Dale Seeto, Group Technical Manager

La formazione è stata intensa ma di grande valore perché gli argomenti sono stati spiegati in modo così chiaro a differenza di alcuni esperti europei che sanno come trasformare lean in un miracolo scientifico della NASA proveniente da un altro pianeta.
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Una Kasparaviča, HR Manager

Una grande esperienza di formazione con un esperto di lean molto saggio, che ha semplificato la comprensione degli approcci alle lean.
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Peter Reade, Volvo Production System Internal Consultant

Grazie al team Shinka: è molto utile e, credetemi, lo useremo molto. Siate certi che vi chiameremo ogni volta che ci sarà bisogno di qualcosa, perché il team è estremamente soddisfatto del tempo trascorso con noi e, in particolare, ho imparato molte cose nuove e mi avete fatto riflettere molto.
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Ignacio Sanchez Gatell, Director – Lean, Quality Business Transformation