خلال درجة البكالوريوس، قمت بدراسة TPS وركزت على نطاق واسع ولكن امتلاك المعرفة النظرية يختلف تمامًا عن رؤيتها فعليًا والحصول على فرصة تنفيذها في المركز العملي. لقد استمتعت بوقتي خلال الجولة وتعلمت الكثير عن كيفية تنفيذ نظام TPS فعليًا. كانت الجولة مخططة ومنظمة بشكل جيد للغاية.

Mohammed Alsmary, Project Analyst

جولة حقيقية في القوة اليوم والأمس – مثل هذه الرؤية الرائعة والمثيرة للاهتمام. لقد تعلمت الكثير ووضعت الكثير في السياق بالنسبة لي. ًشكراً جزيلا!

Richard Poston, Chief Communications Officer

بعد أن أكملت العديد من دورات الدراسات العليا في الإنتاج الهزيل والإدارة أثناء دراستي لدرجة الماجستير في الهندسة الصناعية، لم أكن غريبًا على المبادئ والنظريات التي يقوم عليها هذا المجال. ومع ذلك، فإن فرصة الانطلاق في جولة اليابان المرنة مع Shinka Management كانت بمثابة تحول كبير. لقد عزز ذلك فهمي للممارسات الخالية من الدهون إلى مستوى تجاوز حدود التعليم التقليدي، حتى على مستوى الدراسات العليا.

لم تثر الجولة معرفتي بالرؤى النظرية فحسب، بل وفرت أيضًا فرصة لمراقبة نظام إنتاج تويوتا (TPS) أثناء العمل. لقد كانت مشاهدة تطبيق مبادئ TPS في سيناريوهات العالم الحقيقي تجربة مثيرة للاهتمام لا يمكن للكتب المدرسية والمحاضرات أن تحاكيها.
ما ميز هذه التجربة حقًا هو العمل العملي الذي شاركنا فيه. لم يكن الأمر يتعلق فقط بنظريات التعلم؛ كان الأمر يتعلق بالتشمير عن سواعدنا وتطبيق تلك النظريات في مواقف العالم الحقيقي. لقد أتاحت لي التمارين العملية اكتساب تقدير عميق للفروق الدقيقة في الإنتاج الخالي من الهدر والتي لا يمكن فهمها إلا من خلال المشاركة المباشرة.

كانت جولة Lean Japan أكثر من مجرد رحلة احترافية؛ لقد كان انغماسًا ثقافيًا فاق أقصى توقعاتي. باعتباري شخصًا شغوفًا بالثقافة اليابانية، كانت هذه الجولة بمثابة بوابة إلى عالم طالما أعجبت به من بعيد. كان التفاعل مع المجتمع المحلي، ومشاهدة أخلاقيات عملهم، واحتضان عاداتهم، تجارب لا تقدر بثمن وسّعت آفاقي بطرق لم أكن أتخيلها.

من الواضح تماماً أن خبرة Shinka Management في تنظيم مثل هذه الجولات تأتي من سنوات من الخبرة الرفيعة. يعد التنسيق السلس والتوجيه الثاقب والوصول إلى رؤى الصناعة الحصرية بمثابة شهادة على إتقانهم في هذا المجال. كمجموعة، لقد تركنا ببساطة في حالة من الرهبة، ولا توجد كلمات يمكن أن تعبر بشكل كافٍ عن كيف تجاوزت هذه التجربة أعلى توقعاتنا.

تجاوزت جولة اليابان الهزيلة مع Shinka Management عوالم التعليم والسياحة. لقد كانت رحلة تحويلية رفعت فهمي للإنتاج الهزيل، وأغنت تقديري الثقافي، وتركت علامة لا تمحى على نموي المهني والشخصي.
اقرأ أكثر

Redwan Kayal
Redwan Kayal, Founder & Managing DirectorContemporary Foods

إن ما يميز جولة اليابان المرنة من Shinka Management هو أنها لا تركز فقط على كفاءة الإنتاج، بل تتضمن أيضًا الطريقة المرنة في إدارة الأفراد وتقليل الهدر كطريق لتحسين جودة وكفاءة المؤسسة.

لقد أتيحت لنا الفرصة لزيارة مصانع مختلفة، وشرف مقابلة المدرب من خلفيات مختلفة.

أعبر عن تقديري لفريق Shinka Management الذي نظم هذه الرحلة المبهجة والمليئة بالمعرفة. وخاصة بول للحفاظ على تدفق المعرفة حتى أثناء ركوب الحافلة، وإيري لترجمته الفورية بطلاقة وتنسيق إقامتنا في اليابان، وخوان لمشاركته خبرته الطويلة مع شركات صناعة السيارات اليابانية التي طبقت كايزن. لقد أدى شغف الفريق بالإدارة الهزيلة والخبرة إلى رفع مستوى التجربة بأكملها.

Mesharey Alhamidan
Mesharey Alhamidan, Sales & Marketing ManagerTariq Alhamidan Factory for Detergents

كانت جولة Lean Japan منظمة بشكل جيد ومليئة بالعاطفة والمعرفة والممارسة العملية. لقد سعدت بالانضمام إلى البرنامج. شكراً جزيلاً لفريق Shinka Management

Mohammed Aldubaye
Mohammed AlDubaeye, CEORiyadh Food Industries

وقد أضافت هذه الخدمة قيمة كبيرة إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التابعة لشركة طموح الصناعية التي ترعاها الحكومة السعودية. شكرًا لك شينكا على الجهد المبذول لتقديم هذه الخدمة بطريقة احترافية للغاية.

Sami Alwahdan
Sami Alwahdan, Director, Fast Growing SMEs Program

لقد كانت تجربة المصانع التي نفذت عمليات بسيطة وفعالة بالطريقة الصحيحة أمرًا رائعًا. لقد استمتعت بقصص كل سينسي في رحلة كايزن وكيف طبقوها في مصانعهم. كان Ben و Eri و Juan مضيفين رائعين ، وكانت الجولة بأكملها سلسة والمحتوى كان قيمًا حقًا. لقد غيرت هذه الجولة حقًا فهمي لما يبدو عليه الأمر رائعًا. شكرا لك.
اقرأ أكثر

Mark Sherlock
Mark Sherlock, Operations ManagerRondo Building Services
Sydney, New South Wales, Australia

كانت هذه زيارتي الثالثة لليابان مع Shinka Management ومن الصعب علي أن أجد الكلمات المناسبة للتعبير عن امتناني لهذه الجولة المنظمة بشكل جيد وتقديري للجودة العالية والمحتوى الهادف. تلقيت في زياراتي السابقة معلومات قيمة للغاية تتعلق بمبادئ التحسين المستمر ونظرية العجاف. بينما تلقيت مزيدًا من التدريب البسيط ، كان تركيزي الأساسي هو اكتساب المزيد من المهارات والأدوات والاستراتيجيات حول كيفية تكييف الممارسات الرشيقة وإدخالها في تنمية الأفراد. بصفتي مؤسسًا ومالكًا لشركة تم إنشاؤها حديثًا ، من المهم بالنسبة لي أن أقوم بإنشاء ثقافة بسيطة في بداية رحلة الشركة لتعزيز عقلية التحسين المستمر. شكراً جزيلاً لجميع الأشخاص الرائعين في Shinka Management الذين جعلوا هذه التجربة الرائعة ممكنة. أوصي بشدة Shinka Management لأي مؤسسة مهتمة بالتدريب المرن وتحسين أعمالها.
اقرأ أكثر

Lily Sayers, Founder/OwnerResebel

انضممت إلى الجولة مع القليل من فهم العجاف. فتحت هذه الجولة عيني على احتمالات ما يمكن تحقيقه من خلال التركيز المستمر على التحسين والعمل الجماعي على جميع المستويات. تعرض جولات النباتات مبادئ Kaizen و 5S بشكل مثالي. الشيء المدهش بالنسبة لي هو أن السلامة والجودة كانتا في غاية الأهمية في جميع جوانب العمل وكانا تركيزًا قويًا عند تنفيذ التحسينات. لقد استمتعت بالتعلم من مضيفينا وغيرهم في الجولة ، وسأوصي بسعادة بجولة العجاف لأي شخص يفكر في العجاف لأعمالهم.
اقرأ أكثر

Anna Sampson, Continuous Improvement SpecialistRondo Building Services
Sydney, New South Wales, Australia

كان البرنامج منظمًا ومنظمًا بشكل جيد. كان فريق Shinka بأكمله مذهلًا ومريحًا للغاية. لأكون صريحًا ، لم أكن متأكدًا من أن Lean هو الخيار المناسب لأعمالنا. لكن تجديد المعلومات في اليابان فتح عيني على كيفية تطبيقه عمليًا. لقد دفعتني الجولة الخالية من الهدر إلى إعادة إشعال نشاطي التجاري.
اقرأ أكثر

Nathan Wundersitz
Nathan Wundersitz, Design & Production DirectorSpacecraft Joinery
Adelaide, South Australia, Australia