تعلمنا من السادة (سنسي) ، الذين امتلأوا بالحكمة والعاطفة والخبرة. كان محتوى Lean Japan Tour عمليًا للغاية وكان له معنى كبير. تلقينا ضيافة ممتازة من Paul و Craig من Shinka Management.

الدكتورة سوهانسا رودشوا ، أستاذة ومنسقة برامج

أود أن أهنئ فريق Management Shinka على التنظيم الرائع لجولة Lean Japan Tour 2023.

لقد كانت الجولة تجربة عمل وتجربة غيرت الحياة بالتأكيد. في اليوم الأول كنت مستنيرًا بالفعل ، وقد اجتمعت كل أجزاء وأجزاء أحجية إدارة الجودة الشاملة الضخمة معًا لتشكيل صورة واضحة. تقدم الجولة نظرة عامة رائعة على كيفية عمل الإدارة الرشيقة في Toyota ومورديها في اليابان ، كما ساعدتني على فهم أفضل لسبب صعوبة التنفيذ المرن أحيانًا في أوروبا ، وما الذي يجب مراعاته لتجنب ارتكاب الأخطاء أثناء التحول رحلة. أوصي بشدة بهذه الجولة: التنظيم المثالي (بما في ذلك التحضير عبر مؤتمر الفيديو مع إيري وخوان) والتنفيذ ، والتدريب من قبل مختلف تمارين الحس ، وكانبان وكايزن في دوجو ، وأخيراً وليس آخراً ، المجموعة اللطيفة جدًا من الأشخاص من جميع أنحاء العالم يجتمعون في هذا البلد الرائع … اليابان!

هذه بداية شيء كبير بالنسبة لي. سأبقيك على اطلاع على النتائج بمجرد توفرها. شكرا جزيلا!

إيزابيل شيري ، شريك إداري

تعلم 5S و TPS أثناء تجربة الثقافة اليابانية وعيشها من خلال التواصل والتفاعل المباشر وعرض مختلف
أمثلة حية من وجهات نظر مختلفة ، خلقت مرجعًا قويًا لنا لفهم السبب الرئيسي وراء نجاح هذه الأنظمة. هذا أسلوب حياة كامل يتضمن مساهمة بشرية ، وازدهارًا مستمرًا للتحسين ، والتزامًا جماعيًا قويًا. هذه تجربة فريدة من نوعها شكلت علامة فارقة جديدة في مسيرتي المهنية.

محمد اركدان ، مدير العملياتJubaili Bros

جولة دراسة Lean Japan الدراسية المكثفة للغاية والتعليمية. التناوب مع جولات الشركة والدورة التدريبية والشعور بالثقافة اليابانية. ولدت تجربة TPS الحية العديد من المدخلات والأفكار الجديدة بالنسبة لي. يمكنني أن أوصي به لأي شخص مهتم بـ Lean / Kaizen ، ولكن أيضًا للخبراء. إنه يوضح الثقافة وراءها وما يمكن تحقيقه عندما نتعامل معها. يتم تخطيط كل شيء من الألف إلى الياء ويتم أيضًا تحسينه باستمرار. الاسم هو البرنامج * Shinka * الإدارة أحسنت.

Michael Walther
مايكل والثر ، مدير العجافComet

يعد برنامج Lean Japan Tour الذي تنظمه Shinka Management تجربة رائعة لأولئك الذين يشاركون في الأعمال التجارية والإنتاج. إنه يلهم الناس لإجراء تغييرات للأفضل وتنظيم الإنتاج بشكل أكثر فعالية بغض النظر عن الصناعة التي يمثلونها.

Maris Freimanis
ماريس فريمانيس ، الرئيس التنفيذيKarkasa Maja

كانت جولة Lean Japan Tour أفضل تجربة إدارة بسيطة حصلت عليها. كنت أتمنى لو فعلت هذا في وقت سابق ، لذلك كان بإمكاني فعل بعض الأشياء بشكل مختلف. يتعلم المرء أن بعض جوانب العجاف التي يعتقد المرء أن يعرفها ، لها حقًا بُعد مختلف عنها. يساعد على رؤية الإدارة الرشيقة حيث نشأت. يمكنني أن أوصي بشدة بهذه الجولة!

Ramon Kahrsch
رامون كاهرش ، نائب الرئيس للتميز التشغيليWitzenmann

بفضل دعم Shinka Management ، تمكنا من المضي قدمًا في تنفيذ Lean Manufacturing. والأهم من ذلك أننا اتخذنا خطوة أخرى نحو التغيير الثقافي الذي نريد إحداثه في شركتنا. بهذه الطريقة ، يلتزم موظفونا ويركزون بشكل متزايد على تحقيق التحسين المستمر.

Marcos Gaetani
ماركوس جيتاني ، مدير ، مدير قطري – الأرجنتينفويث للورق

العاشركان المحتوى الإلكتروني وتقديم الجلسة مثالياً ، وباعتباري “جهاز ضبط الوقت الأول” لليابان ، أعتقد أنه تم عرضه بشكل مثالي. لقد كان لدينا تفاعل كبير خلال التدريب ، وكانت المعلومات الأساسية حول موضوعات مثل النظام المدرسي في اليابان وما إلى ذلك مفيدة للغاية لإعطاء سياق للجلسة الأوسع. كان هناك العديد من النقاط المفيدة القابلة للتحويل لدعم التفاعلات الاجتماعية في اليابان والتي قمنا منذ ذلك الحين بوضعها موضع التنفيذ.

مارتن ليتل ، المدير الإقليميFlexenet

أتاحت لي جولة Lean Japan Tour أن أفهم بطريقة عملية ومفاهيمية الجوهر الحقيقي للوقت المناسب والكفاءة التشغيلية. لقد جعل تفاني الفريق واهتمامه بالتفاصيل من هذه التجربة تجربة لا تُنسى.
اقرأ أكثر

خوان بابلو غازموري باروس ، مدير التعويضاتAgrosuper

بالنسبة لي ، كانت جولة Lean Japan عبارة عن رحلة عبر شركات مختلفة بتوجيه من الخبراء الذين شرحوا الأدوات وشرحوا كيفية العيش في ثقافة عمل قائمة على التحسين المستمر. سمح لي ذلك باكتشاف مفاهيم وأساليب جديدة لتسهيل التنفيذ الناجح لثقافة كايزن في الشركات الأمريكية.
اقرأ أكثر

أدريان ريفيروس أولميدو ، المالك والمديرB2Exc Consulting