لقد استمتعت تمامًا بالجولة الخالية من الدهون إلى اليابان. لم أتعلم الكثير من المفاهيم الجديدة التي أحرص على تطبيقها في أعمالنا فحسب ، بل أحببت أيضًا التجارب الثقافية والبصيرة تجاه شعب اليابان. انحنى منظمو الجولة للخلف ليجعلونا نشعر بالترحيب ويتوقعون كل احتياجاتنا. أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يرغب في اكتساب فهم أفضل لكيفية تطبيق العجاف عمليًا في أعمالهم.
شكرا لك على الجولة جيدة التنظيم والغنية بالمعلومات. قد تكون قراءة وحضور محاضرات حول العجاف مُشتتة ، ولكن عند دمجها مع التدريب العملي والزيارات الفعلية إلى منزل العجاف ، فإنها تساعد في توضيح جميع النقاط وربطها. كانت الجولة تجربة مدهشة حيث شهدنا تطبيق مبادئ التصنيع الخالي من الهدر. كان الاهتمام بالتفاصيل والالتزام بالتحسين المستمر ملهمين حقًا.
بشكل عام ، كانت الجولة تجربة تحويلية. وسلط الضوء على قوة التفكير المرن وأظهر كيف يمكنه تحسين الإنتاجية والجودة ورضا العملاء بشكل كبير.
تجربة قيمة للغاية وجيدة التنظيم. جعل الوصول الجيد إلى المصانع حيث يتم استخدام TPS والتصنيع الخالي من الهدر بالإضافة إلى التعليمات من المدربين ذوي الخبرة هذه تجربة جديرة بالاهتمام للغاية. يجب أن يغادر المشاركون مجهزين تجهيزًا جيدًا لتدريب الآخرين بالإضافة إلى إجراء ممارسات كايزن بأنفسهم.
لقد كانت تجربة مثيرة للتعرف على ثقافة اليابان والعقلية الصناعية. تشرفت برؤية وتجربة الثقافة الصناعية في اليابان واستكشاف أسباب ازدهارها على أساس مبدأ “كايزن” ، وكذلك مشاهدة بيئة العمل بطريقة مميزة تتجسد في مبدأ 5S. لقد كانت تجربة فريدة وأنا أنصح جميع المهتمين بزيادة الإنتاجية والاستدامة في الأعمال بشكل عام وفي الصناعة بشكل خاص أن يمروا بهذه التجربة. إن رؤية المملكة العربية السعودية معروفة جيداً من قبل أصحاب الصناعة. ويهدف إلى زيادة عدد المصانع من 11 ألف إلى 36 ألف بحلول عام 2035. شكراً مجدداً للهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة بالمملكة العربية السعودية لدعم مشاركتي ، وفريق إدارة شينكا على جهودهم.
خبرات تقلب الحياة.
كانت الجولة معدة بشكل جيد للغاية:
1. من حيث اللوجيستيات والجدول الزمني ، تم تنظيم كل شيء لتوفير الوقت الكافي لكفاءة اليوم الكامل دون بذل الكثير من الضغط البدني أو المعرفي.
2. من حيث جودة المعلومات ، فإن معرفة الحس هي مستوى عالمي وكانوا أكثر من راغبين في معالجة جميع الأسئلة. كانت جودة النباتات التي زرناها من الدرجة الأولى ، ودائمًا ما حظيت بترحيب كبير من الناس هناك.
3. فريق إدارة شينكا ودود للغاية وداعم في جميع جوانب الرحلة. لقد جعلونا نشعر بأننا في بيتنا في نصف مكان بعيد في جميع أنحاء العالم.
شكرا جزيلا!
يجب أن أقول شكراً لفريق Shinka بأكمله – ممتن جدًا لمقابلتك. اهتم فريق Senseis وفريق Shinka دائمًا بإدماجنا وتعليمنا وجعلنا نشعر بالراحة.
كان التخطيط للجولة رائعًا. تم تلبية كل توقعاتي. لقد رأيت TPS مطبقًا بالكامل ، وكان مذهلاً وملهمًا للغاية. الآن سأستمر في توجيه هذه المعرفة ونقلها إلى فريقي.
كانت منهجيات ودروس TPS استثنائية. ضمنت إدارة شينكا أن الجولة محددة بوضوح. كانت التعاليم المستمدة من الحس الخبير فعالة ، وشاركوا معرفتهم وخبرتهم بنماذج كايزن و 5 إس. يجب أن يحضر جولة للأشخاص الذين يسعون لتحسين الأعمال والثقافة.
شكرا لك إدارة شينكا!
كانت جولة Lean Japan تجربة تعليمية ومثيرة. يضمن فريق Shinka Management بخدماته الشاملة التي لا تشوبها شائبة أن الرأس والقلب مجانيان ومفتوحان طوال الوقت ليتمكنوا من جمع الانطباعات العديدة. لقد وسعت جولات المصنع ، فيما يتعلق بالتعرف على البلد والثقافة ، من خبرتي العجاف من نواح كثيرة. شكرا لك على التنظيم الممتاز وفرص التعلم المثيرة.
لقد أحببت تجربة Lean Japan Tour ، وشاركت مع سينسي وزيارات لمصانع موردي Toyota
أصدقائي الأعزاء لشينكا إم ، أشكركم جزيل الشكر على مشاركة خبراتكم وتجربة الحياة هذه في اليابان.
لقد استوفت توقعاتي تمامًا وستكون أداة مهمة جدًا لنشر Lean في تشيلي والعالم.
بصفتنا CGP Consulting ، نحن سعداء وممتنون لكل الرعاية.
