Testimonials:

كانت جولة Lean Japan منظمة بشكل جيد ومليئة بالعاطفة والمعرفة والممارسة العملية. لقد سعدت بالانضمام إلى البرنامج. شكراً جزيلاً لفريق Shinka Management

وقد أضافت هذه الخدمة قيمة كبيرة إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التابعة لشركة طموح الصناعية التي ترعاها الحكومة السعودية. شكرًا لك شينكا على الجهد المبذول لتقديم هذه الخدمة بطريقة احترافية للغاية.

لقد كانت تجربة المصانع التي نفذت عمليات بسيطة وفعالة بالطريقة الصحيحة أمرًا رائعًا. لقد استمتعت بقصص كل سينسي في رحلة كايزن وكيف طبقوها في مصانعهم. كان Ben و Eri و Juan مضيفين رائعين ، وكانت الجولة بأكملها سلسة والمحتوى كان قيمًا حقًا. لقد غيرت هذه الجولة حقًا فهمي لما يبدو عليه الأمر رائعًا. شكرا لك.

كانت هذه زيارتي الثالثة لليابان مع Shinka Management ومن الصعب علي أن أجد الكلمات المناسبة للتعبير عن امتناني لهذه الجولة المنظمة بشكل جيد وتقديري للجودة العالية والمحتوى الهادف. تلقيت في زياراتي السابقة معلومات قيمة للغاية تتعلق بمبادئ التحسين المستمر ونظرية العجاف. بينما تلقيت مزيدًا من التدريب البسيط ، كان تركيزي الأساسي هو اكتساب المزيد من المهارات والأدوات والاستراتيجيات حول كيفية تكييف الممارسات الرشيقة وإدخالها في تنمية الأفراد. بصفتي مؤسسًا ومالكًا لشركة تم إنشاؤها حديثًا ، من المهم بالنسبة لي أن أقوم بإنشاء ثقافة بسيطة في بداية رحلة الشركة لتعزيز عقلية التحسين المستمر. شكراً جزيلاً لجميع الأشخاص الرائعين في Shinka Management الذين جعلوا هذه التجربة الرائعة ممكنة. أوصي بشدة Shinka Management لأي مؤسسة مهتمة بالتدريب المرن وتحسين أعمالها.
اقرأ أكثر

انضممت إلى الجولة مع القليل من فهم العجاف. فتحت هذه الجولة عيني على احتمالات ما يمكن تحقيقه من خلال التركيز المستمر على التحسين والعمل الجماعي على جميع المستويات. تعرض جولات النباتات مبادئ Kaizen و 5S بشكل مثالي. الشيء المدهش بالنسبة لي هو أن السلامة والجودة كانتا في غاية الأهمية في جميع جوانب العمل وكانا تركيزًا قويًا عند تنفيذ التحسينات. لقد استمتعت بالتعلم من مضيفينا وغيرهم في الجولة ، وسأوصي بسعادة بجولة العجاف لأي شخص يفكر في العجاف لأعمالهم.

منظمين ومنظمين بشكل جيد.
كان فريق عمل شينكا بأكمله رائعًا ومتعاونًا للغاية.
لأكون صادقًا، لم أكن متأكدًا من أن برنامج “لين” كان مناسبًا لأعمالنا. لكن تجديد المعلومات في اليابان فتح عيني على كيفية تطبيقه عمليًا. لقد دفعتني الجولة الخالية من الهدر إلى إعادة إشعال نشاطي التجاري.

لقد استمتعت تمامًا بالجولة الخالية من الدهون إلى اليابان. لم أتعلم الكثير من المفاهيم الجديدة التي أحرص على تطبيقها في أعمالنا فحسب ، بل أحببت أيضًا التجارب الثقافية والبصيرة تجاه شعب اليابان. انحنى منظمو الجولة للخلف ليجعلونا نشعر بالترحيب ويتوقعون كل احتياجاتنا. أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يرغب في اكتساب فهم أفضل لكيفية تطبيق العجاف عمليًا في أعمالهم.

شكرا لك على الجولة جيدة التنظيم والغنية بالمعلومات. قد تكون قراءة وحضور محاضرات حول العجاف مُشتتة ، ولكن عند دمجها مع التدريب العملي والزيارات الفعلية إلى منزل العجاف ، فإنها تساعد في توضيح جميع النقاط وربطها. كانت الجولة تجربة مدهشة حيث شهدنا تطبيق مبادئ التصنيع الخالي من الهدر. كان الاهتمام بالتفاصيل والالتزام بالتحسين المستمر ملهمين حقًا.

بشكل عام ، كانت الجولة تجربة تحويلية. وسلط الضوء على قوة التفكير المرن وأظهر كيف يمكنه تحسين الإنتاجية والجودة ورضا العملاء بشكل كبير.
اقرأ أكثر

تجربة قيمة للغاية وجيدة التنظيم. جعل الوصول الجيد إلى المصانع حيث يتم استخدام TPS والتصنيع الخالي من الهدر بالإضافة إلى التعليمات من المدربين ذوي الخبرة هذه تجربة جديرة بالاهتمام للغاية. يجب أن يغادر المشاركون مجهزين تجهيزًا جيدًا لتدريب الآخرين بالإضافة إلى إجراء ممارسات كايزن بأنفسهم.

لقد كانت تجربة مثيرة للتعرف على ثقافة اليابان والعقلية الصناعية. تشرفت برؤية وتجربة الثقافة الصناعية في اليابان واستكشاف أسباب ازدهارها على أساس مبدأ “كايزن” ، وكذلك مشاهدة بيئة العمل بطريقة مميزة تتجسد في مبدأ 5S. لقد كانت تجربة فريدة وأنا أنصح جميع المهتمين بزيادة الإنتاجية والاستدامة في الأعمال بشكل عام وفي الصناعة بشكل خاص أن يمروا بهذه التجربة. إن رؤية المملكة العربية السعودية معروفة جيداً من قبل أصحاب الصناعة. ويهدف إلى زيادة عدد المصانع من 11 ألف إلى 36 ألف بحلول عام 2035. أشكر مرة أخرى الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية على دعم مشاركتي، كما أشكر فريق Shinka Management على جهودهم.