كانت جولة اليابان المرنة لشهر مارس 2025 فرصة رائعة لتجربة الثقافة اليابانية وممارسات كايزن بشكل مباشر. سأقيّم رضاي العام عن هذه الجولة على أنه رائع. وبصراحة، من الصعب جداً تحديد مجالات التحسين في البرنامج، حيث تم تنفيذه باحترافية وخبرة واسعة. إن التفاني والجهد الذي يبذله فريق Shinka Management في تخطيط الجولة وتنفيذها أمر رائع؛ إنها حقاً جولة عالمية المستوى. أقدّر بشكل خاص اختيار زيارات المصانع، حيث كان لكل منها سبب فريد لإدراجها ساعدني على فهم ممارسات اليابان وثقافتها. أود أن أعرب عن امتناني لبول وكاجي سينسي وإيتشي وإيري على كل شيء. آمل أن ألتقي بكم مرة أخرى في المستقبل، وإذا أتيحت لكم الفرصة لزيارة الأرجنتين، فقط أخبروني حتى نتمكن من مشاركة أسادو رائع؛ -).
شكرًا لك!
اقرأ أكثر

Joaquín Pablo Buján, Manufacturing ManagerPC Arts Argentina

لقد كانت جولة اليابان المرنة مع Shinka Management تجربة ملهمة وتحويلية. فقد كانت رؤية الممارسات المرنة في العمل والتعلم من الشركات اليابانية تجربة ملهمة حقًا. لقد حفزتني هذه الرحلة على تبني مبادئ الإدارة المرنة في عملي. شكرًا جزيلًا لموقع Shinka Management على هذا البرنامج الثري – أوصي به بشدة!
اقرأ أكثر

Joanne Lim, Process Improvement ManagerElliott Ebara Singapore

خلال عام 2024، نفذنا مشروعاً مع شينكا استمر حوالي 5 أشهر، وكان الهدف منه تحسين وإتقان حالات الإدارة اليومية لدينا، حيث أصبحت هذه الحالات تستغرق وقتاً طويلاً جداً وتحتاج إلى وقت طويل جداً مع إحساس بالتخطيط وليس الأداء. بعد مراجعة الوضع الحالي وتحديد وضعنا المستقبلي، دعمتنا شينكا في إعادة تركيز جهودنا، بدءًا من التدريب وتعزيز المعرفة، من خلال التدريبات العملية ومرافقتنا في إنشاء وتحديث مؤشرات الأداء الرئيسية لدينا. إلى جانب ذلك، ساعدتنا على إعادة تحديد معاييرنا، ومنحنا الأدوات التي سمحت لنا بالحفاظ عليها وتجنب الوقوع في نفس الخطأ السابق، والذي كان يتمثل بشكل أساسي في عدم إجراء مراجعة مستمرة للروتين وتحديد الثغرات وتصحيحها بسرعة. وقد أتاح لنا ذلك عقد اجتماعات فعالة حقًا، تركز على الأداء وإضافة قيمة للمؤسسة. أود أيضًا أن أسلط الضوء على أن شركة شينكا قد تكيفت بشكل جيد جدًا مع متطلباتنا، وتفهمت احتياجاتنا وكانت مرنة عندما يتعلق الأمر بتعديل أوقات المشروع، حيث أنه أثناء تطويره مباشرة، كان لدينا تغيير تنظيمي مهم وتمكنوا بسرعة من التكيف مع التغييرات وسمحوا لنا بتعديل جانت دون مشاكل كبيرة.

Christian Aravena, Operational Excellence ChiefMolymet

شكرًا لك، Shinka Management ، على إتاحة الفرصة لي لمعرفة المزيد عن كايزن. وبصفتي ممارسًا للجودة، فإن مشاهدة تطور شركة تويوتا وتطبيقها لمبدأ كايزن كان أمرًا مذهلًا. لقد كان تعلّم كيفية تكييف مبادئ كايزن من التصنيع لتطبيقها في بيئة المستشفى ملهمًا حقًا. مرة أخرى، شكرًا لك Shinka Management! خاصةً لبول، وبن وخوان، وخوان، وإيري، وبالطبع لسنسي.

Eulalia Magpusao
Eulalia C. Magpusao, Associate Director – Quality and Patient SafetySt. Luke's Medical Center

لقد كانت جولة شينكا للإدارة المرنة تجربة رائعة، حيث شارك فيها أعضاء المجموعة من جميع أنحاء العالم. وقد أتاح مزيج من الفصول الدراسية والتدريب العملي وزيارة الموقع رؤية جيدة لمبادئ الإدارة اللينة. كانت الجولة منظمة تنظيمًا جيدًا وسارت بسلاسة وكان من دواعي سروري أن أكون جزءًا منها.
اقرأ أكثر

Carmel Burton
Carmel Burton, General Manager – Supply ChainTimberlink Australia
Melbourne, Victoria, Australia

لقد كانت المشاركة في جولة اليابان المرنة Shinka Management تجربة تحويلية. فقد أتاحت الجولة فرصة نادرة لمشاهدة ممارسات الإدارة المرنة على مستوى عالمي في مؤسسات يابانية رائدة. من زيارة مرافق التصنيع في شركة تويوتا إلى التعلم مباشرة من ممارسي الإدارة المرنة، كانت كل لحظة تجربة تعليمية لا تقدر بثمن.

لم تكن الرؤى التي تم اكتسابها في مجال كايزن والحد من الهدر والتحسين المستمر عملية فحسب، بل كانت ملهمة للغاية. كما أن التيسير الخبير من قبل استشاريي شينكا ضمنت أن المفاهيم المعقدة أصبحت قابلة للتطبيق في أي صناعة.

ما برز حقًا هو الانغماس في الثقافة، حيث تعلمت كيف تتكامل ثقافة العمل اليابانية مع مبادئ الإدارة المرنة. وقد مزجت الجولة بسلاسة بين التطوير المهني والنمو الشخصي، تاركةً أثراً دائماً على نهجي في حل المشاكل وتحسين العمليات.

هذه تجربة لا تُفوّت لأي شخص جاد في التحول الهزيل، فهي تجربة لا تُفوّت.

Aaron Pilkinton
Aaron Pilkinton, Operations Manager

أردت أن أتوقف لحظة لأشكركم بصدق على تنظيم هذه الجولة الرائعة. بدءاً من الخدمات اللوجستية السلسة إلى التجربة اليابانية الأصيلة والمنسقة بعناية، فقد تم التخطيط لكل شيء بدقة متناهية، مما جعل الرحلة لا تُنسى. لقد تألقت احترافية فريقك وشغفه بما تفعله حقاً، مما عزز التجربة بأكملها. أقدر كل عملكم الشاق الذي بذلتموه للتأكد من سير كل شيء بسلاسة، وأنا ممتن للغاية لإتاحة الفرصة لي لأكون جزءاً من هذه المغامرة الممتعة والمنظمة بشكل جيد.
اقرأ أكثر

Yoko Higashi
Yoko Higashi, SMT ManagerRedarc Electronics

كانت توقعاتي للجولة عالية بشكل استثنائي، ولكن فريق Shinka Management تجاوزها جميعاً.

كانت فرصة المشاركة مع شخص يمتلك عقوداً من الخبرة في نظام تويوتا للإنتاج (TPS) لا تقدر بثمن. وقدمت الجولات في المصنع، إلى جانب المناقشات مع المديرين الإداريين ومديري المصانع، رؤى عميقة حول الثقافة التنظيمية وفلسفة الشركة والتطبيق العملي لمبادئ كايزن.

كان لمساهمات إيري وإيتشي وبول دور فعال في جعل هذه الجولة تجربة رائعة. فجميعهم كانوا على درجة عالية من الاحتراف، وقدموا رؤى رائعة في الثقافة والمطبخ، وكانت الابتسامة تعلو وجوههم دائماً.

أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يسعى إلى تعميق فهمه لممارسات الإدارة اللينة في اليابان.
اقرأ أكثر

Robin Knispel
Robin Knispel, Head of Global OPEXHÜBNER

كان لي شرف الانضمام إلى جولة دراسية في اليابان على الموقع الإلكتروني Shinka Management ، وكانت تجربة لا تقدر بثمن. قدمت الجولة غوصاً عميقاً في التميز في التصنيع في اليابان، مع التركيز على الإنتاج المرن والتحسين المستمر. وقد جعلت خبرة فريق Shinka Management وتنسيقه السلس التجربة تعليمية وملهمة في آن واحد.

Ta
Tariq Alhuthali, Senior Projects AnalystSaudi Industrial Development Fund

لقد حضرت دورة آداب العمل اليابانية ووجدتها قيّمة وغنية بالمعلومات. كان بول واسع المعرفة والخبرة والوضوح، وقدم الكثير من الأمثلة الواقعية. كانت الدورة مفتوحة وتفاعلية – وتمكنا من طرح الأسئلة ومناقشة العديد من الأمور بتعمق. كانت المواد التدريبية منظمة بشكل جيد وغنية بالمعلومات، وقدمت مقدمة رائعة للعوامل الرئيسية التي تؤثر على اليابانيين وتهمهم.

Deasy Heryanto
Deasy Heryanto, Research Project EngineerCSIRO