Testimonials:

تجربة مذهلة ، وتعلم استثنائي. إذا كنت تريد معرفة المزيد عن Lean ، فانتقل إلى هذه الجولة!
اقرأ أكثر

ليس لأصحاب القلوب الضعيفة ، هذه الجولة المليئة بالإثارة ستذهلك بعيدًا. إنها مغامرة تعليمية مدتها أسبوع واحد مشحونة بمعلومات عن مبادئ TPS (Lean). خبرات التعلم والشركات التي تمت زيارتها فاقت التوقعات بكثير. كان المدراء اليابانيون الذين التقينا بهم ودودين ومتحمسين لمشاركة خبراتهم.

إذا كنت ترغب في التغيير داخل مؤسستك ولست متأكدًا مما تحتاجه ، فهذه هي الرحلة لك ولشركتك. لقد تم تحذيرك؛ “قد يؤدي هذا إلى بعض التحليل الذاتي الجاد حول كيفية عمل الشركات الجيدة!”

شكرًا لـ Ben & Paul على الرحلة المنظمة جيدًا من البداية إلى النهاية.
اقرأ أكثر

أحد أفضل أسابيع حياتي. لقد غيرت الطريقة التي أرى بها منشأة الإنتاج الخاصة بي إلى الأبد!
اقرأ أكثر

يجب الإشادة ببول وبن من Shinka Management على الجولة التي قاما بها في اليابان. لقد ساعدتني التجربة على تنشيطي وتكثيف الجهود الصغيرة داخل مؤسستنا. كانت الجولة مليئة ببناء المعرفة بالإضافة إلى بناء العلاقات مع المشاركين الآخرين جميعًا أثناء تجربة علاج ثقافي لا يستطيع أن يطلعك عليه إلا المواطن المحلي. شكرًا لك على رحلة Shinka مرة واحدة في العمر – أود أن أوصي بها بشدة لأي شخص في مجال الأعمال.
اقرأ أكثر

كانت هذه الجولة تجربة فريدة من نوعها في العمر وإلقاء نظرة ثاقبة حقيقية على الصناعة والثقافة اليابانية. الترحيب الحار بالأسبوع وتنظيمه بما في ذلك السفر والفنادق وأماكن تناول الطعام وجميع الزيارات كانت استثنائية. أظهرت جولات مجموعة Toyota ومصنع Isuzu حقًا أن نظام إنتاج Toyota متبع بخبرات تعليمية رائعة من خلال الجلسات العملية والنظرية التي عقدت مع Hattori Sensei. لقد أنهينا الأسبوع بزيارة مصنع مثير للإعجاب لشركة Mitsubishi والذي أكمل تدفق العملية من موردي المستوى 1 والمستوى 2 إلى السيارة النهائية. لقد منحني الأسبوع فرصة للتواصل مع زملاء آخرين في إيرباص ومناقشة كيف نأخذ التعلم إلى المنزل لتحسين الأعمال. شكراً لجعل هذا الأسبوع لا يُنسى.
اقرأ أكثر

أنا شخصياً أعتقد أن فهم الإدارة المرنة كمفهوم شامل مقترناً بالأدوات المرنة أمر ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. Shinka Management عرّفنا على أصول الإنتاج المرن وأتاح لنا فرصة رائعة لمراقبة شركات حقيقية يتم فيها تطبيق مبادئ الإنتاج المرن وصقلها يومياً. لم تقتصر الأجزاء المهمة من تدريبنا الذي استمر لمدة أسبوع واحد على جلسات التعلم والأسئلة والأجوبة والتمارين العملية والزيارات الميدانية فحسب، بل شملت أيضًا التعمق في الثقافة اليابانية التي كانت ضرورية لفهم سبب انتشار مبادئ الإدارة المرنة على نطاق واسع. إن المناقشات المدروسة، وجدول الأعمال المدروس والدقيق، والاهتمام بجميع الطلبات والرغبات الصغيرة، ومستشاري شينكا المنفتحين والسهلين جعل وقتنا في اليابان لا يُنسى. لقد اكتسبنا الكثير من الثقة في قدرتنا على تطبيق مبادئ TPS ومبادئ المرونة في شركتنا.
اقرأ أكثر

أود أن أتقدم بخالص شكري لمساعدتنا في إنهاء البرنامج التنفيذي بدرجة عالية. لقد لخص هذا الأسبوع TPS / VPS بطريقة عملية للغاية ومفتوحة للعين. أصبحت رحلة العجاف حقيقية ومثالية من خلال الزيارات العديدة التي قمنا بها. ساعد التدريب الذي قام به هاتوري سينسي وديفيد وبول في إزالة الغموض عما يجب القيام به لتحقيق النجاح. أيضًا ، من خلال تضمين القليل من الثقافة اليابانية ، فقد جعل الأسبوع لا يُنسى. لقد حصلنا على دعم كامل في كل شيء من الفنادق والوجبات والتذاكر وما إلى ذلك ، وهذا جعلنا جميعًا نسترخي ونركز على التعلم وانعكاس ما رأيناه.
اقرأ أكثر

إذا كنت قد شرعت في رحلة بسيطة ، فيجب أن تكون جولة الدراسة المرنة على قائمة أمنياتك!

لقد كان من الملهم رؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل كنظام إدارة ، بالإضافة إلى التحسينات الصغيرة التي يتم إجراؤها يومًا بعد يوم من قبل فرق متفانية ومتحفزة تسعى جميعًا إلى التحسين المستمر. قام كل من Paul و Ben و Tony و Juan (قادة الجولات السياحية) بعمل رائع يتمثل في توجيهنا عبر اليابان ، وتسليط الضوء على المجالات التي تعمل فيها TPS على تحسين المجتمع وكذلك التصنيع. لقد ألهمت خطوطهم الدقيقة في الاستجواب والتدريب جنبًا إلى جنب مع مراقبة TPS أثناء العمل وتعليمات Sensei اليابانية المشاركين في الجولة حول كيفية إحداث التغيير.

تمت إدارة وتنفيذ كل التفاصيل من النقل إلى الوجبات والإقامة بشكل احترافي. قامت بيئات التعلم العملية مثل مركز تدريب مجموعة Toyota بتوحيد التعلم في غرفة الصف مع التدريب العملي على التجارب التي تؤدي إلى لحظات “آه ها” حقيقية مع العديد من المشاركين في الجولات.

كانت هذه الجولة تجربة تعليمية مجزية وممتعة للغاية. أوصي بشدة بجولة دراسة Lean.
اقرأ أكثر

لقد منحتني الجولة الفرصة لأفهم بطريقة عملية ما تعلمته نظريًا. لقد تحققت من إمكانية تطبيق النظرية. كانت هذه هي المرة الأولى التي أشعر فيها بفلسفة التصنيع الخالي من الهدر بشكل مباشر. تهانينا لفريق شينكا. كانت المنظمة مثالية والمعلمين جيدين جدًا. لقد أوجدوا الدافع الذي نحتاجه لتنفيذ وتحسين وضعنا الحالي في نظام التشغيل الهزيل وإيرباص. شكرا لك ، لقد كانت تجربة رائعة.
اقرأ أكثر

عزيزي بول ، بن واري ،

نود فقط أن نتوقف لحظة لنشكرك على هذه الجولة الرائعة. لقد تجاوزت كل توقعاتنا لرحلة طويلة لمدة أسبوع – من نهجك الاحترافي للغاية وحتى المزيد من الخدمة الشخصية. كان الأسبوع ثاقباً للغاية ، ولم نتمكن من التوقف عن الحديث عما سنفعله عندما عدنا إلى المنزل.

كانت كل جولة في المصنع وأسئلة وأجوبة واستخلاص معلومات احترافية للغاية وغنية بالمعلومات. لقد علمتنا الكثير لمساعدتنا على المضي قدمًا في رحلتنا العجاف. لم تكن الأيام ممتعة للغاية فحسب ، بل كانت الليالي رائعة وممتعة. لقد تعلمنا الكثير عن العجاف بالإضافة إلى تجربة الثقافة اليابانية والأشخاص الرائعين.

منذ عودتنا ، كنا نحن الأربعة سريعون للغاية وفعالون للغاية في تنفيذ العديد من تحسينات Kaizen ، وتحديد أوقات takt ، و 5 s’ing في العديد من المجالات والمزيد (عمل رائع). لقد كان لدي الكثير من الوقت للتفكير والتفكير في الجولة وخطواتنا التالية. لقد كتبنا دليلًا تدريبيًا في 4 وحدات وأكملنا للتو الوحدة الأولى من التدريب عبر الشركة بأكملها.

لدينا بالتأكيد ضجة جديدة تتدفق داخل الشركة وحولها ونتطلع إلى هذه الرحلة الرائعة. الائتمان الكامل لكم جميعا. لقد كانت هذه أفضل جولة شاركنا فيها على الإطلاق وسنرسل المزيد من أعضاء فريقنا في المستقبل.
اقرأ أكثر