Testimonials:

إعداد جيد جدا لهذا الحدث. لقد فوجئت حقًا بأنك أجبت على الكثير من الأسئلة في فترة زمنية قصيرة.
اقرأ أكثر

لقد حضرت مؤخراً ورشة عمل افتراضية حول آداب العمل اليابانية أجراها الموقع الإلكتروني Shinka Management واستمرت لمدة 3 ساعات على مدار يومين متتاليين. بينما كنت أدير أعمالًا تجارية في اليابان بطريقة محدودة للغاية في الماضي ، كنت في الأساس لا أعرف أي شيء عن اليابان وآداب العمل اليابانية. كان أول ما فكرت به عند التسجيل في ورشة العمل هو أنها ستكون على الأرجح طويلة جدًا ومملة على Zoom. كم كنت مخطئا! كانت الجلسات مفيدة وممتعة للغاية ومفيدة للغاية لأي شخص ليس على دراية باليابان أو السوق اليابانية. غطت ورشة العمل مجموعة واسعة من جوانب المجتمع الياباني وممارسات الأعمال التجارية بما في ذلك ملخص أساسي عن التركيبة السكانية والنظام التعليمي في اليابان، ورؤى حول أسلوب الحياة الياباني، و”ما يجب فعله وما لا يجب فعله” الثقافي، ونصائح عملية للغاية حول مجموعة واسعة من التفاعلات الاجتماعية والتجارية بما في ذلك كيفية تحية اليابانيين، والتسلسل الهرمي للأعمال، وتقديم الهدايا اليابانية، وتبادل بطاقات العمل، وبروتوكولات الاجتماعات، وتناول الطعام والشراب، وما إلى ذلك. على وجه الخصوص ، قدم بول وفريقه نظرة ثاقبة ممتازة للعمليات والطرق التي تتخذ بها الشركات اليابانية القرارات وأهمية القدرة على قراءة التفاصيل الدقيقة واستجابات النظراء اليابانيين في مواقف العمل. على المستوى الفردي ، بعد أن أكمل تعليمه في المدرسة الثانوية والجامعية في اليابان وبعد أن تعامل مع الشركات اليابانية لسنوات عديدة ، تمكن بول من إعطاء رؤى واضحة عن المجتمع الياباني وممارسات الأعمال التي كانت ستأخذ سنوات لتتراكم. لقد فعل ذلك بطريقة ذكية وغنية بالمعلومات كانت جذابة ومثيرة للاهتمام للغاية. مرة أخرى ، ورشة عمل رائعة وقيمة للغاية أوصي بها بشدة لأي شخص يخطط لدخول السوق اليابانية أو جديد فيه.
اقرأ أكثر

نظمت إدارة شينكا جولة ممتازة. تم تنظيمه لالتقاط التطوير المهني والخبرة الثقافية. زودتني الجولة أيضًا بخبرات تتعلق ليس فقط بالثقافة المحلية والطعام في اليابان ، ولكن أيضًا بثقافة ولغات زملائي المشاركين من جميع أنحاء العالم. كان لهذه الجولة تأثير كبير على حياتي الشخصية والمهنية. تم تقديم مفهوم كايزن واستراتيجية التحسين المستمر بطريقة حقيقية وسهلة الفهم. أوصي بالاتصال بإدارة Shinka إذا كنت جادًا بشأن دمج كايزن في شركتك. يمكن ترجمة Kaizen إلى الأعمال التجارية والمؤسسات الشريكة الخاصة بك ، ولكنها تُترجم أيضًا إلى حياتك الشخصية والمنزلية. شكرًا لإدارة Shinka على هذا البرنامج القيّم والفريد من نوعه!
اقرأ أكثر

لقد كانت جولة ممتازة – تم تشغيلها بشكل احترافي وتنفيذها جيدًا. الشركات المختارة نفذت العجاف بدرجة عالية. كان الشغف الذي أبدوه في مشاركة رحلتهم العجاف ملهمًا للغاية. لقد تعلمت استراتيجيات جديدة لإعادة تنفيذها إلى المنزل. قضاء وقت جيد.
اقرأ أكثر

وبالتعاون مع Shinka Management ، وصلت ريتر الصين إلى مستوى جديد من القدرة على الإنتاج المرن. قدّم فريق عمل شركة مانجمنت العديد من الدورات التّدريبيّة والدّعم المُباشر في مقرّات العمل والمشاريع مما مكّننا من تطوير وصقل مهارات فرق العمل التّابعة لنا بأحدث مباديء وأساسيات التصنيع الرشيق. هناك خيط رفيع مابين النّظريات والتّطبيق العملي وقد كان بمثابة الدّافع الرّئيسي لعملية التّطوير النّاجحة لبرنامج التصنيع الرشيق الخاص بنا هنا في قلب الصين. استفادت فرق الإنتاج والإدارة الكثير من خبرة هيودي سينسي اللامُتناهية في مجال إدارة المشاريع. بفضل هذا التّعاون المُثمر مع شركة شينكا مانجمنت، استطعنا الارتقاء بالمُمارسات ومستويات الأداء والانتاج في مُختلف الجهات – نستطيع أن نقول أخيرًا أننا نمتلك برنامج مُتكامل للتصنيع الرشيق!
اقرأ أكثر

كان من دواعي سروري مرافقة بن والعملاء في جولة Lean Japan لعام 2007. لقد عملت مع العديد من الشركات اليابانية وآسيان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة ، وعلى هذا النحو شاركت في تحديد المهام والجولات الخاصة بعملياتها. شارك البعض في حضور وتقديم في مختلف الإستراتيجيات والإنتاجية ومؤتمرات إدارة الجودة. وفي هذا السياق، كنت مأخوذاً جداً بجولة Shinka Management. كانت دروس استبيان أفضل الممارسات المتعلقة بالإنتاجية المستفادة والمحاضرات من مضيفينا اليابانيين متبوعة بجولات ممتازة في طوكيو وناغويا للمصنعين مذهلة وواحدة من أكثر تجارب التعلم إمتاعًا. إن إعادة تنفيذ أنشطة التحسين المتواصلة الصغيرة ، والتنسيق والتعاون بين جميع الشركات ومورديها كان “في مواجهتك” إذا جاز التعبير. كانت هناك حاجة قليلة للتفسير من بعض النواحي لأن النباتات كانت “مرئية” وكانت توضيحات بن في الوقت المناسب – في كل مرة. لقد سد الثغرات في فهمنا وما حققه عملاء Ben من خلال إنتاجيتهم وجودتهم وتدخلاتهم البسيطة. أما بالنسبة للوقت الشخصي ، فقد كان الحضور المشترك واستضافة بين لا يُنسى. خلال الجولة الموجزة في جولة ما بعد المحطة داخل الحافلة ، كان من المثير للاهتمام سماع ما خرج كل منا من الزيارة وما تعلمناه مما رأيناه – عيون وخبرات ووجهات نظر مختلفة. باهر!
اقرأ أكثر

حقيقة أنه يمكنك تجاوز جميع الكتب ورؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل بشكل مباشر هو أمر رائع. لا يتم بيعها في شكل معقد من قبل المعنيين بل على العكس من ذلك. تم العثور على غرفة التدريب لتكون عملية وبسيطة مما يسمح لنا بلمس والاستمتاع بأمثلة من الممارسات الجيدة. أتطلع إلى مشاركة وقتي مع زملائي من خلال جلسات التغذية الراجعة المخطط لها.
اقرأ أكثر

جولة مذهلة. تجربة رائعة لمشاهدة المديرين اليابانيين ومشاركتهم. لقد تعلمت الكثير عن ثقافتهم وطريقتهم في التفكير والعمل والتحسين بأنفسهم. لحظات رائعة أثناء التدريب وبعد العمل. شكرا جزيلا. سنعود إلى الوطن بعيني وعقلية جديدة.
اقرأ أكثر

خلال جولة Lean Japan Tour ، أدركت أن تحسين المنظمة لا يتم من خلال استثمارات رأس المال الكبيرة وحدها. كنا محاطين تمامًا بأمثلة على استثمارات طفيفة في تحسينات صغيرة أدت إلى وفورات كبيرة. أعطى الاستخدام الذكي لتقنيات الإدارة المرئية فهمًا واضحًا للوضع الحالي ، وكان بن الذي يجيد اللغة اليابانية قادرًا على إزالة أي حواجز لغوية. ساعدتني المناقشات المفتوحة مع الإدارة العليا المحلية في تحديد المفاهيم الخاطئة التي كانت لدي بشأن Lean Manufacturing. خرجت من الجولة بفهم أوسع بكثير للعناصر الأساسية وكيف حققت كل شركة هذه العناصر. لقد رأينا تطبيق Lean في مختلف الصناعات – وليس فقط السيارات. بعد قولي هذا ، ما جربناه مع زيارات السيارات كان مفاهيم إدارة معينة أدركت أنه يمكن تطبيقها في العديد من المواقف الأخرى. في حالتنا ، قمنا بتنفيذ “التدفق من قطعة واحدة” و “تخطيط قيمة العملية” وحققنا وفورات كبيرة. كانت الجولة تجربة سلسة واحترافية للغاية وتمكنت المجموعة من اكتساب فهم أفضل للثقافة اليابانية. هذه ليست مجرد جولة لأفراد الإنتاج ولكن لكل شخص لديه عقل متفتح لتحسين العمليات ، كما هو الحال بالنسبة لي للخروج من قسم المالية.
اقرأ أكثر

أوصي بشدة بجولة الدراسة اللينة في اليابان كتجربة لا ينبغي تفويتها. بعد أن حضرت الجولة على مدار السنوات الثلاث الماضية ، ودعمًا لعملائنا ، أتيت بمعرفة جديدة في كل مرة. سواء كنت جديدًا على التفكير الخالي من الهدر أو كنت في رحلة Lean الخاصة بك ، ستتمتع بلا شك بتجربة مدهشة منغمسة في قلب نظام إنتاج تويوتا. بالنسبة للشركات التي ترغب في تطوير مهارات التصنيع ذات المستوى العالمي ، فإن هذه الجولة أمر لا بد منه. Shinka Managementالتنسيق والتوجيه طوال الجولة لا تشوبه شائبة.
اقرأ أكثر